电信和有线电视公司将迫使OTT，互联网视频流媒体公司（如Netflix，Hulu和Amazon）在两个方面展开战斗。 一方面，尽管有相反的声音，但Ajit Pai可能会在周四取消网络中立性。另一方面，他们将创建自己的直接面向消费者的流媒体服务，以争夺有线和有线网络的注意力。脐带。
但是各种行业和政治团体将试图阻止他的计划。 纽约州总检察长埃里克·施耐德曼（Eric Schneiderman）已向Pai和FCC发出公开信，敦促他们减缓废除程序，至少考虑到FCC公开评论中的怪异结果，至少引用了被盗的身份10,000纽约人。
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最终，我认为美国上诉法院或什至最高法院将解决这场激烈的争斗，并抑制网络中立性解散的明显速度。
无论结果如何，消费者和行业都会密切关注电信和电缆公司。 Netflix首席执行官里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）已经对记者说：“围绕网络中立性的文化非常浓厚。 消费者的期望很高，因此即使正式框架遭到削弱，我们也看不到有很大的风险实现，因为消费者知道他们有权使用所有Web服务。”
了解体育媒体在过渡到DTC时如何平衡平台。
CBS体育，NBC体育，迪斯尼和ESPN（通过BAMTech Media）都在创建用于直播体育的互联网视频流媒体平台。 今年，有很多机会可以举办一些国际比赛：FIFA世界杯，英联邦运动会（友谊赛）和冬季奥运会。 以NBC奥运会为例，它将直播其NBC破纪录的2400多个小时的报道中的1800个小时。 这些多运动项国际比赛非常适合OTT，因为：
- 并发事件太多，只有OTT或直接面向消费者的流式传输可以向观众提供所有事件之间的选择
- 时区的差异还意味着观众可以在自己方便的时候在手机，平板电脑或笔记本电脑上观看比赛或赛事
- OTT意味着任何球迷都可以在任何地方观看任何球队。
丹尼尔·阿拉尔孔（DanielAlarcón）在《 纽约客 》（ The New Yorker）的最新文章“客场游戏”中雄辩地总结了这一点：
“这就是我们今天体验世界上最受欢迎的运动（足球或足球）的方式。 用Twitter观看游戏就像在拥挤的酒吧里观看。 使用WhatsApp观看就像在某人的客厅观看一样。 两者一起观看是一种沉思，一种感觉是一次在很多地方出现，或者更重要的是，在其他一些领域中，外部时间和地理因素都与一个事件相关，但漂浮在事件之上，附近，持有与正在做相同事情的陌生人和亲人在一起。”
推出流电视的传统广播公司将密切关注2018年，同时在适当的时候增强其扩展实时视频流服务的能力。
沃尔特迪斯尼公司和21世纪福克斯公司正在完成一项交易，迪斯尼将购买福克斯公司的几处资产，包括与地区体育网络相关的5500个现场赛事。
康卡斯特（Comcast）推出了Xfinity Instant TV，将许多免费电视频道捆绑为18美元的套餐，并提供更高价格的其他频道套餐。 也许奇怪的是，康卡斯特将通过其自己的网络（而不是OTT）交付Instant TV，这可能是因为预计网络中立性将被废除，并且他们可能会出售在网络上流式传输的版权。
迪士尼宣布其新的增长策略将是直接面向消费者的流媒体，但他们并未在已经在电视上播出的未来ESPN服务中提供任何服务。
实际上，该方程式非常简单，因为有太多直播内容未经广播。 这是互联网视频流库的强大优势。 因此，与将电视内容过渡到OTT相比，传统的广播公司首先是通过在OTT上提供流式传输所有线性电视上不可用的内容来推动观众增长。
随着传统广播公司和OTT之间的竞争越来越激烈，两家公司都将为观众创建更丰富，更具吸引力的流媒体生态系统。 我们已经写了一篇文章，介绍如何通过直接面向消费者的现场体育来吸引观众，但在这里值得重复：流媒体空间越拥挤，企业就需要更多创新方式来吸引用户。 这包括用于AR和VR的软件，还包括用于将人类互动带入数字时代的软件，例如观众和广播公司之间通过实时聊天进行的实时互动。
API的兴起推动了这一创新。 API是一个可编程模块，可让您的软件与其他高度专业化的功能集成在一起，例如聊天或OTT广播和联合。 因此，您可以从Brightcove，Ooyala，Akamai获得OTT流，并从SendBird或Twilio获得实时聊天。
迪斯尼公司（Walt Disney Co.）已购买了BAMTech Media的多数股权。 苹果和Facebook将各自在原创内容上花费约10亿美元。 谷歌已经表示，将斥资30亿美元为YouTube制作一部脚本剧。 康卡斯特收购了NBCUniversal。 AT＆T正试图收购时代华纳，尽管美国司法部正在考虑对该交易提起反托拉斯诉讼。
尽管我确信世界对狂暴观看视频内容的需求没有止境，但对原始内容的争夺将更加激烈。 《纽约时报》报道说：“今年，预计将有500多个脚本电视节目，比六年前翻了一番。”
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