分析人士说，如果没有更快地增加银幕，特别是在单银幕快速关闭的小城镇和印度农村，印度电影业就处于艰难时期。
2011年，中国政府决定将投资推向建筑屏幕，中国拥有约9000个屏幕。 到2014年，中国拥有超过24,000块银幕，其票房收入（占总收入的90％）已翻了一番以上，达到48亿美元。 现在它是仅次于美国的世界第二大电影市场。
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Inox Leisure首席执行官Alok Tandon说：“（屏幕）的增长速度必须提高。” 跃升10,000个屏幕将意味着收入增加一倍以上，金钱分配更加公平，尤其是在不同类型的电影中，而不仅仅是印地语，英语，泰卢固语和泰米尔语。
Cinepolis印度战略计划业务主管Devang Sampat指出，在Pune，Kochi或Thane设有Megaplexes，即拥有10块或更多银幕的剧院。 Cinepolis在这些市场中看到了地区性电影和好莱坞电影在其收入中所占的份额增长，因为有足够的屏幕可以放映足够长的时间来进行口碑宣传。
这在每个屏幕上产生了巨大的压力。 2014年共有1700部电影，每周发行30部。 这样的压力意味着，每场戏剧收入达到41.1亿卢比的Bajrangi Bhaijaan ，都会有倍受赞誉的Masaan没有足够的时间。
“如果将9,000个单银幕转换为三银幕，则六个月内可以增加27,000银幕，”印度电影院所有者和参展商协会会长Nitin Datar说。
UFO Moviez首席执行官Rajesh Mishra说，将单个屏幕改装或转换为两个或三个屏幕的多路技术在低端的成本为40-750万卢比。 Datar说，这笔钱可能来自免税期或补贴，或者允许单屏拥有者拥有额外的建筑面积指数，从而可以为改造提供资金。
分析人士说，具有三个及更多屏幕的多路复用是前进的唯一途径。 Tandon估计，在大都市中，每个屏幕的成本约为2500万卢比，在非金属屏幕中，成本低于2,000万卢比。 但是，“并非所有的单画面都可以转换为多画面。 他们通常在一块土地上，地下停车场，周围的空地都是必需的。 通常，他们属于股份分散的家庭。” Tandon说。
“复合体是购物中心的核心。 购物中心内外的综合影院之间的平均票价差异为10％至15％。 因此，除非有足够多的购物中心供应，否则压力就很大。” PVR的Gianchandani说。
并非所有人都同意。 “可以在当地的超级市场或购物区，结婚大厅旁边建立一个多路复用器。 嘉年华首席运营官Saurabh Saxena表示，它不必是一个多路电影，也可以是一个双剧院系统。 嘉年华的327个银幕中，有60％位于第二和第三镇。 并且它在需要的地方自由地使用非购物中心方法。 结果是：尽管非金属的平均票价比地铁的170卢比低，为126卢比，但利润率是相同的。 这是因为在小城镇中运行Multiplex的成本较低。
拥有65块银幕的Gold Cinemas导演Ratan Jain说，小城镇需要采用双剧院方式-两块银幕具有较小的容量和较低的价格。 他声称，黄金的大部分收入来自门票销售，而食品和饮料几乎不赚钱。 它的整个前提是以更高的价格为单屏观众提供更好的体验。
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