如何保存电影院:数字时代成功运行大屏幕家庭影院的十诫

电影院的黑盒子不受干扰,仍然是欣赏各种内容,最好地融入电影,系列,游戏或音乐世界的最佳场所。 至少,只要VR尚未解决其对笨重的头戴式耳机的强制性要求之谜。

因此,从理论上讲,在当今内容时代,拥有和运营这样的影院应该是一件好事。 电影院爱好者,游戏玩家和连续剧爱好者将礼堂堆满。*

在实践中,这是另一回事。 据报道,票房下降了,许多剧院都为他们的挣扎而感叹。 造成这种下降的罪魁祸首肩负着**。

就个人而言,我喜欢看电影。 但是我知道,近来越来越多的人认为这种爱已经过时了。

在这些反对者的圈子里,对于当今的电影体验有什么不喜欢的地方? 在那里,您可以找到许多有关此问题的答案-大多数只是部分正确的恕我直言。 但这不是讨论所有内容的地方。 尽管如此,总的来说,我坚信它与电影业通常认为的有所不同。

简而言之,在没有我十诫的任何预期的情况下:反对者并不讨厌电影本身。 电影就是这样向他们展示自己。

但是,到目前为止,在各种各样的剧院所有者和电影院经营者中几乎没有自我批评的迹象。 很多时候,那些管理和/或拥有房地产的人似乎并没有意识到自己的责任,即在充满眼球竞争和消费者对时间和金钱的消费偏好不断变化的市场中确定赢得市场所需要采取的措施。

因此,我看到了很多美好的过去,而不是在创造乐趣和财务上有吸引力的体验方面开拓新的途径。 尽管我们生活在新时代,但我看到撤退,被误解的财务控制计划和大量努力试图以旧方式继续做事。

由于所有这些,以及由于最近在看电影方面的个人经验,我现在真的很担心我们的多屏幕时代电影院的未来。 比以往任何时候都更多。

毕竟,全球电影院仍然声称是电影放映中的最高学科。 从客厅到每个人口袋中的设备,各种形式和尺寸的屏幕都日益引起人们的质疑。

这就是为什么现在是时候为电影世界而战了。 而且不是这样做的选择。 这是强制性的。 如果戏剧要想在2025年以后的规模上至少有一点点生存的机会,就需要恢复基础。 现在。

对于负责人而言,要成功地执行更改,这里有一系列法律,应遵循这些法律。

在数字时代成功运行大屏幕家庭甜蜜家庭的十诫

1)
人们出现享受某种节目。 这是主要的价值主张。

2)
座椅,图片和声音的最高品质不是创新,而是标准。 一尘不染是一种美德。

3)
作为娱乐行业的一部分,电影院为人们提供了放松身心的时光。 很好地理解这意味着什么。

4)
确保工作人员精神振奋,时刻欢迎每位客户光临。

4a)
永远不要雇用枯燥乏味的人从事涉及客户互动的任何活动,

5)
在计划本身之外,给每个客户至少十个充分的理由,以便他们很快再次回来。

6)
电影院是社区的全部。 您的前提必须对此100%进行反思。

7)
在客户真正走出您的场所之前,客户体验不会停止。

8)
利用我们数字时代的传播渠道,为您的电影院建立1000名真正的粉丝。 手机是您的朋友,而不是您的敌人。

9)
节目的口味不同,优惠的口味不同。 这算不上问题。 这是一个机会。

10)
您的听众有一个4维的体验::气味,外观,触感和情感。 使用它从a到z是出色的5星级主机。

10a)
上帝在细节中。

瞧! 不理解这十个方面中任何一个的借口都是不可接受的。 到目前为止,在我职业生涯的大部分时间里,我本人已经帮助建立和运营一家电影连锁店。 我很了解这项业务的障碍和挑战。 我很清楚相关领域的顽强行为。 也正因为如此,我正在写这篇文章。 如果电影院希望在未来成为媒体消费的重要场所,那么我将无法执行十项准则。

您想体验一个正确做事的例子吗? 前往美国,前往Arclight电影院之一。 这些人做对了很多事情。 不是所有的人。 但是比业内其他大多数公司都多。

我之前曾写过一篇有关我2017年柏林电影节的经验的评论的文章。 您可以在这里找到该帖子。 原来,迫切需要更简洁的变更计划。

自上而下:接下来的几个月(可能是:.-年),我将做一篇额外的文章来强调上述每条诫命的细节-敬请期待。

请注意:我目前的公司从电影的电影发行中获得部分收入。

*出于重点考虑,我在这里不详细介绍蓬勃发展的会议,集会和会议空间中电影院的巨大商机。 如今,无处不在发生了很多事件。 但很少在电影院里。 默认情况下,该空间旨在为坐着的人提供出色的音响效果和视野。 —为什么?

**事情,一些剧院老板喜欢责怪:互联网,对“任何东西”都不感兴趣的观众,盗版,经济,总体消费者价格上涨,好莱坞电影制片厂的低价交易,其他电影制片人的低价交易他们的嗓子,糟糕的电影,手机,太多的超级英雄电影,许多《星球大战》电影,脚踩扶手的人,哈利·波特电影不够,政府/城市/社区等提供的补贴不足,电视,Netflix,DVD,BlueRays,指环王特许经营的终结,Roger Moore不再是James Bond等。