Netflix和可持续发展怀疑。

到2017年,Netflix已在190个国家运营。 他们吸引了约1.3亿订户。 其中有7300万位于美国境外。

观察方向扩展是非常有趣的,因为超过50%的订户不仅来自美国以外,而且来自不同的国籍。 我认为,他们考虑的策略是解决收视率最高的地区,并开始向其提供观看次数最多的所需内容。 他们在这里通过创建一个空间来吸收要消费的新类别内容来增强其业务模型。

但是这里的争论如下:它们会在市场上维持下去吗? 考虑到订阅增加的价值3美元,以及他们用于制作自己的内容的投资,这些内容没有分发,仅出现在其平台上?

我认为Netflix受经济危机的影响; 但是,它试图通过维持长期债务来维持这种债务,而长期债务却没有针对他们的任何有形资产或担保而提出。 他们唯一的保证(我可能会考虑到风险)是获得他们对制作内容所花费的投资的回报,庞大的图书馆(对于保留订户并继续发展其订户基础来说是必不可少的费用),这对近年来用户数量大幅增长,最后是他们正在投资的高科技。

从2013年到2017年,他们的平均年增长率约为28%,当时的每股收益已增长到48%的年增长率,但是尽管如此,他们仍未派发股息。

Netflix在流媒体内容资产上花费了98亿美元(2017年)。 实际上,Netflix可能始终具有很高的内容成本,这是维持其竞争优势的必要元素。 流媒体领域有许多竞争对手,这使人们怀疑Netflix是否会向股东派发股息。

为了使公司向股东支付股息,公司必须产生必要的现金流量。 尽管取得了所有增长和利润,该公司仍可以支付奖金,但选择不支付,而是选择将其所有收益重新投资到业务中。

我个人可能已经注意到,他们制作的所有内容以及采用的正常网站都出现在许多盗版网站上。 是什么使人们能够在Netflix上进行订阅并比在盗版链接上观看其内容如此独特? 是吸引客户注意的平台,还是速度快且易于访问的流技术? 所有的怀疑都会使Netflix到位,让人们考虑他们的扩张。

但是我很确定的是,由于审查制度将始终存在于阿拉伯世界中,因此考虑到他们应维持收养程序并创造一种可以在世界范围内维持的西方材料,他们永远不会通过制作阿拉伯语内容来吸引人。市场。

阿拉伯人喜欢西方制作,这就是为什么他们搬到Netflix的原因,如果他们想要阿拉伯语的内容,他们会在其他地方找到它。 而且,如果Netflix试图通过我们拥有的审查制度以及缺乏人才的方式来制作一种阿拉伯化的材料(这意味着将西方内容转换为阿拉伯语),它将永远不会成功。