梅达·布兰克曼（Maida Brankman）
我父亲是一位敬业而有思想的慈善家，他的遗产计划包括以我的名义存入捐助者建议的基金。 逝世后，悲伤的迷雾消失了，我开始进行强烈的探索，以寻求支持的热情。 当我在2014年得知制作纪录片经常需要赠款时，我简直不敢相信自己的运气。 毕生热爱故事，对美学和慈善能力有深刻的了解，我找到了自己的电话。
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我直接进入了“艺术与影响”辩论的核心。 那个秋天，在纽约的Good Pitch和Getting Real上，主旨演讲者，小组讨论和边际对话探讨了诸如“纪录片是达到目的还是达到目的的手段？”和“在慈善机构致力于衡量影响力的时代，电影制片人对资助者社区深表沮丧，他们似乎在特权项目中明确提出了社会变革议程，这使他们深感沮丧。 从一开始，我就对将纪录片作为服务于更大事业的工具感到不安，有时甚至完全持怀疑态度。 这比我可以说成有说服力的思想更有意义。 人们问我：“您对资金感兴趣的主题是什么？”加剧了我的不安。 我的股票答案变成“我不知道主题”，这意味着“我没有主题”或“我不被一个主题感动”或“我会看一部关于任何主题的电影，如果我不是主要受主题驱动，也不被迫使用电影来传播社交信息，那么我会支持什么？
我熟悉我以前在教育和为青年服务的非营利组织中所受影响的重点。 在那段时间里，慈善部门还参与了有关无限制赠款与以计划为目标的赠款的辩论。 多年以来，出资者已经为后者建立了亲和力，可以与计划活动直接联系，并清楚地了解如何使用其资金。 不利的一面是，对于非营利组织而言，寻求对间接费用的支持变得非常困难。 我被这样的情况说服，非营利组织领导者是其领域的专家，并且，如果您作为捐助者已经尽职调查并准备拨款，那么最好让这些领导者以最佳方式分配资金。实现任务的方式。 如果这意味着要支付房租，薪水和医疗福利等非性感费用，那就这样吧。
关于纪录片，如果您考虑一下，电影补助金就是节目补助金。 电影制片人为电影申请资金； 除了薪水项目之外，电影制作的真实间接费用没有计算在内，更不用说项目之间的支出了。 我对此一无所知，想知道缺乏支持电影制作人而不是电影项目的工具是否有助于维持该领域的职业挑战。 我还想知道，作为喜欢无限制赠款的捐助者，我如何在不与我的价值观相抵触的情况下支持创造力？
在我探索的初期，许多资助者告诉我：“只要提供少量赠款，您就会产生很大的影响； 对于电影来说，5,000美元或10,000美元可以走很长一段路。”对于资助者，尤其是预算相对有限的工作，这是诱人的出售。 的确是这样：适时的拨款可以延长编辑者的合同，或支付重要拍摄的旅行费用，或支付获得完美歌曲许可的费用。
经过大约一年的研究，我渴望制定一项战略，该战略旨在满足电影制片人的需求，并为我提供了一种通过进入动作领域来加深学习的方法。 我设计了一个“动量补助金”计划：向电影制片人提供快速响应补助金，以确保不会因缺乏现金流而丢失关键故事元素。 我知道比接受公开电话更好，并且我仍在努力理解支持一个项目胜过另一个项目的标准，因此我寻求有经验的资金合作伙伴代表我运行该计划。 我提供了一笔50,000美元的一次性赠款，将按需分配给电影项目，为期12个月，另外还向合作伙伴组织提供了7,500美元（或15％）的赠款，作为管理该计划的对价。 为了消除新申请流程的开销，我建议合作伙伴将此机会仅提供给现有的受赠方。 除此之外，每个组织都可以自由开发最合适的流程和标准。 此外，他们无需获得我的每笔拨款许可； 我只要求提供赠款的季度报告。 速度至关重要，我信任我的合作伙伴就如何分配资金做出正确的决定。
我没有比BritDoc基金会，弹射电影基金会和Chicken＆Egg Pictures更好的同谋者。 每个人都愿意与我同行，并很高兴能拨出一定的资金来确保受赠人项目不会停滞。 在12个月结束时，我们同意已实现目标：我们迅速向24部电影分发了248,744美元（一位合伙人用自己的配对资金补充了我的赠款）。 平均赠款额为$ 8,292，范围在$ 1,000和$ 15,000之间。 由于我们没有规定这些资金应支付的金额，因此赠款表明了该领域的迫切需求。 赠款分为六类； 从最大金额到最小金额，它们分别是：
