音乐流媒体服务 Spotify 弥合了育儿假和重返工作之间的鸿沟，这是一项难得的好处-针对父母的结构化“欢迎回来”计划。
在过去的几年中，公司带薪育儿假的数量猛增，特别是在科技行业。 2015年8月，Netflix成为头条新闻，在员工分娩或领养后的第一年为他们提供“无限”的育儿假，许多公司都抓住了提供竞争性福利的机会。 实际上，人力资源管理协会发现，提供有薪产假的公司数量从2014年的12％跃升至2015年的21％。
虽然带薪育儿假的增加正在公司层面上浮现，但对于休假结束和父母重返工作岗位会发生什么的讨论很少。 数字音乐流媒体服务Spotify通过引入灵活的“ Welcome Back”计划来解决育儿假对话的这一方面，以帮助简化向后过渡的工作，使其可以选择在家工作，兼职或灵活工作。育儿假后一个月的小时数。
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Spotify首席人力资源官卡塔琳娜·伯格（Katarina Berg）写道：“我们知道，在休完一段时间的育儿假之后，重新上班可能很棘手。” “我们希望员工能够与家人共度重要时光。 我们认为，这对他们，Spotify和社会都有好处。”
对于计划在孩子出生后继续工作的母亲来说，带薪休假和精心计划的重返工作确实有帮助。 罗格斯大学妇女与工作中心的研究人员指出，由于缺乏工作保护或由于她们比FMLA提供的假期多而被迫辞职的妇女很难重新进入劳动力市场。 但是，他们的研究还表明，在孩子出生后带薪休假的妇女在产后9到12个月受雇的可能性增加93％，而带薪休假30天或更长时间的妇女的受雇可能性增加54％与未请假的妇女相比，在孩子出生后的第二年可能报告工资增加。
伯格说，Spotify是一年一度的科技女性活动的联合主办者和赞助商，致力于提高员工队伍的多样性，并认为提供可调整的育儿假和灵活的再入学计划有助于确保这一点。 它的育儿假计划本身就已经很充裕了，在孩子满三岁的任何时候都可以以100％的工资获得最多六个月的假。 伯格说，我们鼓励员工全职休假，可以选择全部休假或拆分。
众所周知，美国人在利用带薪休假方面表现不佳，据Project Time Off称，每年闲置4.29亿个休假日，这凸显了工作过度的危险，并把浪费休假的员工称为“工作烈士”。据《纽约时报》报道，休假是由于育有被迫尽快恢复工作的压力而导致的。
但是，伯格充满信心，总部位于伦敦的Spotify的员工，甚至是美国员工，都将受益于慷慨的假期和灵活的“欢迎回来”计划。 Berg写道：“这项政策最能定义我们作为一家公司的身份。它源于瑞典文化，这种文化强调健康的工作/家庭平衡，性别平等以及每个父母与他人度过美好时光的能力。这是他们一生中最重要的事情。”
“我们坚信，随着人的成长，我们作为一家公司的成长，”伯格说。 “随着人们的发展，我们的公司也随之发展。 没有比这复杂的多了。”
