随着某些新兴经济体（尤其是巴西和印度）的互联网普及率呈指数级增长，两个最大的视频流媒体服务Netflix和Amazon Prime Video正全力以赴。
亚马逊引领潮流，Netflix落后
亚马逊于2013年来到印度，仅用三年时间就赶上了印度最大的电子商务网站Flipkart。 从2015年到2016年，亚马逊的业务增长了120％。 2016年12月，亚马逊在那里推出了Prime Video服务。 价格是吸引新订户的重要因素：每年仅收取15美元，而不是每月Netflix收取7.50美元。
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亚马逊的理念是通过其视频流服务吸引新客户，并使他们留在其Prime会员享有的其他特权（例如，免费快速购买商品）。
亚马逊优质视频的一大挑战是提供本地内容创建功能，这将有助于区分竞争对手。 2016年12月，亚马逊宣布从印度创作者那里创建了17个节目，此外，它已经提供了印地语，泰米尔语和孟加拉语（该国最常用的语言之一）的节目。
Netflix于2016年1月问世，似乎正在努力追赶Amazon Prime Video。 对他们来说，最大的问题在于所提供的内容。 Netflix印度仅提供Netflix美国图书馆的15％。 当然，Netflix拥有拥有享誉全球的系列节目的优势，但是其本地化内容仍然很小。
与Netflix相比，Amazon Prime Video的优势在于，他们针对的是通过其电子商务网站访问互联网的所有人，而不仅仅是那些想要点播视频的人。
巴西：Netflix席卷全国
当他们决定进入巴西时，Netflix的工作就被削减了。 他们将不得不与南美最大的电视公司之一Rede Globo并肩作战。 巴西人习惯观看电视小说，而Globo是主要制作人。
因此，他们决定在本地内容上投入大量资金。
Netflix的王牌是将著名的巴西女演员比安卡·坎帕拉托（Bianca Camparato）带到其原创作品之一。 坎帕拉托通过电视小说而声名and起，Netflix高管邀请她担任Netflix原创剧集“ 3％”的负责人。 处于反乌托邦的未来，全巴西的演员，“ 3％”立即获得了成功。 他们不仅在巴西而且在Netflix覆盖的所有190个国家/地区提供该系列节目。
但是，对于Netflix来说，仍然有很大的障碍需要克服。 巴西继续具有基本的互联网结构。 即使在大城市中，互联网速度也很慢，而3G连接却很少。 因此，他们知道，为了获得更多订户，Netflix必须为巴西电信提供帮助。 这是与已经是巴西最大的电信公司之一的电信巨头Telefonica建立合作伙伴关系的形式，以通过Netflix免费提供额外服务器来提高互联网速度。 双方都是双赢。
Netflix的成功使当地竞争激烈起来，随时准备反击。 例如，Globo拒绝将其任何电视节目许可给Netflix。 Globo还推出了Globo Play，其所有电视节目的点播价格均低于Netflix。
尽管如此，看来对于Netflix而言，挑战像巴西这样的国家的最大挑战似乎正在得到回报。
该帖子最初发表在 The Market Mogul上。