•固定成本：87,500美元（8笔赠款）：这些赠款支付给编辑和作曲家等人员，以及档案材料等其他固定成本。 他们倾向于在项目结束时落下，有些可以与“节日提交”类别重叠：在某些情况下，获得补偿的人员是及时完成电影以提交或参加大型电影节的关键，例如圣丹斯和翠贝卡。
•制作：46,608美元（7笔赠款）：差旅费补助和关键芽的相关生产费用。
•音乐节提交：42,500美元（4笔赠款）：支持与提交音乐节的后期需求有关的费用，例如混音，色彩校正和DCP制作。
•“金钱换钱”：32,166美元（4笔赠款）：这些赠款使电影制作人能够创建筹款材料和/或释放其他财政支持来源，例如匹配的赠款和NEH资金。
•法律/安全：25,000美元（4笔赠款）：适用于在充满挑战的环境中工作和/或与不合作的主题打交道的团队，需要资金来提高其法律地位。
•发展：15,000美元（2笔赠款）：一部电影获得赠款来进行演员拍摄，另一部获得发展性拍摄。
对于一个经验丰富的电影制片人和资助人来说，这些结果可能不足为奇。 但是对我而言，在开始之初对电影预算和现金流量只有一个模糊的概念，这些数据具有启示性。 虽然最初的目的是确保关键的叙事发展不会由于有限的资金而流失，但仅占总需求的19％（即46,608美元）就为这些需求提供了资金。 所有其他赠款（也许是“金钱换钱”除外）都支付了所有电影项目所产生的费用，但是由于跟单融资的性质，很少有手头的现金可以支付。
我的合作伙伴和获奖电影人的反馈是非常积极的。 我对这项计划的结果感到满意，但是，我很高兴退休，并通过在此过程中获得的一些见识将我的资源转移到了2017年。 还记得我对无限制补助金的偏好吗？ 我只有深入了解该计划，才意识到我的伙伴关系结构几乎是最相反的赠款活动，在这种情况下，合作伙伴组织几乎没有直接支持，而是充当了我的资金的直通代理。 我认为至关重要的是要使我的战略与我的核心价值观保持一致，因此，我将年度预算的50％专用于电影制片人发展组织的无限制拨款。 它们的数量并不多，为支持制片人而做出的出色工作对于保持美国纪录片电影产业的蓬勃发展至关重要。
另一半将直接用于电影。 花了几年时间看了很多电影，这使我对自己想要支持的电影有了更好的认识，并使我更有信心跳入最引起共鸣的电影。 我仍在用语言来描述它，但是现在我要说的是，我对讲故事的“方式”（视觉语言和美学选择）特别着迷，而“什么”却落在后面。 天空的观察者， 地球上的20,000天 ， 我们讲述的故事 ， 失明笔记 ， LoveTrue和《十二个风景中的监狱》是过去几年中极少数令我印象深刻的电影。 我一直是印刷字词的结构与迷，并且很惊讶我花了这么长时间才与视觉故事讲述建立了联系。
一旦确定了这些优先事项，我就不得不制定一项战略，以制定今年我将要发放的电影赠款的规模。 规模较小（$ 10,000-$ 20,000），对更多项目有策略性的定时拨款吗？ 还是更少，更大（50,000美元）的生产赠款？ 我的决定受到三个因素的影响：其一，我想尽可能地限制该领域的无限制资金。 与此相关的两个观点是，去年获得的少量动能补助虽然有价值，但是却使电影制片人必须不断追求下一个补助金的制度长期存在； 第三，我也是第一次制作专题纪录片，获得资金的挑战不再是一个抽象的概念，而是一种非常真实的体验。 因此，我决定今年尝试“少做多”，这意味着我每年只能支持四部电影。
我知道其他资助者有合理的理由提供较小的赠款。 但是，如今很少有人一次提供超过25,000美元的资金，因此其他资助者可以大举投资，将其作为生态系统的重要组成部分。
在短短的一年内，我已经从通过中介机构提供$ 5,000- $ 10,000的赠款，变成了直接提供$ 50,000的赠款。 因为我自己工作，所以我无法进行公开通话，也无法接受未经请求的赠款请求。 我依靠一个值得信赖的同事网络来告诉我一些我可能会感兴趣的项目，因为我知道我将永远不知道有很多项目，而且我说“不”的频率要比我说“是”的频率高。我很高兴成为一名积极的团队成员，除了提供资金以外，还提供其他资源以实现创新的愿景。 明年这个时候，我可能会完成几部电影，现在是时候应对下一个挑战：发行。 今年的经验会导致我在2018年适应我的方法吗？ 只有时间会给出答案。
Maida Brankman是正版商品图片的创始人。 她目前正在与帕特里克·布雷斯南（Patrick Bresnan）和伊夫特·卢卡斯（Ivete Lucas）（短文档 《送出》 和 《兔子狩猎》的制作人） 一起制作专题片， 并执行制片《宽恕》 ， 《影像记忆》 和 《搏击蝴蝶大队的女王》 。
