Netflix：从小型创业公司到全球娱乐超级大国
您还记得您曾经在Video Store的货架上搜索以租借合适的DVD以在整个周末观看的时候吗？ 您可能会牢记最新的发行版，但是它们已经被挑选出来了。 最终，除了您想要观看的东西之外，您将留下两三张DVD，以及从您家附近的市场上购买的爆米花微波。 这现在听起来有些陈旧，但是大多数人甚至在20年前都没有DVD播放器。 让我们从头开始，看看Netflix如何改变了我们消费电影的方式，以及成功的关键是什么。
扩大规模-旅程
1997年-想法：从前，随着故事的发展，黑斯廷斯（Hastings）丢失了他从Blockbuster视频商店租借的“阿波罗13”（Apollo 13）副本，因此被罚款40美元。 那一刻，黑斯廷斯意识到有一个通过邮件租借DVD的市场，而没有任何滞纳金。 因此，Netflix由Marc Randolph和Reed Hastings在加利福尼亚州的斯科茨山谷成立。
1998-Netflix.com：您无需亲自去影音商店，而是可以浏览Netflix上的虚拟过道，以几块钱的价格租借一部电影，并在两到三个工作日内将一个带有DVD的红包寄到您的邮箱。 7天后，请通过邮寄的方式包装在同一包装中。
1999年-每月订阅模式： Netflix推出了每月订阅模式。 从那里开始，它围绕无固定费用的固定租金开展业务，没有到期日，滞纳金或运输成本。
2000年： Netflix以5,000万美元的价格将自己收购了竞争对手Blockbuster。 该视频租赁商店拒绝了这笔交易。
2007年点播流式视频： Netflix交付了第10亿张DVD，并开始通过Internet引入点播视频，从而摆脱了最初的邮寄DVD核心业务模型。 一项流媒体服务的实施项目已于2007年完成。这种创新已从根本上改变了电视，家庭娱乐以及整个电影行业的未来。
2010年-视频租赁时代的终结 ：由于Netflix的成功，美国最大的视频租赁公司Blockbuster宣布破产。
2013年-Netflix原创： Netflix从同年首次亮相的《纸牌屋》开始创建自己的原创内容。 陌生人事物，橙色是新事物，黑镜，纳尔科斯（Narcos），只是自那以后其他成功的Netflix原创作品之一。 经过这一革命性的发展，电影业务从未如此，因为Netflix打破了传统。 它同时提供所有剧集，因此使订户立即满意。 由于发布了人们过去用来观看电视剧和电影的传统结构，订户获得了自己的观看身份。 个人可以确定消费产品的方式，地点和时间，而无需依赖于电视频道节目。
2010–2019年走向全球： Netflix开始将流媒体服务扩展到国际市场，首先是加拿大，然后是拉丁美洲和加勒比海地区。 截至今天的记录，国家名单一直在增长，达到一百九十（190）个。 对于一家仅在2010年之前仅位于美国的公司，到2015年已扩展到其他五十（50）个国家/地区而言，这是一项了不起的成就。
在二十年的历史中，为什么Netflix以及如何成为二十年来最大的媒体和娱乐公司之一？
如今，Netflix的竞争对手是迪斯尼，时代华纳和二十世纪福克斯等媒体巨头，它们的存在时间已经大大超过了它。 但是拥有1.371亿会员的Netflix的增长速度更快。
展望娱乐行业未来的能力在流媒体服务的增长中起着关键作用。 Netflix可能只是以DVD租赁公司的身份退休的，但众所周知，在其DVD租赁服务增长的顶峰时期，Netflix认可并实施了适合其未来的计划。 陷入困境是知名公司慢慢消失的普遍原因。
Netflix还与知名制作公司完成了几项托管内容的交易。 在获得了坚实的用户基础之后，Netflix决定开设自己的制作公司，与利润最高的超级英雄电影制作公司Marvel达成协议-在其旗下制作几部精彩的电视节目。
创业学
毫无疑问，Netflix是一家成功的创业公司。 具有出色理念的公司必将在充满竞争者的市场中取得成功。 到目前为止，Netflix绝对正确地意识到了其行业不断变化的业务格局。 下一步是实施Netflix Originals。 Netflix了解到版权和发行问题使它们的内容在某些地区不可用，并且没有解决办法。 结果，Netflix开始制作自己的内容，目前已扩展到数十亿美元的细分市场。
Netflix联合创始人马克·兰道夫（Marc Randolph）认为，以下是这个成功平台可以教会我们有关创新的一些知识：
- 打扰自己
2.没有坏主意。
3.信心是关键
4.尝试你的想法：没人知道
总之，表征Netflix演变的关键和明智的词语是创新，乐观和坚持不懈。 因此，无论谁想要在商业世界中取得成功，都应该考虑他们。
