2018年5月26日-商业，企业家精神，电影制作
我如何挑选我的合作伙伴来拍摄第一部长片？
好问题。 老实说，我有点想通了。 我以前从未拍过故事片，也从未真正与某人有如此大的合作关系。 那是新领土。
您可能会想，“为什么我的第一个功能甚至需要合作伙伴？” 答案是，您当然不需要 。 但是，我强烈建议您这样做。 有人在财务上为您提供支持，帮助您减轻工作负担，并用他们的长处弥补您的弱点，这是很棒的。 我可能会在另一篇文章中讨论该主题。
当我考虑制作我的第一部长片时，有很多未知数。 尽管如此，我知道我绝对必须检查一个盒子。 我绝对希望有一个合作伙伴与您合作，并…
我的伴侣必须具有与我相同的价值观。
这就是我在这篇文章中将要谈到的重点，但是首先，我将解释我如何找到我的制片合伙人Joe，并感觉到他可能是我拍第一部长片的好人。
拍摄我的第一部长片的头几天，乔，我本人以及其他演员和工作人员。
合作之前与他/她一起工作并评估他/她
2015年夏天，我第一次遇到了我的朋友和制作合伙人Joe。 我曾经在社交媒体上见过他，但老实说，我只是将他视为竞争对手。 当然，我对2015年之前合作的想法不是很积极。 我认为其他电影人不是潜在的合作伙伴，而是竞争者，这是一个值得讨论的话题。
2015年，乔和我一起拍摄了在亚利桑那州拍摄的故事片。 我当时担任助理导演，他是摄像师。
这次拍摄给了我们四个稳定的星期，每天12-16小时，以便彼此了解。 它使我们有机会（至少在潜意识中）找到几个重要问题的答案。
这些考虑因素是了解某人是否会成为出色伴侣的关键：
在胁迫，疲倦，不快乐和面对挑战时，他/她是什么样的人？
他们会弯曲还是折断？
他们会适时地成为问题解决者还是问题引起者？
他们会抱怨，还是需要做些什么？
他们会遵循并完成任务吗？
他们可靠可靠吗？
如果存在沟通问题，他们会努力与您解决问题，还是让您的关系破裂？
他们会诚实和透明吗，尤其是在涉及货币和预算问题时？
他们是否会恪守承诺并遵守您的原始协议，即使这给他们带来不便？
当然，我可以继续前进，因为有上百万种素质使某人渴望与之合作。 这些问题中的许多问题将根据您对业务合作伙伴的喜好而有所不同。
通过与Joe的合作，我能够确定的主要事情之一是我们是否相处融洽。 我们是否乐于合作以承受下一年的花费或更多的拍摄，编辑，调整，销售和交付这部电影的费用？ 毕竟，这意味着要花很多时间密切合作。 这意味着数月的决策，协作和妥协。
俗话说，“商业伙伴关系就像婚姻一样”。 如果您一天只能忍受一个人几个小时，那是个好兆头，那就行不通了。
当然，有些讨厌的人不愿与您合作，但是有时候这就像人格冲突一样简单。 与称赞您的弱点的人一起工作是很好的，但是如果您在任何事情上都找不到共同点，那么您可能很难在重要问题上达成共识。
确保您的潜在合作伙伴具有相似的原则
潜在的业务合作伙伴分享您的价值观和原则非常重要。 当然，在某些事情上可以达成共识。 但是，您应该就在业务往来中经常出现的最重要的道德和行为问题达成共识。
最重要的是，如果您知道潜在伴侣的信念，那么您将能够更好地预测他们的行为。 他们会善待您，给您带来疑问的好处，并真诚地行事吗？ 或者，当承诺有利时，他们会否履行承诺并扭曲承诺的含义？
我并不是说即使是一个好人和理想的业务合作伙伴也不会或永远不会做出错误的选择。 他们可能会严重失败，做出错误的判断或自私自利。 我们都会时不时地这样做。
我并不是说基于这些准则的合作伙伴关系行不通，也不能令人愉快。 我敢肯定他们可以。 毕竟，只要一切正常，并且没有任何倒置的事情，您就可以了。 但是，如果出现问题或原始计划有误，您将面临更大的严重问题风险。 您面对的逆境越大，差异和冲突就越明显。
但是生活（和人们）充满了惊喜，您应该始终为最坏的事情做计划，同时希望得到最好的。
寻找什么价值？ 您可能会考虑以下几点：
