艺术组织内部的疾病

“那不是我的工作”

“我不能称职,因为那不是我的部门”

“我不想参与其中。 我只会坚持在这里做什么。 从长远来看,对我来说更安全。”

“我不接受您的想法,因为您在不同的部门”

“已经有人在她的部门里照顾了”

这些评论的版本大声或无穷无尽。

古典音乐中存在的癌症是不愿意考虑每个部分,每个人的角色实际上都可以与整体联系在一起。 注意整个过程实际上可以帮助您工作。 这种误解真是不幸。 我最近的一个播客中有一种不同,一种“我们反对他们”的心态,被称为“癌症”。 我完全同意。 不幸的是,一个人可能在组织内从事一项特定任务,而又不想为整个实体做出贡献。 这是一种非常近视的观点,坦率地说,排名第一的指标是您不是“企业家”。

问题的根源在于,许多音乐家仅以薪资驱动的方式思考-不仅损害雇用他们的组织,而且损害他们自己的职业。 缺乏协作,缺乏探索组织中可能会变得更好的可能性的想法在某种程度上“不是您的部门”是一种荒谬而诚实的状态。

并且只是为了阐明明显的事实(在这里我们会变得自私,所以它会翻译),当整个组织处于最佳运行状态,或者由于您可以做的事情而甚至有可能变得更好时,从技术上来说,这并不是“您的工作”你的工作。 如果观众突然增加,门票销售猛增怎么办? 因为TEAM决定一起工作而不是自己的小隔间? 现在,您的工作变得无穷无尽,因为您能够在任务之外做出贡献。 您有得到报酬吗? 在这一刻对您的工作有影响吗? 不,但将来可能会。 也许季节在增长。 也许你会加薪。

如果您在管弦乐队,芭蕾舞团,歌剧,大学里工作,请在里面看看。 人们想合作吗? 人们是否愿意探索每个人如何整体上共同努力以使事情变得更好? 如果我负责这些机构之一,那将是我的第一目标。