我们成立Stabl的根本原因是为了帮助解决播客中一个古老的问题：很难以最简单的方式找到可以听的东西。
我们认为实现这一目标的最简单（也是最便宜）的方法是编写每周简讯，其概念很简单：分享读者在听的内容。 这似乎很流行，因为它在口碑的简单前提下起作用。 总的来说，人们似乎更喜欢听取同龄人的建议，而不是直接从社论中提出建议。
几年后，发现问题仍然存在。 在发现方面，iTunes仍然拥有不可思议的强大功能。 在大多数情况下，仍被视为“新的和值得注意的”部分的一部分，是晋升的顶峰。 其他播客的杠杆作用也被视为唯一的真正替代方案。 例如，“串行效应”的成功很大程度上归功于已经成功的《美国生活》播客，如果没有此播出，[[]人们会怀疑它会像平时一样平流。
但是，必须指出的是，在过去的两年中，事情发生了很大的变化：诸如Acast之类的平台可以通过获利和增长Podcast受众来实现； Android的兴起导致对Apple的竞争日益激烈，例如Overcast之类的东西已成为iOS播客应用程序的真实替代品（而且更好）。 在过去的几年中，播客的知名度得到了极大的提高，导致许多人只能梦想着媒体何时开始制作统计数据。 从《卫报》到《星巴克》的播客投资，都证明了中型火箭的可靠性。
虽然我们很高兴看到我们简陋的时事通讯超出了我们最初的期望，但我们仍然感到沮丧。 问题 人们仍然没有真正倾听。 在担任播客制作人和Stabl新闻通讯的作者时，我经常被问到“ 什么是播客？” ……不理会我叹息和耸耸肩膀的时间，我通常会回答说，播客通过人们听的方式来区分自己。 总体而言，以播客形式呈现的音频讲述了一个故事 。 它需要听众的注意，并且通常会达到目的，因为接收者可能正在听耳机。 毕竟，这就是为什么在播客上进行广告的价格更高的原因-因为收听者的参与度更高，并且内容制作者与消费者之间的信任程度是假定的。
因此，考虑到所有这些，我们决定自己制作一个应用程序。 我和我的共同创始人艾丹·奥布赖恩（Aidan O’Brien）以Mijin Cho和Jamie Atkinson的身份加入了几个开发人员，开始工作。
我们的主要目的是弄清人们为什么收听播客的组成部分，我们很快意识到我们必须摆脱主要存在于当今市场中的标准“让我们构建播放器平台和搜索模型”。
我们提出了以下用户旅程-1）我喜欢X风格的节目，2）我有X的娱乐时间（例如通勤时间），3）我想立即听一些东西。
用户可以插入他们的喜好，然后离开…
我们才刚刚开始这一旅程-令人兴奋的也是-但是，要实现自己的潜力，还有很多工作要做。 老实说，我们最初构建的API和平台将继续改变人们对播客发现的思考方式，帮助将相关内容推向想要的人，并释放一种全新的方式来从一种媒介中获取收入。主要免费提供。
目前，我们正在测试该应用程序，并且仅播放过去一年左右的新闻通讯中的播客。 但是，我们计划在今年晚些时候将其发布到广阔的世界中……
有关更多详细信息，请给我发送电子邮件：david@wearestabl.com