履行诺言和义务的承诺
诚实透明地经营
谦虚的能力
愿意公开考虑其他想法
归根结底，如果您知道您的伴侣将努力做对双方都正确和诚实的事情，即使一切都陷入困境，事情也可能会顺利进行。 那是一个值得投资的人，一个值得您信赖的人，一个值得与之合作的人，以及您可以与之合作拍电影的人（并有很多美好的时光）。
关于保持良好伙伴关系的一句话
寻找合适的人作为伴侣是很棒的。 它使事情更安全，更愉快。 它为建立合作伙伴关系奠定了良好的基础。 但是，我建议您做一些事情以使事情简单明了，并与您的制片人保持良好的关系。
创建合同或协议。 这是常说的建议。 关于合同的痛苦事实是，在独立的水平上，预算有限，资金很少，事实是，没有人真正能够负担通过起诉另一方来执行合同的责任。 这就是为什么找到您认识的人会正确对待您如此重要的原因。 但是一旦完成，在你们两个之间布置细节同样重要。
为什么？ 因为当您不必担心不诚实时，剩下的就是健忘和误解。 好人可以忘记他们的承诺。 他们也可能对意图有误解。 你们两个之间即使是非常简单的协议也将在您的整个项目中作为参考。
您总是可以回过头来忘却其中之一-‘啊，这就是我们达成的共识。 已经六个月了，所以我忘了那一点。 如果您安排得很清楚，则可以参考它以澄清原始计划。 看看我在这里推荐的一本名为“清除和版权”的书。 这是学习合同的一个很好的开始。
建立明确的目标。 您实际上可以在合同中列出这些内容，但是无论如何都要设定目标是一个好主意。 如果你们中的一个人对这部电影将要做什么或发行的最终结果有不同的期望，那么这很可能会成为冲突。 最好一开始就清除这些问题。
如果您设定了现实的目标，它也可以帮助您避免失望。 例如，我与朋友乔制作了第一部长片。 因为我们知道我们期望的最终目标是拥有一部完整的故事片并获得发行协议，所以当电影的发行并没有赚到多少钱（当然也没有退还给我们的钱）时，我们并没有感到震惊。 我们曾预计会发生这种情况。 起初，我们有点不满意，因为它并没有做得更好（但是我们克服了它）。
不断进行公开交流。 这个非常重要。 就像任何其他关系一样，有效的沟通将使一切顺利。 特别是，您应该确保说出需要说的但不舒服的内容。 您可以轻柔地，机智地处理它，但是如果存在严重问题（无论是电影的方向还是您的合作伙伴关系），都应该解决。 不要让它溃烂。
按照您说的去做。 最重要的是……如果您的生产伙伴不相信您会按照自己的意愿去做，那么这种关系就会破裂。 信任至高无上。 但是，我不仅仅意味着坚持您的承诺。 另一个重要的事情是，您要尽力做到永不丢球。 如果您有特定的任务要执行，那么您的伴侣相信您会照做的。
如果您遇到麻烦或认为无法完成某件事，请确保将其告知您的伴侣。 如果您丢球（尤其是如果您不告诉他们发生了什么事情），他们可能不得不抬头看，想知道……“他/她会实际处理吗？”
明确确定角色和职责。 如果这样做，您将可以轻松判断有人是否将球丢了。 这产生了责任感。 另外，当您和您的生产伙伴了解谁应该做某事时，踩到对方脚趾的机会就会降低。
要保持良好的工作关系，您可以做很多事情，所以这些只是其中的一部分。
这是您选择生产伙伴的方式
1.在合作之前与他/她一起工作并对其进行评估。 请记住，商业伙伴关系很像婚姻。
2.确保您的潜在合作伙伴具有相似的原则。 归根结底，如果您知道您的伴侣将努力做对你们俩都是正确和诚实的事情，事情可能会好起来的。 尝试与他们公开讨论这一点。
3.生活（和人们）充满惊喜。 因此，您应该始终为最坏的事情做计划，同时希望得到最好的。
找到出色的队友之后…
1.创建合同或协议。
2.建立明确的目标。
3.持续，公开地沟通。
4.按照你说的去做。
5.确定明确的角色和责任。
寻找好人不容易，所以要睁大眼睛。 如果您想拍电影，祝您好运。 除非您尝试，否则您永远不会知道是否可以。
