上次什么时候我们都喜欢一个很好的“被小新贵摧毁的懒惰愚蠢的公司”的故事？ 已经太久了。
当然，有Netflix摧毁了重磅炸弹。 科技界的每个人都喜欢那个。 经营着数以千计的录像带出租店的“哑巴”重磅炸弹，以敏捷的Netflix闻名。 Blockbuster最近以仅5,000万美元的价格收购了Netflix的机会就使这个故事变得更加美味。 （如今，Netflix的市值达到1430 亿美元。）
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亚马逊击败Barnes and Noble又如何呢？ 那是经典！ （如果您还太年轻，不记得Barnes and Noble是什么：那是一家零售店，出售有形书 。我不介意。）
企业家喜欢戴维和歌利亚的故事，最喜欢科技企业家。 这些故事给了我们希望。 在这里，我们坐在破旧的小隔间里，在光秃的连帽衫中吃拉面，梦想着我们这个被忽视的小规模创业公司将迎来辉煌的时刻！ Stodgy Company X的所有高管都将对他们收购我们的Turn-A-Photo-Into-An-Emojii应用程序感到沮丧。 他们本可以以五千万的高价收购我们，但他们却忽略了回复我们的电子邮件，该死的。 （好吧，电子邮件被退回了，因为首席执行官的地址不在网站上，所以我们只是猜测；但是，您仍然明白了这一点。）
事实是，这些被创业故事摧毁的巨大的懒惰行业实在是罕见。 Blockbuster于2010年从纽约证券交易所退市。Barnesand Noble于2014年关闭了其最初的商店。那是什么？ 整个十年中的两个故事？ 撇开这两个，其他所有鼓舞人心的大卫·比兹·歌利亚故事都在哪里？ 毫无疑问，Uber改变了出租车行业，但是目前尚不清楚Uber的商业模式是否会比即将到来的监管反击更持久，或者它最初甚至是可持续的商业模式。
是的，特斯拉正试图“颠覆”汽车业，但对于能否生存下去尚无定论，更不用说成功了。 我的钱是在特斯拉的铭牌上被一家大型汽车制造商之一收购的。
那么我们今天都担心的Tech Giants，Facebook和Google呢？ 奇怪的是，他们根本没有破坏任何行业。 他们发明了全新的产品。
因此，当您真正考虑它时，您会意识到技术行业在自欺欺人，在讲述自己的寓言。 我们不会破坏懒散的，隐藏的行业。 我们正在构建应用程序，或为… 其他技术公司设计的SaaS平台，来考虑它。
在过去的十年中，风险投资向技术创业公司投入了近一万亿美元的现金 。 在那段时间里，我们有两个成功的David-beats-Goliath故事（Netflix，亚马逊），少数几个David-Stighting-Goliath-但Goliath-not-give-up故事（Uber，Tesla）。 还有很多Emojii应用和其他技术公司的电子邮件营销故事。
所有的干扰都去了哪里？
比我更聪明的人正在思考所有颠覆性问题已经消失的地方。 有人说，像《萨班斯-奥克斯利法案》（Sarbanes-Oxely）这样的法律在本世纪初就通过了，其上市吸引力不大，以至于公司现在更喜欢将公司出售给制糖公司，而不是销毁它们。 根据这一理论，无数像Netflix的公司悄悄地将自己推销给了各自的大片，而不是与它们激烈竞争。
其他人则说，西方资本主义正处在死亡的漩涡中，经济自然容易聚集和集中，我们需要政府的轻触来打破垄断，并确保“公平”的竞争。 （作为一个亲自享受政府管理的人，我不止一次对这种理论感到怀疑。）
但是，如果“颠覆者去哪儿了”这个问题的答案不是我们无法控制的外部力量（政府监管，日间资本主义），而是离我们更近的东西？ 如果行业中断很少发生的原因是我们的技术人员只是懒惰-和我们取笑的公司一样懒惰，该怎么办？
问题是，很难破坏一个行业。 工业并不仅仅是像宙斯的头上冒出的雅典娜那样，已经完全形成并形成了完整的服装，穿着铠甲，四处乱窜，随时准备被破坏。
产业发展。 他们从A点开始，然后移动到B点，然后在C点解决客户需求。达尔文主义的自然选择，客户需求和供应商响应的共同发展，从一个本地最优点到另一个地方的华尔兹，使行业和公司受益匪浅。下一个。 对于认为自己更了解的局外人来说，这些结构看起来愚蠢或效率低下，是由真实的人用在线的真实货币解决实际问题的迭代过程创建的。
用人类生物学术语来表达：仅仅因为您不能解释为什么腹部有一个阑尾，并不意味着您应该将其撕掉以“破坏”它。
破坏并不像看起来那么容易
如果您学习任何行业，您会发现很多这些附录，即很多奇怪的莫名其妙的器官，似乎并没有增加太多价值，并且它们被呼唤被“合理化”或清理，但不幸的是，它们附着在您身体上其他部位。 我敢肯定，埃隆·马斯克（Elon Musk）研究了汽车行业，并发现许多愚蠢的过程可以做得更好或有所不同-从制造，零售到融资。 但是话又说回来，这些过程是在一百多年的汽车生产过程中演变而来的，是许多刻苦学习的结果。 也许特斯拉的Model 3生产受到困扰，不是因为特斯拉无法生产足够的电池，而是因为马斯克（Musk）不尊重一个世纪的行业知识，从库存管理到车间设计。
还有另一件事。 破坏一个行业需要对被破坏的行业有深入而深入的了解。 硅谷不愿意承认这一点。 它喜欢告诉自己，“管理”和“技术”是两个与行业无关的技能，即任何优秀的高管都可以跳伞进入任何行业的任何公司并加以解决。 您会看到为什么风险投资家喜欢这个故事：风险投资人活着，呼吸着它的体现！ 毕竟，典型的风险投资履历是什么，除了：一位高管在一个行业中打出“本垒打”，然后突然感到有资格通过判断其他高管在其他行业的才能和前景的判断力。 -行业。
确实是荒谬的。
确实，唯一更荒谬的是，一个想法是，一个刚从大学毕业的二十岁孩子，应该成为那些要求颠覆这一具有一百年历史的行业的风投基金公司之一的高管。 VC正在寻求摧毁。
所有这些原因可以解释为什么硅谷主要坚持构建SaaS电子邮件平台和emojii应用程序。 以及为何风投为这些自慰项目提供资金。 因为做困难的事情，例如破坏整个行业，实际上是困难的 ……而且几乎不可能消失。
因此，我们讲述自己的故事，不是，不是关于我们将如何摧毁整个行业并推翻传统公司的故事！ 关于我们如何构建下一个Netflix，Amazon或Uber！
但是对于我们大多数人来说，他们正忙于构建可帮助其他Web公司完成Web事务的网页，这些只是故事而已。 20岁的年轻人不会破坏任何事物，除了我的睡眠可能之外，也不会为他们提供资金。
同时，在大多数二十岁的年轻人从未听说过，也永远不会做的不起眼的行业中，所有的成年人都会继续为真正的客户提供真正的服务。
— Collective2创始人Matthew Klein
PS嘿，如果您想要真正的破坏，请查看Collective2。 实际上，通过建立更好的东西，我们正在摧毁一个真实的，肥胖的，懒惰的行业-对冲基金：世界上第一个基于Internet的分布式对冲基金。
