电子竞技潜力改变营销

为什么营销商应该在2017年专注于电

我记得几年前,当我的弟弟要求我带他去IEM观看一些玩电子游戏的家伙时。 是的 大约是-15度,我们什至无法进入建筑物。 人群很大-尽管我寄予厚望,但排队人数却在增加,我们很快决定留在户外在大型户外屏幕上观看比赛。 我的脚冰冷,手酸痛,看着人们欢呼雀跃,尖叫并拍手。 从那一刻起,我就知道我正在参加大型活动,尽管那时我还不知道那是什么。

电子竞技是一个快速增长的市场,拥有大量的观众。 它已经和冰上曲棍球一样大了,但是作为市场营销
商业机会。 我相信2017年是充满变化的一年,您要么抓住这个机会,要么就被排斥在外。 这就是为什么。

英特尔®至尊大师2017

卡托维兹(波兰)今年第五次接待来自英特尔®至尊大师赛的全球最大型车队和车迷 IEM 是世界上运行时间最长的全球职业游戏巡回赛。 该竞赛由ESL于2006年开始,其特色是《反恐精英:全球攻势》,《星际争霸2》和《英雄联盟》锦标赛在多个大洲举行。
卡托维兹(Katowice)的决赛可说是世界上最大的电子竞技赛事之一,并且绝对是欧洲同类赛事中最重要的赛事。

全球大约有21亿游戏玩家,游戏市场价值996亿美元。

但是电竞到底是什么?

电子竞技 (也称为电子体育电子竞技电子 竞技竞技视频游戏专业视频游戏职业游戏 )是一种通过电子系统(尤其是视频游戏)促进的竞赛形式; 玩家和团队的输入以及电子竞技系统的输出是由人机界面介导的。 — Juho Hamari; MaxSjöblom(2016年)。 “什么是电子竞技?为什么人们观看它?”

定义非常简单,并指出电子竞技是竞技游戏。 您应该知道的总奖金最高的顶级游戏是DOTA2(3,700万美元),CS:GO(1,700万美元),英雄联盟(1,000万美元),风暴英雄(400万美元),使命召唤(3美元)百万)。
(有关游戏本身的更多信息,请先检查什么是 MOBA FPS 游戏)

电竞观众主要是21至35岁之间的男性观众。女性观众占观众总数的29%,而篮球,足球,棒球等各项主要体育赛事的观众人数都差不多。

在消费习惯方面,我们知道千禧一代和数字原住民更有可能通过互联网购买商品并与同龄人分享意见。 考虑到他们也在线消费内容,这使其不仅成为那些大品牌的理想目标,而且也成为每个电子商务(甚至垂直整合)品牌的理想目标。 这个目标群体还有一个通常被忽视的特征-它们是成果!

新的消费者和生产者

您可能知道我们在消费者和生产者的基本动态中观察到的变化。 托夫勒(Toffler)所预期的“专业生产者模型”将严重影响内容消费的新方式,尤其是计算机游戏和电子竞技。 实际上,生产者在这些类别中的角色可以在两个层面上进行描述,这两个层面对于电子竞技分析都极为重要且至关重要。

  1. 观看和流媒体播放-正如您所知,流媒体播放器既可以玩游戏(在游戏级别上消费内容并与之交互),又可以在诸如Youtube或Twitch之类的可用平台上进行流媒体播放,从而也成为制作人。 因此,通过参与同一媒介内的消费和生产来进行消费。
  2. 比赛-从电子竞技的角度来看,消费部分将严格地观看比赛,这自然而然地发生了。 但是,很可能观众也同时在玩游戏,而不是同时发生。

做行销!

从传统的体育营销(已经是营销的合法分支)开始,我们知道各种各样的体育赛事(我将其更广泛地定义为“背景”)被用来推广采用球员,服装和装备的产品和品牌,以及其他周围物体作为广告空间。 在强烈的情感环境下自然地展示产品对观看者的影响要大得多,而不仅仅是典型的广告或商业广告。 利用强烈的情绪反应有助于建立强烈的情感意识,这是以后购买决策的重要因素。 还有一个很强的前提,那就是参与电子竞技的品牌能够轻松地与粉丝进行对话或以不同的方式与粉丝互动,从而极大地影响销量。

假设我们有一个玩家正在观看电子竞技,玩完全相同的游戏,然后自己玩游戏。 尽管听起来如此疯狂,但对于游戏玩家和电子竞技爱好者来说,这种参与并不奇怪。 与观看足球或冰上曲棍球的传统体育迷相比,这种观看者绝对不会对内容有所投入。
我再次提出了强烈的采购态度。

考虑到对传统广告的兴趣下降和横幅盲目性,使用电子竞技的上下文和吸引策略的新来源可能是在许多品牌上建立牢固市场地位的正确方法。

为什么营销商应该在2017年专注于电竞

数据表明,电子竞技为营销人员提供了一个绝佳的机会,可以从完全不同的角度解决参与度和品牌知名度问题。 拥有高购买力的广大,快速增长的观众非常热衷于电子竞技和游戏。 他们的追求态度使他们更容易共同制作有价值的内容并在社区内共享,而无需欺骗或任何潜意识的信息。
与传统运动一样,强烈,积极的情绪情绪可以与品牌和营销商不断寻找的客户建立真正的关系。

快速发展的社区,本地团队和锦标赛甚至为小型企业提供了机会,利用数字化,低成本和全球增长潜力的优势,将电子竞技用作营销平台。

参考书目:
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