广播电台正处于过渡时期，与其他形式的媒体间接竞争
大卫·彼得森（David Peterson）
2015年10月
广播电台正处于过渡期的中间，与其他形式的媒体，替代音乐平台和互联网/移动进入者之间存在着间接竞争。 也许最近最著名的是流媒体和点播服务，例如Pandora和Spotify。 尽管新闻和谈话以及西班牙语语言格式在竞争压力下得到了更好的保护，并且近年来表现较好，但更容易被互联网广播频道或摇滚，成人当代和流行音乐等音频设备平台复制的类型受到的威胁更大。
因此，听众将继续受到来自这些和其他竞争性替代品的中等压力，加上许多市场中广播广告库存的产能过剩，惠誉预计广告收入可能会下降1％–2％（不包括数字广告）。 竞争替代方案以及新的互联网和移动进入者将减少收听时间，尽管听众的覆盖范围不应大幅下降。
尽管如此，仍然存在一个相关的问题：为什么近年来听音乐发生了如此巨大的变化？ 发生变化的主要原因是上述竞争性服务。 苹果在6月推出自己的流媒体服务时，Pandora和Spotify显然引起了消费者的共鸣。 随着流音频使用量的增加，T-Mobile和Sprint采取的步骤可能会提供额外的支持。 卫星广播仍然是一个坚定且不断增长的竞争者。 此外，诸如iHeartRadio之类的地面广播公司的数字倡议是合法的产品，可以为在未来几年中捕获相当一部分数字收听提供机会。
这种变化似乎最引起共鸣的地方是汽车。 在通勤不断扩大的情况下，汽车仍占相当大的无线电收听时间，现在，汽车提供了替代的编程访问方式。 除了卫星广播之外，蓝牙功能还允许收听者使用便携式媒体播放器或通过智能手机或平板电脑访问无线信号，并将信号传输到车辆的立体声系统。
无线电广播在历史上一直被视为唱片公司及其艺术家的促销手段，但这种看法可能会发生变化。 2012年，广播行业（iHeartCommunications）首次在业内首次同意向音乐唱片公司（Big Machine）支付通过空中广播播放的歌曲的版权费。 唱片公司的让步是减少了其在数字流媒体上获得的特许权使用费。 从长远来看，与数字流媒体相关的降低的费用可能会使iHeartCommunications受益。 2012年的交易之后，无线电广播公司（iHeartCommunications，Entercom Communications和Beasley Broadcast）与多个独立唱片公司之间达成了类似的交易，最终导致iHeartCommunications在2013年与一家主要唱片公司（华纳音乐集团）达成了交易。停售协议被证明是有益的，它可以为其他无线电广播公司树立先例。 音乐领域的碎片化使得主要唱片公司的传统营销服务仍然具有现实意义，因为它们拥有全球基础设施，可以以高效，高质量的方式到达目标人群，以覆盖广播，合法零售（实体和数字）和视频出口市场。 通过扩大与艺术家/管理者之间的关系，无论是巡回演出，推销还是赞助，都存在辅助的收入机会。 音乐录制由于受到打击的推动而具有并且可能总是会具有一定程度的波动性，但是它不是一个经济周期性的行业。 造成这种情况的原因之一是，消费者通常在音乐上花费的可支配收入不足以在低迷时期缩减购买量。
结论
广播和音乐产业已经并且将继续经历各种巨变。 尽管数字选择权可能已经永久性地改变了广播业的格局，但销售增长以及与扩大的版权合同相关的收入增长，数字音乐服务应该能够抵消大部分（即使不是全部）下降的实体收入，并导致音乐唱片公司的收入增长。 数字计划帮助稳定了音乐产业。 然而，随着商业模式的不断发展，行业的增长率和市场规模仍然不确定。
