的商业模式
自从智能手机作为游戏终端的身份逐渐恢复一致，传统大厂把其中的经典大作移植到智能手机，但说到期待，大概没有某种能和上周在iOS平台上线的Super Mario Run。
机迷引颈以待，除了因为Mario是经典中的经典，也因为任天堂从没在智能手机平台发布过游戏。不单如此，任天堂多年只在自有硬件上发表涉及大作，明知只要把经典移植到其他游戏平台必然大赚，也紧守软硬捆绑，去年离世的前社长岩田聪，甚至智能手机快速冒起，掌机几近被淘汰的低潮时受尽压力，依然坚持策略。
- 《斗殴之星》全球发行-12月12日； 3D，New Brawler和Mortis帽子
- 独立的手机游戏开发商还能继续有机成长吗？ （第一部分）
- 黑色生存：PvP大逃杀风格电子游戏[全面审查]
- [预算] UB宝藏
- #AFtalks：在Noodlecake Studios与Arlin Schaffel制作成功的手机游戏
正好，软硬捆绑，封闭系统也是任天堂这次合作伙伴苹果的一贯指引，在史蒂夫·乔布斯离世后有放宽焦点，双方都是在社长辞世后改变原则，这到底是妥协还是开明，见仁见智，反正这些因素都因此超级Mario Run推出前已连续在电子游戏编年史上占一席位。
iPhone的用户与游戏下载量日渐被Android超越，苹果仿佛要声明自己依然是智能手机软件的最强发布渠道，对Super Mario Run的推广空前配合，除了提前数月发布，App Store加入上线通知，带来游戏12月15日在除中国外的150个国家推出当天，可以带来5百万下载，5百万美元收入，登上80个国家下载榜首和36个国家收入榜榜首，全属理所当然，毫不让人意外。
一家传奇游戏公司打破原则，在另一家硬件传奇的平台推出自己最经典的作品，首几天在港得到的评分是五星…制的两星，一千多个打分里面，最低的一星占了绝大部分！而类似现象不是香港独有，包括美国内的其他市场一样如此。
游戏很差么？我不认为，只觉各种细节都打磨得无可挑剔，一个早被做透做烂的“酷跑”类型里面还能找到新意，任天堂就是任天堂。其实，大多数打一星的用户，非因美术，音乐，关卡，数值，另外批评免费下载的超级Mario Run在提供几关试玩后，需要十美元解封游戏的所有关卡。
这确实是手机游戏商业模式扭曲的最佳案例：最经典的游戏公司，以最经典的转化，做出世界顶尖的游戏，提供免费下载试玩，玩家喜欢的话才需要掏腰包购买，居然能被玩家骂个狗血淋头，可见手机游戏理应应免费，选择性买道具升级的课金制，今时今日已理所当然到何等程度。而且不要忘了，iOS用户已经是手机用户中最愿意购买内容的一群，用户量多数倍数的Android，内容理应免费的概念更深入民心多个。
实际上，市场越是扭曲，越需要像任天堂这种择善固执的公司。对我来说，任天堂打破软硬捆绑的原则在iOS平台推出Mario是美事，但如果打破原则做个课金游戏就是悲剧了。这次任天堂和苹果联手，守住一些做内容的坚持，虽然输掉口碑，却是游戏业的小确幸。
相对于PokémonGO一度带动只是提供授权的任天堂的增长上升一倍，Super Mario Run推出后，投资者认为游戏变现能力不足，任天堂估计随即减少，目前[*]已减少14％，市值蒸发45亿美元。
Super Mario Run的故事告诉我们，价值与价格，是两回事；创业者的坚持，专业经理人的管理，投资者的期望，是三回事。
✳写于平安夜
＃刊于《明报﹣星期日生活》 2017.01.01“ Ryu vs Ken”专栏
