电影特许经营是指根据相同的角色和相同的故事情节制作重复电影。
电影特许经营是宝莱坞（Bollywood）蓬勃发展的趋势之一，这是印度电影与好莱坞一样发展的领域之一。
但是为什么宝莱坞在这方面如此模仿好莱坞呢？ 电影专营权在印度电影界大受欢迎的主要原因是。 这不少于赚钱的机器。 但是，正如我们一再声明电影特许经营是一项有利可图的生意一样，我们有没有证据？ 让我们来看看一些在人气和利润方面超出电影制片人和导演期望的电影。
1. Krrish 3-系列于2003年以Koi Mil Gaya的名字开始。下一部分名为Krrish，于2006年发行，Krrish 3于2013年发行。该特许经营者的即将上映的电影是Krrish 4即将在2018年发布。
2. Baahubali-电影Baahubali和Baahubali 2的巨大成功推动了电影特许经营的最新趋势，Baahubali 2是印度媒体的特许经营者，由两个双语的虚构史诗组成。
3. Dhoom-Dhoom拥有超过3部电影，已经向制片人和股东赠予超过807千万美元的礼物。 在三部不同的电影中都有不同的英雄，这给该系列增添了不同的魅力。
4.辛格汉姆-辛格汉姆诚实警务人员的敏锐品格和坚强的规则与道德操守，为电影的导演和制片人赢得了超过35.5亿英镑的收入。
除此之外，其他成功的宝莱坞电影特许经营故事还包括Don，Tannu与Mannu，Dabang，Housefull和Golmaal系列。
那么，您可以从这些成功的电影特许经营计划中学到什么？
· 打破语言障碍 – Baahubali教制片人打破语言障碍。 如果您手头有很多内容，请超越区域界限。 如果您在该系列的第一部电影中获得国际成功，则可以确保从该系列中的下一部电影中的电影特许经营中获得更多收益。
· 通过商品进行宣传 –谈到科伊·米尔·加亚（Koi Mil Gaya）和克里希（Krrish）等科幻小说，这些电影并不仅限于电影版权和DVD销售。 他们通过视频游戏，玩具和服装进入零售市场。 Krrish 3的放映是通过一个名为Krrish 3：The Game的视频游戏完成的。 这种促销活动确保了电影的强大和一定的客户基础。
· 继续结束 –即使在播放完这些电影后，这些电影也不完整； 就像Baahubali的最后一幕一样，创造了一个悬念，并在下一部电影中答应了悬念。 克里希（Krrish）的最后一幕表明，超级英雄的力量传给了他的孩子，这再一次使该系列得以延续。 因此，这些超级热门电影确保观众被迫观看该系列的下一部分。
但是，在宝莱坞（Bollywood）进行电影特许经营是否意味着一定能成功拍摄？ 是的，但是确实没有什么问题，例如
· 过多使用赞助 – 宝莱坞电影的特许经营通常基于大片，因此，当下一部分制作时，会有许多赞助商有兴趣投资这部电影 。 电影制片人不能忽视这些提议中的任何一个，最终会导致电影中挤满了众多赞助产品。 即使在一个喧闹的城市中，赞助商的广告牌仍然完好无损； 在对话中发现电影的主要开场是关于赞助产品的，有时与场景无关。
· 过于宏大 –
电影特许经营只是为了赚钱，因此吸引了更多的观众
故事变得无关紧要，盛大的演出，豪华的庆祝活动和多余的装饰变得更加重要。 这会破坏原始的故事情节，并且可能使观看剧院时的视线下降。
· 法律问题-
最后但是同样重要的; 宝莱坞电影特许经营涉及法律纠纷。
如果您要重新制作别人的电影（例如Don），那么您需要获得适当的批准。 明星演员的合同也有问题（假设您想在第二部电影中发行一张新面孔），那么可能会有麻烦。 知识产权，例如商标法）也可能对您的电影专营权构成挑战。
那么解决方案是什么？ 您应该避免电影特许经营吗？ 一点都不; 相反，您应该聘请可以帮助您解决这些问题的优秀顾问。 从法律问题到销售和市场营销，只要您有合适的团队为您提供帮助，一切都可以无缝处理。
除了帮助您完成现场工作外，他们还可以为您提供SOP和培训，以帮助您的员工成功处理诸如电影特许经营这样的至关重要的复杂业务。 因此，在专家的协助下，享受印度电影特许经营的成果。
要阅读有关“业务管理”，“ SOP”和“特许经营”的更多主题，请参阅：YRC博客
