下次您要进行一次有关Spotify是否正在吸引艺术家的对话时（不是） ，merch / 360交易是否将成为重要的新收入来源（他们将不会） ，是否是长尾巴的中间层遭受（他们）痛苦，以用户为中心是否公平（也许一点点确定） ，标签/发布者是否邪恶（有些是邪恶，有些不是） ，或者[您认为在业务上进行创新的各个领域]模型是前进的方向（不是） ，请确保您熟悉上面真正精美的图形并了解其含义。
21世纪音乐领域最大的变革是供应激增，而需求却没有明显增加。 任何对ECON 101供需有基本了解的人都可以理解这对单首录音音乐的价值意味着什么。 📉
数字时代带来了两个重大转变。 自然，这被过度简化了，并且变化是逐渐的，但是总的来说，这是准确的。
＃1可用性爆炸
在“好日子”中，您所能接触到的录制音乐受到当地供应商的货架空间，将低于零食的物品保留在印刷品中的财务可行性以及您愿意实际投入时间的极大限制，努力和$将带音乐的实体物品带回家。
如今，让事情“保持印刷”几乎是不费吹灰之力，“放养”无限数量的录音旁边的东西，随心所欲地消费是很容易的。
相比之下，世界各地的唱片极客之一的阿米巴唱片公司（Amoeba Records）存有大约10万张唱片。 如今，Spotify大约有3000万首曲目，（假设我们不挑单打，eps等），相当于大约30倍的变形虫。 变形虫的库存受到其22,000平方英尺的建筑面积的限制。 只有通过不断增长的标签供应量和不断降低的技术基础设施成本，Spotify才能做到。
＃2减少进入壁垒
任何人都可以做音乐。 并不是每个人都应该这样做，但是每天财务限制的门将越来越少，阻止人们将自己的灵魂投入其中。
这不仅仅是制作一个主音轨。 促销，发行，营销和其他将音乐从业余爱好转变为产品的功能比以往任何时候都更加容易实现。
诸如Splice，Tunecore，Landr和SoundCloud之类的服务使人们可以负担得起并且容易在自己舒适的家中进行曲目剪辑，掌握，分发和销售。
＃1 +＃2 =∞
将这两者放在一起，您将获得无限增长的累积增长。
从理论上讲，曾经录制的每条音轨都是可用的，并且每秒都会添加新内容。
不需要“用旧的，用新的”。 今天，2004年，1993年，1979年或1957年的精彩曲目仍然很棒，并争取与昨晚的曲目相同的带宽。
这使我们进入等式的另一端…
尽管成为音乐消费者从未如此轻松，但世界上有有限的人（尽管增长速度太快了），而且每个人都共享一件事：他们每天只有24小时才能通过娱乐来分散他们的日常生活。 无论您是音乐迷中的佼佼者，聆听音乐都不能给您分配更多的资源。
21世纪还带来了新的竞争者，为有限的7B x 24小时而战：狂暴地观看电视连续剧，玩电子游戏和其他此类活动已积极地转移到了以前以音乐为主导的生活领域。
总的来说，人类消费音乐的能力现在还没有并且不会显着增长。 除非我们以某种方式发展成为能够一次收听多首歌曲并欣赏所有歌曲。 我正在看着您，一次又一次地听到每个声音，以真正实现您的名字并添加一个“全部播放”按钮。
在关于音乐产业的未来（和过去）以及过渡带来的挑战的每次讨论中，这种动力都是至关重要的。
因此，请大家帮个忙，下次您对“商业”进行健康/激烈的辩论时，请确保其中的每个人都意识到这一根本原因。
喜欢您阅读的内容吗？
- 在TinyLetter上加入我的电子邮件帮派 ！ 每周一封电子邮件，无垃圾邮件，无广告。
- 请加入以下评论中的讨论！
- 阅读有关我为何撰写这些帖子的更多信息：
我要教你的5件事
TL; DR：接近中年早期的芬兰人开始在产品管理，文化方面“博客”（2004年倒叙！）。
medium.com
- 在Twitter上关注我。
- 在Medium上跟随我。 （老同学的RSS ）
