早在2017年12月，迪士尼就宣布开始收购20世纪福克斯的谈判。 这对我来说是一个令人振奋的消息，主要是因为我是Marvel的粉丝，这意味着X战队将回到Marvel的家中，而我们最终（希望）能看到Magneto与Iron-Man进行开战（因为说实话） ，谁会不愿意看到的）。 不幸的是，令我惊讶的是，我的许多忠实拥colleagues的同事并不像我那样兴奋。
我的同事们担心迪斯尼获得奇迹的“暗黑”部分，这意味着我们将不再获得R级版本的奇迹财产，例如洛根或死侍。 我试图向他们保证，福克斯将保留其自己的实体，这是个好消息，因为这意味着福克斯一定会继续经营下去。 拥有Fox的迪士尼是个好消息，因为这意味着面对大众传媒集团和Netflix和Amazon等技术力量，迪士尼正在加强自身竞争实力。 我实际上在这里写了一篇长篇文章。
然而，转向博客圈时，我感到与记者，博客作者，评论员，谈话负责人和所谓的“专业人士”一样的恐惧，就像我从我的好朋友那里一样。 我最初的反应是假设大多数人一定不知道业务如何运作。 也许他们不了解Netflix或Amazon的迫在眉睫的威胁，或者只是不了解一般的流媒体。
然后，今天我打开了《纽约时报》每日交易简报，滚动浏览后看到了以下内容：
人们似乎不了解的是，不久前，迪士尼很容易破产。 他们的转机是应该欢呼雀跃的成功，而不是值得嘲笑的企业收购。 人们有多快忘记。
“他们的转机是值得欢呼的成功，而不是受到公司收购的嘲笑。”
闪回2007年，迪斯尼处于投机出售其部分资产的位置。 游乐园的数量减少了，他们的票房回报实际上已经不冷不热了十年，迪斯尼动画工作室也在谈论停业。
迪士尼在2006年购买了皮克斯工作室。 皮克斯在《 玩具总动员》 ，《 怪兽公司 》和《超人总动员》中大获成功 。 执行人员认为他们不需要两个动画工作室，因此他们计划关闭迪士尼动画工作室。 但是埃德·卡特穆尔（Ed Catmull）和约翰·拉瑟特（John Lasseter）不想让沃尔特的遗产消亡，他们开始着手使迪士尼动画公司从死里复活。 我假设你知道其余的事。 Wreck-it Ralph ， Frozen ， Zootopia ， Moana等
同时，新近收购的漫威工作室开始使用漫威的B级角色推出一个全新的工作室。 面对破产，漫威卖掉了他们最好的角色（如X战警，神奇四侠和蜘蛛侠）的版权。 我们都知道这个故事，那是一次巨大的赌博，取得了显著成效。 （《 无限战争》在全球范围内赚了20亿美元。）
同样，迪斯尼知道人们渴望眼镜，因此收购了卢卡斯影业（Lucasfilm）。 人们倾向于认为重新启动《星球大战》是必然的选择，但事实并非一定如此。 《原力觉醒》是一项至关重要的商业成功，但如果您查看《 侠盗一号》 ， 《最后的绝地武士 》和《 独奏》 ， 尽管他们可能取得了商业上的成功，但在很大程度上受到批评家的嘲笑。 事实证明，试图取悦铁杆粉丝要容易做起来难。
最后，也是最重要的是，最近几年来，消费者的选择激增了。 人们现在可以观察他们想要什么，何时需要以及如何想要。 制片厂不再互相竞争（如果有的话）； 他们现在正在与新技术和新商业模式竞争。 普通消费者每年看大约四部电影（截止到2018年，预计将有约2.46亿剧院观众或售出13.2亿张门票）。 相比之下，Netflix拥有1.39亿订阅者，每个订阅者每月支付12美元。 而且这甚至不包括Hulu或Amazon，或者只看电视却根本看不到电影的人。
关键是媒体集团是不可避免的。 只需查看当前媒体并购的统计数据，您就会明白我的意思。 迪士尼正在努力挽救剧院般的体验，而不是像许多人所想的那样杀死它。 明确地说，我爱Netflix，我爱亚马逊，我爱YouTube，而且我喜欢这些天我们拥有的所有选择。 坦白说，我认为比赛使电影越来越好。 对于电影爱好者来说，这是一件好事。 我只是希望更多的人意识到这一点。
