那里。 我说了。
这是为了抚平羽毛,抚摸我希望进行有意义的讨论。 但是,例如,在评论和内容中保持冷静。 最后,我们都在这里发挥作用。
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电影业务从来都不擅长观众数据。 为了数据的缘故,请允许我提供非常非常简化的电影历史版本:
100年前,您从一扇窗户中抽出镍来进入电影市场,因此制片人根本不知道谁来观看电影。 此外,诸如大规模的种族隔离和吉姆·克劳(Jim Crow)法律之类的事情也会破坏您最初收集的所有受众群体数据。 如果不允许某些可能对看电影感兴趣的人,或者他们没有财务或地理访问权限,那么您会错过一些重要数据。 (真的有很大变化吗?)

切入:几十年后,他们将这些盒子放在每个人的客厅中,它们被称为电视,您可以看任何想要的东西,而没人真正知道。

尼尔森(Nielsen)从1950年开始在电视上汇总收视行为,因此制片人/工作室/广告商也许可以大致了解多少人在看东西,但实际上不是谁在看什么。 他们植入了间谍盒(我是说,人们自愿被监视),然后从收集到的数据中推断出一些信息,但没有一个深入到谁在看,以及他们如何决定看什么。 这是很好的数据,可用于以真正通用的方式针对展示广告销售广告,而不是真正推动受众行为。 汇总数据仅是有用的-直到确实存在特定数据为止。
正是在这种环境下,没人真正知道观众真正关心的是什么,或者他们如何找到想要观看的东西,或者他们不愿观看电影营销产生的很多直觉,社会偏见和历史数据。 。 而且历史数据也已经被诸如社会偏见之类的东西破坏了,因此用于营销电影的“尝试而真实”的方法是基于一个腐败的数据集,这导致我们拍摄关于白人适合所有人的电影以及有关其他任何人的电影甚至是关于女性的电影,这些女性占人口的51%。
因此,我们最终到达了一个这样的环境:电影营销实际上是营销给定电影或节目的支出,而支出是根据之前其他电影和节目的表现分配的。 那些事之前是根据支出执行的,支出是由损坏的历史数据等决定的,依此类推……
然后,互联网出现了,这应该已经解决了电影业务中所有真正昂贵的问题-我们将能够实时了解我们的观众(!),建立更好的内容绿色照明模型,更好,更高效广告支出模型,以及更高效的制作机制,这些都应遵循不断变化的收视习惯和实际受众特征。 (我说的是实际人口统计信息,因为很多电影都是根据假定的人口统计数据进行销售的,而且完全是错误的。如果您关注实际购买的电影票,您会更多地关注女性,尤其是拉丁裔女性)
但是负责电影业务的人们已经体会到当互联网的力量首先冲击音乐业务时将会发生的事情。 几乎在一夜之间,它就削弱了人们所享有的IP保护和CD利润率。 (由于纳普斯特那光荣的一两年,我们中间谁没有扩大我们的音乐品味?)

好莱坞只是享受每DVD 12美元的利润率以及独裁者级别的信息和IP权控制而已。 因此,他们没有将互联网作为降低成本,创建更有效的营销模式(依靠数据而不是依靠某些头目的直觉)的巨大机会,而是关注音乐发生了什么并试图与互联网抗衡,认为这对他们的IP和DVD大业务构成威胁。
伙计们,Netflix看到了这种情况,他们已经准备好了。 他们帮助电影制片厂通过出租业务扩展和扩展了DVD的利润,因此当他们去为这种疯狂的“仅限流媒体”的想法许可DVD内容时,他们就很容易做到这一点。 时机是正确的。 在2000年代末,全球银团交易干drying了,因此当Netflix敲定许可这些权利并支付丰厚报酬时,制片厂签了字。
这些交易带有一个重要条款:就像您的所有其他联合交易一样,我们(Netflix)也不会为您提供任何受众群体数据。
这些工作室就像是,那又如何呢? 我们是IP业务,而不是IT业务-将数据留给书呆子!!
这开创了我们今天的先例。 平台具有数据。 生产者没有。 实际上,发行商甚至都没有。 这是一个很大的问题。
这不是仅针对上市公司或大型发行商的问题-如果您从事电影制作业务,那是您的问题。 这是东西。 从2000年代后期开始,电影发行,特别是独立发行引起了极大的惊喜:惊奇! 您现在是互联网公司! 电影的绝大部分销售将在网上进行(门票销售,数字销售等)。 一个成功的互联网公司需要做的一件事:您必须透明地访问销售渠道。 您需要能够实时查看购买产品的人,时间,地点和原因,以便您可以有效,高效地迭代营销策略。
如果您是独立的创作者,制作人,发行公司(即使您是工作室),并且正在将内容分发到您不拥有的平台上,那么您就没有该数据。 当然,该平台可能会告诉您获得了多少视图,通常是事实发生后的三到六个月。 但是您不会知道哪些营销渠道有效,哪些广告吸引了他们购买动力,哪些昂贵的营销活动却没有产生任何销售。 您也不会了解下一次可以放进口袋的听众的行为。 向他们出售这部电影时,您不会捕获他们的信息,因此可以确保让他们知道下一部电影。 您从每部新电影的零开始。
从独立创作者到工作室,每个人的效率都非常低下。 不同之处在于,各制片厂有2亿美元的营销预算可用来克服这些效率低下的问题。 (而且,如果您查看他们的点击率,他们的表现就不那么好了……)
同时,Netflix拥有所有这些数据以及更多。 他们不仅使用它来做出更好的内容批准决策,而且建立了与预测性机器算法一样优秀的推荐算法,以达到人类对内容的消费(即:嗯),而且他们还在以程序化方式吃掉所有人的午餐广告购买。 在互联网上购买广告以向消费者展示内容主要是基于出价。 随着需求的增长,流行,有效的关键字价格上涨。 您对受众的了解越多,出价就越有效,因为您可以使用关键字获得更具体和更有针对性的出价。 因此,实时获取受众群体数据实际上可以帮助您不仅在广告定位方面甚至在价格上都击败竞争对手。

