所以，这是新的一年，新的，您，所有这些废话，无论如何我们都会死在沟渠中。 但是在过渡期间，让我们尝试将您的乐队带到某个地方嘿？ 就是这样的挣扎，这就是我们希望通过查看一些有关2019年目标设定的想法来解决的问题。我之前已经谈论过很多这样的东西，如果您想对此有所了解然后，我强烈建议您阅读拿破仑·希尔（Napoleon Hill）的经典著作《 思考与成长》（Think And Grow Rich） ，该书每天继续影响着我的生活和从事音乐业务的方式。 尽管有一些关键，但我发现确实可以使乐队以有意义和可持续的方式发展，而不是在那种毫无意义的事情和低迷中四处寻找，这似乎在当今时代吸引了很多乐队。 确保这是一项艰苦的努力，并且我们所有人都需要坐下来思考自己的成长。
首先，最重要的是，我希望拥有宏伟的目标是件好事。 可以说您想成为下一个KISS或成为下一个铁娘子之类的东西，只要您特别知道会是什么样子即可。 您需要知道具体的数字，并清楚地知道“成功”对您意味着什么。 一旦拥有了那便是成功的一半。 令我惊讶的是，有多少乐队没有比“靠音乐谋生”或“停止这件事花了我那么多钱”更明确的目标。 我的意思是，这些都是不错的目标，但是要实现这些目标，您需要卖多少？ 您需要在哪里将项目作为目标，需要对方法进行哪些更改以确保可以实现这些目标？ 只是清楚地知道您要寻找的是什么，并且以书面形式拥有对于增长您的乐队至关重要。
一旦知道了您的长期目标是什么，那么下一步就是确定您的乐队的增量目标是什么。 这不仅仅是一个，五年和二十年目标的问题，还是一个关于知道您本月，下个月和下个季度如何发展自己的乐队的问题。 这是一个季度分解的问题，您需要在何处创建内容以及应生成什么类型的内容，以便最大程度地发挥乐队的能力以及增长的能力。 很多这样的要求可能会要求您向在您的职业生涯中遥遥领先的专业人士和乐队询问您应该做什么。 没关系。 这就是为什么我为乐队提供的服务之一就是制定详细的六个月计划，每个月有10-15个项目要点。 这是因为您需要有时间坐下来为乐队工作，并有明确的目标，这些目标很容易实现，并且可以实现您的长期任务。
现在，我认为许多团队迷失的地方在于区分行动要点和目标。 我认为这些事情都是非常重要的，但是它们必须得到同样的尊重和处理。 拥有良好的行动要点很重要，因为重要的是要知道某些事情应该在何时何地落在何处，以及您到底需要进行哪些工作，或者至少对这些事情有一个大致的了解。 有目标有点棘手，因为目标是您想要达到的可衡量的目标。 有时目标可以是一个动作要点，例如“在此日期录制专辑”，但是当然还有很多其他步骤，因此您需要坐下来解决这些问题。 这可能包括诸如决定您要在本月底之前完成歌曲的事情。 嗯，这意味着您需要为自己设置操作项，就像您需要每十天完成一首新歌一样。 清楚地识别两者是关键，并且将确保您不会完全发疯。
我要留下的最后警告是，音乐行业中的事情花费的时间比您预期的要长得多。 这可能有多种原因。 一方面，简单地说，我们倾向于在特定时间内完成多少工作过于乐观，我认为这会导致长期的眼泪。 人们遇到的另一个问题是，特别是当您是一个很小的DIY乐队并且您依赖其他人时，您不会成为其他人的优先事项，而且这样做也不合理。 这就是事情的发展以及人们在音乐界的运作方式。 这是一个残酷的现实，但不幸的是，我们所有人必须对此达成共识。 这是乐队生活和在这个场景中成长的困难，它需要极大的耐心，并且令人沮丧的是，看到您不会成为首要任务，并且最终，这个行业的音乐家和人们声名狼藉，这是有原因的-这是因为他们声名狼藉。
是的，建立具体的书面目标，建立微观目标，然后围绕这些目标建立行动要点。 练习激进的耐心，并且对自己适合的场景保持警惕。 一旦您能够做这些事情，您的生活就会变得轻松多了，并且增长将会发生。 这就是任何优秀的小型企业的经营方式，也是人们看到我们所有人富有生产力的未来的方式。 从长远来看，这是非常困难的，需要很多耐心，但这是您需要进入的世界。因此，请坐下，拥抱并成长。 如果做得正确，这会很有趣，而让目标陈旧且范围太广，这会很令人沮丧。 新年快乐，别他妈的。
