计划A! —推出数字产品Pt。 1个

TL; DR —您必须创造一些有价值的东西

今年早些时候,我有机会购买了Musicto.com域名-它非常适合我作为艺术家music2work2的长期战略,因此我跳了一步,着手建立唱片公司。

以下是品牌定位声明:

“对于那些必须解决特定任务或挑战并正在寻找音乐帮助的人们,musicto发行旨在创造最佳声音环境的专辑。 与其他音乐网站不同,musicto为特定的动作和行为创作音乐,并且不收取订阅费。”

确定资金流向

在过去的15/16年中,音乐行业一直处于疯狂状态。 数字化烧毁了生产和分销模型,而移动革命则照顾了其他一切。 作为独立唱片公司,我不在乎销售-我不在乎下载或CD,我只关心流。

随着越来越多的人以每月10美元的价格向Spotify或Apple或Tidal支付小费来访问所有地方的所有音乐,我们开始谋生。

确定您想要的行为

我们的标签需要的行为是让某人听我们的音乐-就是这样。 他们不必购买它-他们只需要从已经拥有的几乎无限选择中选择它即可。

传统标签很清楚新的范例,并且已经出现了全新的网闸。 音乐行业又回来了,资金开始流动,payola以“播放列表”的影响力活得很好,并且公众再次被庞大的公司预算所吸引。

我们的营销策略是绕过音乐产业,直接与人们建立联系。

确定产品市场契合度

我爸爸去年去世了。 从我身上散发出来的音乐节奏很慢-确定它很漂亮,但那是可悲的,我不知道该怎么做。 当我们集体讨论可能的专辑名称时,从“ 音乐”到“写文章” ,“ 音乐到拖延症” ,“ 音乐到” ,等等,一个人跳了起来……

我知道有成千上万的中小型组织为处理悲伤的人们提供服务。 我还知道,从他们那里获得的联系以及他们相对较高的非营利性域名授权机构,将为我们的推广活动带来巨大的成功。

人们不会搜索悲伤音乐,但会搜索悲伤音乐,每个月将近100,000。 如果我们可以成为排名第一的搜索结果,我们将破译它,而我不得不停止写“简单星期五”电子邮件。

我们的第一个版本是“悲伤的音乐”。

确定计划A

这个想法很简单-创造一些有价值的东西,悲伤组织可以与他们的听众分享。 这将导致链接和社交共享,并将我们带到搜索结果的顶部。

就像我们喜欢这张专辑一样,我们认为组织不会盲目地为我们推销专辑,因此我们开始研究悲伤,尤其是音乐对专辑的影响。 这花了两个多月的时间,花费了巨额的研究和写作成本,但是经过多次修订,我们终于有了一个长篇幅的研究支持文章,该文章表明听悲伤的音乐实际上对您有益。

我们编制了一份有关主要悲伤组织的电子表格,并写了一封基本的外联信,宣称我们信息的益处,并要求他们与听众分享。 我们发送了前20封电子邮件,然后等待。

下周:当计划A失败时…

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