那么,去年发生了什么? 大规模整合。 为了在需要保持观众数据的环境中竞争,制片厂正在与互联网服务提供商(请参阅:AT&T与时代华纳的合并)或掠夺平台(迪士尼收购21st Century Fox)合作。竞争优势。 谁能说出历史上的一个观点,即业务中大公司的大规模合并对小家伙有好处? 当然,也许是对股东而言。 但不适用于创作者。 并非真正针对消费者。 (如果您还不了解或不关心网络中立性,那么现在将是阅读并被解雇的好时机。)
对于试图将电影或电影放映到平台上的人来说,似乎现在市场上有很多买家,但是按照目前的合并速度,五年内实际上可能只有几个主要买家。 (想象一下,如果您愿意的话,Netflix决定他们能够真正偿还20亿美元以上债务和负债的唯一方法是出售给Apple或Google。想象一下。)
那么,真正的独立创作者又从何而来呢?
我们相信,互联网将成为使独立人士真正独立的理想之地。 在某些方面,确实如此。 我们已经能够在成为网络电视节目的网络连续剧背后吸引观众。 但是,这些当然是例外。 创作者并不拥有与大多数平台上建立的受众的关系。 YouTube拥有这些观众。 YouTube对那些受众非常了解,这对于创建者发展职业至关重要。 但是,Youtube可以决定获得多少有关受众的数据,然后还可以决定根据内容获得多少广告收入-他们可以随时更改这些规则。 同上亚马逊。 等等
Netflix拥有与您一起分发的所有受众数据。 他们没有分享。 因此,如果您正在与他们进行谈判(而且您还不是一个大人物),那么您的杠杆作用到底是什么? 如果他们想续订许可证,您如何公平地评估他们设定的价格? 如果您与他们一起制作一部小型的原始电影,却没有获得盛名的节日时段或重大的营销活动,那么您将需要展现什么? 您指向隐藏的标题吗? 您会对下一位投资者说些什么? 看,我做到了!
我们以为互联网会使我们更加独立,但是在购买者拥有所有数据且大规模合并正在减少购买者数量的环境中,我们真的独立吗? 还是我们越来越依赖于数量越来越少的买家,他们的力量正在巩固他们购买的更多IP,他们收集的受众和他们收集的数据? 现在,所有创作者都是互联网企业家,只有我们没有互联网初创公司通常可以使用的最基本的工具来衡量和了解我们的受众。 可以衡量,扩展,提高效率和重复性的与受众的直接联系是如何在互联网上赢得业务。 有关观众的数据也是您为下一部电影获得投资和品牌交易的方式。 如果您聚集了足够多的受众,则也可以直接向他们出售,但前提是您必须知道他们是谁。
互联网应允许我们作为创作者停止从事争夺市场份额(交易,代理商,网络)的业务,而应让我们从事创建市场的业务。 这就是为什么几年前我将我的职业生涯投入到众筹上的原因。 这仍然是制片人在制作电影或放映电影之前必须与观众建立清晰,可货币化关系的仅有方法之一。 这是一种杠杆作用。 一旦出售电影或电视节目,观众就不会消失。 那就是你的听众。 如果您要为服务水平欠佳的受众群体做某事,或者在屏幕上看不到某个地理区域,或者您正在做的事情太新了,那么您正在汇聚一个全新的兴趣小组-您正在建立一个市场。 我不受欢迎的观点是,您创建的新市场应该属于……您!
这就是为什么在Seed&Spark我们选择与创建者保持流媒体数据透明的原因,因此,如果他们想与Google Analytics(分析)建立联系,以了解有关受众如何找到它们的更多信息,他们可以做到这一点。 我们希望成为创作者的小型互联网公司创建新市场并建立可持续业务的平台。 我们正在努力争取实现真正独立的机会,因为我们害怕,如果不这样做,我们将完全失去它。
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那么我们该怎么办? 我们可以做什么? 我想与您一起提出一些反对数据整合的基本主张。 我知道他们是白日梦,但是只是和我一起做梦。
1. SAG-AFTRA在所有执行者合同中都添加了一条条款,使表演者有权访问其执行的任何内容的流数据。想象一下,您的SAG残差是否可以有效地跟踪流使用。 想象一下。 你不能。 太宏大了。 在包含附加程序之后,您可以附加数据附加程序。 那样,明天就可能迫使该行业保持透明。
2.对所有内容启用区块链的IP管理,因此每个创作者在全球范围内都有铁定的记录跟踪使用。 为什么工作室不为此而努力,我仍然不知道。 有许多人进入这个市场,这将要求消费者也加入进来,因为区块链要求所有参与方都加入进来。 这个市场中有新进入者,我们正在密切关注!
3.创建一个全国行动日。 没有创造者以不包括数据透明度的交易方式出售或分发其内容。 事情是,你们,没有创意内容就没有电影业务。 我们可以设定规则,我们只需要一起做。
在下面用您最激进的想法发表评论。 然后,让我们开始一起研究它们。