Luddite （Lud-dite; ˈlədˌīt /）运动始于英格兰诺丁汉附近，直到1811年底，当时纺织厂工人为破坏正在逐渐取代它们的新机器而进行骚乱。 他们的名字来历不明，但可能与一个叫Ned Ludd的人（可能是神话人物）有联系。
这是Stephen C. Love的系列文章中的第一篇：
“重听”音乐：连接点以颠覆音乐业务
因此，那是2005年，我对音乐行业持续缺乏想象力感到厌恶。 不，不是艺术家和作曲家，而是受惊的高管。 丰富内容的数字分发显然已在眼前，但是音乐，电影和电视行业在水印和其他数字版权管理（DRM）方案上的尝试大多是徒劳的。 今天，《数字千年版权法案》中的“安全港”条款是近视思想的残余，也是You Tube许可政策争论的主要焦点。
我成立于2000年的EYM（enableyourmusic.com，与mp3.com合资）的愿景是半自动化音乐同步许可流程，以使音乐创作者以及电影，电视和视频创作者能够高效地找到彼此的机会。 它的先决任务是专注于未开发的mp3.com创意社区的精华。 las，现在要想在新兴的艺术家和词曲创作者赚钱领域保持业务，要想获得任何重要的支持还为时过早-这个概念还有待证实，也许是因为Spotify收购了Soundcloud（我很受宠若惊。在我提出这笔交易的15年后，听到这笔交易被称为“革命性”的方面）。
然后，我们在2004年创建了Attentus数字音乐系统，并通过对FremantleMedia的教育来引领业界，要求重新许可（“免费观看电视”到“数字发行”）在“ Baywatch”的六个季节中使用的所有源音乐。
在随后的几年中，音乐行业唯一的一致性就是其不一致和勉强适应变化。 像Luddites一样，整个企业都在继续破坏其未来，以换取其在职者的近期就业。 唱片公司通过一系列令人眼花of乱的自助服务方案将其目录许可给DSP，从平台上的位置到通常无法与艺术家和作家分享的巨大进步。 该行业一直扮演着“跟随领导者”的角色，而领导者常常是无方向的（想想“三只盲鼠”），现在对于完全破坏它特别成熟。
旅鼠的心态导致了人们对流媒体的热爱，因为它是人们所选择的无尽药剂。 MusicWatch和其他消息来源证实，有大量证据表明盗版仍然猖ramp，传统的获取/所有权模型不会完全让步，并且这种方法也无法公平补偿目前建模的创作者。
由此可见，如果要用流媒体作为行业的解决方案，那么现在当然要选择播放列表作为地面和卫星广播机构播放列表的现代替代品。 值得赞扬的是，一些新兴艺术家被包括在当前迫在眉睫和盛行的流行歌曲中，但是今天很多作品都在模仿年轻一代的开创性音乐呢？
