流向音乐的未来电视电影小迷妹 TVco.cn

在过去的二十年中，音乐行业发生了翻天覆地的变化-从盒带，CD到mp3，再到流媒体，音乐行业确实走了很长一段路。随着智能手机无处不在，并使消费者能够在方便的时候访问他们选择的内容，可以断言音乐的未来似乎正在流传，这是相当安全的。

Gaana，Saavn，Wynk音乐和Hungama是印度市场上提供音乐流服务的热门播放器。像Spotify和Pandora这样的国际播放器已经发展了数年，这已经帮助了数百万人采样音乐流。随着技术的发展步伐以及4G的承诺，印度的音乐消费模式正处于临界点。

但是，图像并不像听起来那样笨拙。尽管数量众多，流媒体服务仍未实现盈利。这主要是因为内容对音乐标签的严重依赖。

印度甚至国际上的大型企业，例如Spotify，Pandora等，都面临着艰难的获利之路，而这绝不是经营企业的好方法。 Rdio，Live365和Songza只是其中一些无法跟上并自此关闭的服务。

随着苹果，YouTube和亚马逊等巨头的进入，热量将上升许多度。虽然流媒体音乐不会很快被淘汰，但是为了使这些公司中的许多公司得以生存，应该有所改变。

使订阅成为主流：

付费订阅肯定是比广告支持的流媒体更可持续的商业模式。消费者进入流媒体市场的最大障碍之一是他们不确定是否要每月支付100卢比，这是音乐流媒体公司需要解决的大问题。

虽然，用户的增长是一个很好的日程安排，而玩家希望获得更大的蛋糕份额，但是这部分必须有足够的樱桃才能值得

一种方法是使订阅成为主流。今天，公司在主线通信中不再谈论订阅/付费服务。交流只是谈论从应用程序商店下载免费应用程序，而所有用户最终都会这样做。音乐流媒体公司必须谈论付费订阅及其好处。针对发展中的和有眼光的消费者有更大的意义。

Tata Sky +就是一个很好的例子，它是具有附加功能的高级产品。尽管用户可以选择继续使用基本版本，但是至少它为高级产品带来了兴奋和渴望。

想法是使音乐订阅成为您为智能手机的有线电视或数据计划付费的主流。

Netflix模型：

由于音乐标签的高度集中，权利和特许权使用费的成本太高，并影响了流媒体公司的盈利能力。音乐行业绝对可以从创建原始内容的Netflix模型中学到一两个东西。 Netflix依靠庞大的原始节目库来帮助订户在迎接新的竞争时加入。

Gaana等播放器可以很好地探索Coke Studio或MTV Unplugged之类的音乐格式（考虑到时间组的媒体影响）。由于音乐流媒体公司已经能够建立强大的影响力，因此他们可以探索成为新歌手发布平台，帮助他们扩大受众群体。传统上，艺术家或乐队最初的粉丝群会受到地理位置的限制，但是音乐流媒体公司可以改变这种情况。从理论上讲，流媒体服务可以帮助艺术家与全球观众建立联系，甚至加速他们的成功。

萨文（Saavn）已经开始耳边演奏，并开始尝试音乐以及非音乐原创节目。其他玩家可能很快就会落空。

LIVE —流媒体：

尽管音乐行业经历了多年的转型，但音乐业务的一个方面似乎保持不变-现场音乐会。

这是因为，无论您可以观看（和重新观看）多少音乐视频/音频或现场会话录音，都无法与现场演出改变气氛的氛围相匹配，并且“哦，我的天哪，它的他！”感觉到现场演出可以吸引人。

到目前为止，这是一个没有音乐公司探索过的空间，实际上可以成为某人的怪胎。现场演出完善了寻找艺术家，创作，推广和播放原创节目的生态系统。

在流媒体平台上晋升的独立艺术家可以成为这些演出的旗手。

全球共鸣：

鉴于智能手机价格下跌和互联网订阅价格下滑，印度已成为互联网订阅方面的世界第三大国，因此印度是一个重要的市场。越来越多的玩家试图与印度消费者打成一片正确的音符

现在，四大巨头苹果，谷歌，微软和亚马逊与Spotify，Guvera和Deezer等公司一起运营音乐订阅服务，印度市场的竞争将白热化和达尔文的生存理论被应用到现在只是时间问题。实践。 10-12个音乐订阅服务很难并存，仅提供相同产品的微小变化。

但是，苹果公司的进入只会对音乐流媒体行业产生整体的帮助，其推出给其他所有播放器都带来了前所未有的竞争压力，他们需要加强游戏开发并吸引新用户。如果没有别的，它有助于将每月花费100卢比以访问数百万首歌曲的想法变成主流。

结论：

如果我们开始考虑从现在起的10年内音乐业务将是什么样子，那么我们就不会对Netflix在数字发行商和创意巨头之间取得的成功融合视而不见。业界也许会意识到拥有，推广，分发和创建内容的能力将成为数字娱乐媒体的制胜法宝。

看看印度公司如何在全球演奏家的鼓手中演奏他们的乐队将会很有趣。不管是什么曲调，对行业和消费者而言最重要的是-bas bajna chahiye gaana！