#8:我在迪士尼工作的时间以及如何创新音乐业务

获得正确的粉丝体验

我18岁那时候,上大学时,我在迪士尼世界找到一份工作来赚钱。 我在迪斯尼市中心的一家名为“曾经的玩具”的商店里出售玩具。 当时,我的工作并不出色。 我通过与玩具和孩子一起玩耍,与父母开玩笑,而不是对做事的“迪斯尼方式”给予了很大的关注,取得了很大的销量。 我可能每周都会遇到麻烦,因此我讨厌进去。 经理们对规则是如此严格,以至于您会将某人指向洗手间。 当时,我没有。 几年后,我做到了。

迪士尼在所有事情上都如此具体的原因是,他们希望保护粉丝的体验。 如果您是艺术家,经理,唱片公司所有者等,那么您从事的是粉丝体验业务。 上面的照片可能看起来像是疯了似的,但实际上却概述了角色品牌的建立方式以及这些品牌如何通过各种粉丝体验获利。 他们并不需要亲自到主题公园参观。 实际上,大多数经验并非如此。 实际经验涉及所有与风扇/潜在风扇相关的平台和内容。

考虑一下大纲的实际相关性。 迪士尼通过内容(电视/电影/音乐)创建了品牌。 一旦这些品牌足够大,他们便建立了以各种方式销售/许可优质内容的机制。 在这里,您可以购买自己喜欢的品牌的商品或实物产品,进入自己的世界。 毕竟,您可以前往这些品牌存在并在世界上生存很长一段时间的地方。 那就是内容创建,内容分发,销售,D2C和现场表演。 所有这些都为他们想要吸引的观众量身打造了丰富的体验。 听起来有点熟?

许多艺术家面临的最大问题是,他们对粉丝的关心程度如何,以及进入世界时获得的经验。 更大的问题是,业务人员很少意识到这是他们所从事的真实业务。如果您以某种方式,形状或形式从事娱乐业务方面的工作,那您就没有做无需关心粉丝旅程的任何开创性项目。

大多数人会考虑进入点的内容或意识。 他们关心音乐视频的魅力如何,或者博客选择了什么唱片。 所有积极的事情都要担心,但是之后您会得到什么呢? 您在社交媒体上发布的是什么,让刚刚发现您的音乐的人与您有关? 您在人流中弹出多少次来提醒他们? 对于每个问我“如何在社交上获得更多关注者/参与度”的人,这就是答案。 在品牌上发布更多相关的,可分享的狗屎。

现在更深入。 您如何将这种意识和保留感转化为更深层次的与您相处的观众? 每当出现问题时,您如何吸引观众并动员他们? 答案就在于您给他们的经验。 内容越好,他们越想关注您。 与他们互动越多,他们在现实生活中的支持就越多。 您给他们的优质内容越好,他们想要购买的越多。 他们在展会上的体验越好,他们越想邀请朋友出去玩。

这个行业中最好的创新者将世界视为世界,除了死亡和税收之外,没有什么是有限的。 可以检查每个细节,您的创造力可以使您成为粉丝的美好时刻。 如果您是一个崭露头角的艺术家或经理,我会挑战您问自己,您正在做什么,以便为任何对您所推崇的音乐有所了解的人创造一种真正的端到端体验。 如果您是企业中的一员,并且看到了成功,那么我会挑战您,忽略您已建立的任何收入来源的细节,并询问如何使该过程对粉丝更好。

现在是时候停止遵守规范,开始实际开展这项业务了。 让我们提高他妈的吧!

(对于认真对待我在上段中概述的挑战的任何人,请在(347)514–9418处给我发短信,并附上您的发现结果。对此过程的反馈越多越好。)