Netflix，使百事达（Blockbuster）过时并革新了人们观看电视和电影的方式的公司，现在正试图将事物带入一个完整的圈子，因为它试图开设自己的电影院线，这是最早和最古老的消费移动艺术的场所图片。
据《 洛杉矶时报》报道 ，该公司显然试图从亿万富翁兄弟库伯（Mark Cuban）手中收购地标剧院（Landmark Theatres），但由于双方无法就价格达成协议，交易破裂了 。
最初，似乎硅谷又试图以创新的名义重新包装既有的商业模式，例如亚马逊开设零售店，或者Uber和Lyft试图重塑公交路线。 一定程度上是这样：Netflix开设自己的剧院链的主要动机之一是，它可以在那里放映更多的原始电影，从而使它们有资格参加电影节和相应的奖项。
但是，按照直觉来看，由Netflix拥有，运营和品牌化的电影院线可能会给消费者带来各种各样的乐趣。 让我们列举一下方式…
MoviePass的更实惠的替代品
MoviePass是一种每月10美元的月票，可无限次使用电影院的电影，是许多“太好了，无法实现”的月度订阅服务之一，当您检查其使用限制时，其价值主张就会瓦解。 现在，MoviePass不再那么重要了，因为它已悄悄地删除了每天的一部电影计划，并设置了每月最多四部电影的上限。
约翰麦克德莫特（John McDermott）是 MEL的特约作家 。 他最后写了一篇关于为什么与朋友一起出去逛逛是健康，幸福的社会的标志的文章。
