我在圣诞节那天在内罗毕的街道上行走,那里空无一人,经过10-15分钟后我只能看到两到三个人,但情况并非总是如此,因为内罗毕是非洲正常生活中最拥挤的城市之一
看到内罗毕的街道空无一人,生意倒闭是不正常的,这清楚地表明这是一年中最美好的时光。
到郊外旅行,聚餐,出门旅行和基本上享受假期的时间。这样的时间使我们能够与家人见面并快乐,这给了我们足够的时间进行追赶和计划。
我们可以把游戏打得更高一些,而不是像平常那样谈论开一家家族企业,你上学要走多远?什么时候结婚?求职的进展如何?什么时候我会看到我的孙子?谈话的类型。
请允许我向您介绍好莱坞大亨威尔和贾达·史密斯。 整个家族目前的身家估计为2.32亿美元,威尔·史密斯,2亿美元; 贾达·平克特-史密斯(妻子),2000万美元; 贾登·史密斯(儿子),800万美元; 威洛·史密斯(女儿)400万美元。
从数百万美元的电影到顶级电视剧的角色扮演,这对夫妻多年来的收入达到了数百万美元,这还不包括他们与百老汇与Fela和Annie等节目的合作关系; 他们在Carola的女儿中的股份; 或Will And Jada Smith家庭基金会。
从电视到慈善事业,这两个人都做了这一切,并在此过程中确保了他们的继承人在那里继承家庭遗产。
音乐单打已经排在Billboard排行榜榜首,而已经成为MTV和图像奖冠军的电影,分别是Jaden和Willow,已经证明了他们不仅仅是好莱坞明星的孩子。
现在我们可能并不都在好莱坞,但我们可以通过创办家族企业(可能成为下一个价值数百万美元的企业)来打造自己的好莱坞,这里有一些秘诀。
建立良好的公司治理结构,包括
- 拥有定义家庭愿景价值观和政策的家庭宪法。
- 根据业务所处的阶段将所有权,控制权和管理权的功能分开。
制定战略计划。
家庭战略计划将确定家庭帝国的文化,价值观,使命和使命的步伐。
为家庭优先选择的时间制定的战略计划应为家庭所有者提供指导,以调整他们的个人期望并有一个共同的目标。
明确定义角色/策略并将其编写。
谁将提供他们对他们的期望?将其放在纸上,让有关各方签字。
家庭可能真的很情绪化,同时也是业务合作伙伴的成员可能会违背业务,这就是政策的目的所在。
存在家庭纠纷诉讼!将所有协议以书面形式并由相关各方签署。
发展您的继承人的技能和知识。
在早期阶段指导您的孩子,以便他们为业务性质设定教育和专业步伐,使他们有足够的能力去做,而不仅仅是脱离家庭关系。
例如,如果您从事创意行业,请让您的孩子发展自己的才能,兴趣或激情,以便在设置和运营创意业务时全都放在同一页上。
有一个继任计划。
继任计划可能非常敏感,但它是重要的业务实践。
普华永道的调查发现,在接受采访的家族企业中,有45%的企业没有针对大多数高级职位的继任计划。
创始人去世后,未能为继任者提供培训导致许多家族企业的死亡。
了解每个家庭成员的技能和能力,以便在接班日到来之时,他们非常适合这份工作。
在一天结束时是一项业务。
瑞信家庭指数2007年的一项研究显示,家族企业在肯尼亚经营的企业中占80%,该研究表明,家族企业的业绩要好于结构性企业。
家族企业往往胜过非家族企业。 这一总体发现适用于所有地区,所有部门和所有公司规模。
由于“家族因素”的不可抗拒的魅力,家族企业具有更大的优势。
- 增强对公司的领导忠诚度
- 。在为企业融资方面更稳定的策略可以轻松地寻求所有选择,例如个人出资,贷款,债务或股权,而无需谨慎或担心。
- 着眼于长期质量增长而非短期利润。
我们当然可以从家庭的企业家观念及其整体业务方法中受益。