如果您已经了解GameBuddy，那么您可能已经听说过我们前往Y-Combinator的旅程。 如果您不认识我们，您可能会对YC面试的工作方式更感兴趣。 在这两种情况下，我都想分享一些细节，说明为什么这次采访对我们来说是一次非常重要的经历，而对于其他任何一家初创公司来说都是如此。
作为游戏玩家的社交网络，GameBuddy在我们的祖国德国仍然经常遇到不理解的情况-“ 您玩游戏不能赚钱！ ”这就是我们之所以在国际范围内四处寻找支持的原因之一，作为爱好产品的创始人，自然也想到了Y-Combinator。 除了著名的电竞解决方案（例如Blitz和Guilded）之外，传奇的Twitch当然也在这里成长。
申请YC很简单：用一些简短的文字和视频填写表格-完成！ 尽管对我们的产品充满信心和信心，但我们并没有期望太多。 毕竟，全球有数千家创业公司申请加入YC。 但过了一段时间，我们感到很惊讶：我们收到了硅谷的邀请，并有机会在面试中证明自己。
但是您如何为这个独特的机会做准备？ 当然，我们知道我们的产品，我们的人数以及我们的远见卓识-一个适合所有玩家的出色平台，可创造透明度，显示每个玩家的完整游戏历史，并在其上共享有关任何类型游戏的信息。 但是够了吗？ 在这篇文章中，我想跳过您在过去10篇有关YC采访的博客文章中可能阅读的所有问题，并希望快速回答我们遇到的更棘手的问题。
让我们快进：从汉诺威飞过伦敦，经过长途飞行，到达旧金山。 硅谷-每个创始人的梦想。 我们有一整天的时间摆脱了时差，因为第二天接受了Y-Combinator的采访。 到达这个传奇的地点后，我们对这个地点印象深刻的印象深刻。 除了一个大的“ Y-Combinator ”标志外，没有任何东西表明这是世界上最好的初创公司的所在地。 大楼内的工作更加忙碌：直接在入口处，打印出参加表格，然后可以在大屏幕上看到何时到达何处。 短暂的等待后，该走了，我们被叫到一个有三个人的小房间里。 当第一个问题已经出现时，我们甚至没有坐下：
“所以你会怎么做？”
当然，我们已经预料到了这个问题，并且能够迅速而充分地回答它。 在对市场，战略，团队和可能的获利机会提出了一些问题之后，YC首席执行官，Twitch的前联合创始人迈克尔·塞贝尔（Michael Seibel）首次介入，直接攻击了真正棘手的话题。 第一个问题是：
“为什么GameBuddy现在是一件事情，为什么以前没人这样做？ 由于英雄联盟这样的游戏已经存在了10年。”
我们认为，随着电子竞技舞台的兴起，对社交互动的需求以及寻找合适的队友的需求大大增加，而其他解决方案之前曾试图解决此问题-Xfire和Raptr仅列举了其中两个，但最终失败了。 我们认为，他们试图进入市场，尝试支持尽可能多的游戏的方式是不正确的，并且游戏玩家过于挑剔，无法被一个万能的解决方案所淘汰。 相反，我们认为，从一开始就解决一些游戏，然后扩大到更广泛的平台是正确的方法。
到目前为止，这个答案似乎足够了，因此紧随其后的是下一个主题。 对于我们的愿景，即在游戏的所有游戏相关信息中占据一个中心位置，迈克尔说：
“也许用户甚至不希望一个中央平台在一个地方交换有关其游戏的许多不同信息，而不是为每种信息分别拥有一个平台。 也许这不是错误，而是功能？”
我们承认目前可能是这样，因为用户并不知道可以满足所有需求的平台，但是将信息集中在一个地方会更加方便。 至少只要您不想深入了解信息主题即可。 最重要的是，我们指出，我们得到了大量的用户反馈，从而证实了我们的论点。
访谈结束时，最后一个问题是最棘手的问题之一：
“为什么我们的YC投资者在Demoday突然认为GameBuddy值得很多，即使它已经存在2年了并且还没有消失？”
我们提到，我们还没有机会与初创企业中的任何合作伙伴合作，并且在YC的帮助下，它将以指数级的速度增长，因为更容易发现洞察力，而且我们是超级学习者。
所有这些答案似乎使迈克尔和另外两个人或多或少地感到满意，然后门才开到我们身后，十分钟过去了。 有人告诉我们，如果仍然有任何疑问，我们应该待一会儿。 如果不是这种情况，我们短暂而又激烈的Y-Combinator体验已经结束。
回到我们的Airbnb，我们对交谈的强度感到震惊，并暗中希望我们能聊得更久。 几个小时后，结果很明显：
嗨朱利安，塞德里克和尼古拉斯，
不幸的是，我们决定不资助GameBuddy。 我们很高兴认识你们三个，并认为这个地方有潜力。 我们面临的挑战是，在您从事此项目的过程中，你们似乎并没有足够快地进行迭代并充分了解您的用户。 我真的鼓励您更快地行动，更快地学习并快速建立更多用户想要的东西。 我认为，如果您在接下来的两个月中进行此操作，将可以很好地重新申请YC。 如果在此期间我能为您提供帮助-请告诉我。
最好，
麦可
不幸的是，我们没有做到。 拒绝的原因（我们没有足够快地进行迭代）一开始听起来很困难。
但是，反馈的积极基调进一步激励了我们。 我们没有感到难过，而是接受了反馈，并致力于更快地迭代和更快地向用户学习。 第一步，我们已停止开发我们的Android和iOS应用程序，由于其技术不佳，这是一个很大的迭代刹车（如果您要创建漂亮的应用程序并希望快速迭代 ， 请不要使用Xamarin） ，并且我们的Web应用程序转换为PWA。 这使我们能够快速开发事物，快速测试事物并更快地获取知识。 裁减两个应用程序听起来当然是艰难的一步，但是Y-Combinator的采访向我们展示了：要成功，您必须做出大胆的决定并迅速发展。 我们的数据已经表明，这一步骤是值得的，并且自那以来已大大改善了！
总而言之，我建议每位创始人都申请YC。 即使是被拒绝，也已经使我们成为了一个更好的创业公司，而且仅凭经验就变得独特而特殊。
如果您对面试还有其他疑问，或想进一步了解我们，请随时在LinkedIn或任何地方ping我。 你会找到办法的
最好，
尼克拉斯
