为什么粉丝数据对艺术家和经理很重要
在马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）和他的公司从大学网络发展成为全球广告巨人之后，我终于赶上了本周，观看了“ Facebook困境”纪录片。 这说明了我们的个人数据（无论是个人，消费者还是粉丝）的价值如何，以及当时没有人充分理解利用此数据的潜力。
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在我们的数字生活中，我们所有人都在不断增加的复选框数据捕获领域中进行操作，在此之前，我们会监控和摄取我们的喜好，不喜欢，分享，移动和交易，然后触发针对广告和内容的进一步建议。 所谓的FAANG（Facebook，Amazon，Apple，Netflix，Google）的基础是建立在数据捕获之上的。 所有人都使用复杂的方法来告知其业务和广告策略。
当然，这种策略是创新的还是侵入性的，也是热门话题。 在“伪新闻”时代，Cambridge Analytica和GDPR中，现在人们对数据所有权以及公司和公司可以使用该数据的限制的认识大大提高。 据报道，本月初，法国当局因违反GDPR法律而对Google罚款5700万美元。 您怀疑这不是检验新法律限制的最后一个案例。
从音乐行业的角度来看，这种发展完全处于艺术家与粉丝之间的关系的基础上。
艺术家们一直在培养和捕捉有关其粉丝群的信息。 在1960年代，从甲壳虫乐队到沃克兄弟乐队的艺术家们开创了粉丝俱乐部的概念，成千上万的青少年付了订阅费。 甚至在今天，重量级人物的行为也像U2一样提供票务预售和排他性固定年费。 在苹果建立下载市场之前，唱片唱片公司鼓励音乐迷通过CD盒中放置的freepost卡交出联系方式。 一些人投资创建了复杂的CRM数据库。 同时，票务代理商一直以保留数据和能够吸引广大大众为傲。
因此，即使艺术家建立了自己的私人邮件列表，传统的“权利持有人”也通常控制着大部分数据资产。
现在，这种情况已经发生了明显变化。
首先，观众数据的数量已大大增加，尤其是自流媒体和大众市场社交媒体问世以来，并且在艺术家职业生涯的最早阶段就可以获取有意义的信息。 从他们开设社交媒体帐户，将曲目上传到流媒体服务或出售门票的那一刻起，艺术家就有能力收集有价值的数据。
MMF主席保罗·克雷格（Paul Craig）谨提醒我们的成员，购买演出门票的前100人很可能是您艺术家未来成功的基石。 您需要培养根源。
其次，音乐业务正变得越来越以艺术家为中心。 传统网守的控制权正在放松。 无论是与他们合作的合作伙伴，还是合作伙伴的结构，许多艺术家都享有更多选择。 如果您是将版权分配给唱片公司或唱片服务专家，而不是无限期地签署您的版权以取得预先付款，那么为什么要让控制权转移到有价值的粉丝数据呢？ 您在职业生涯中积累的粉丝数据，您想要保留的数据，将有助于您在将来建立更多的受众群体。
第三，数据中有钱。 可能不是后花园中的油井，但是，如果使用得当，数据无疑可以为业务战略提供信息并增强决策能力-例如，在哪些市场营销资源上有针对性和花费，或者甚至应该在哪些城镇安排旅游行程被路由。 从DSP订阅到票务销售，还有很多会员计划，艺术家可以从中获得推荐费（更多信息请参见此处）。 如果一个艺术家不为这些收入做赌注，这可能是一笔不小的数目，那么您可以押注别人会赚到的底价。
所有权和对此类数据的访问可能会成为音乐业务中日益紧张的根源，尤其是在合同方面； 以及艺术家及其业务合作伙伴基于多个数据源做出有意义的决策的能力。 总之，从谷壳中确定小麦。
由于这些原因，MMF董事会成员Tom Burris（即音乐）和Lisa Ward（红灯管理）一直在领导一个内部项目，以帮助艺术家管理者更好地理解数据。 由CMU Insights的Chris Cooke撰写，并由Wicksteed Works的Jessie Scoullar和Russells的Peter Mason的专家贡献的这项工作的最初成果是上周发布的简单的粉丝数据指南，这是MMF的Dissecting中最新的数字美元系列
除了将关键数据类型分为10种可识别的类别（从电子邮件到社交和流数据，再到直接到粉丝商店的信息）之外，它还提供了一个方便的“清单”，用于确定所有艺术家都应询问自己的艺术家的基本问题。标签和启动子。
该指南主要是作为起点，可以免费下载。 但是，鉴于我们已经从经验丰富的经理和音乐业务专业人士那里获得了积极的反馈，这让我认为这只是对话的开始。 有很多东西要学，还有更多要了解。 尽管数据不一定一定是“新油”，但显然应该将其视为可以量化肠道直觉，刺激增长并帮助补充和维持艺术家职业的宝贵燃料。
要下载指南，请访问www.themmf.net/digitaldollar
