假设您的任务是挖一个洞，以达到特定的理想结果。 如果您挖洞，您的工作就很有价值。 但是，如果您知道在哪里进行挖掘，深入到什么地方，并且提供了工具，那么您的价值就更大了。 仅拥有想法是不够的–您必须制定计划并拥有将其付诸实践的专门知识。 作为各种潜在项目经理的角色是从哪儿来的？那么秘密是什么？ 您是制作人，因此，如果您想因自己的想法而获得报酬，则最好像一个人一样开始行动。 很难真正理解如果您是新手，将有多么艰苦的管理，而且听起来很像，这并不总是到处告诉别人该怎么做，尤其是在预算匮乏的独立游戏开发世界中。 这里有一些技巧。
首先，你不能成为完美主义者。 您不能要求别人绝对完美，否则您将陷入微管理的困境。 您必须深入评估一个人可以做和不能做的事情，并为他们分配能力和项目范围内的任务。 不要让别人失败。 作为一个有想法的人，您可能自己不会做很多事情，并且您必须经常被打扰，这取决于您所管理的团队的规模。
如果您的工作做对了，那么您就是团队中最热情和支持最大的人。 将团队中的每个人都视为英雄（因为他们确实是英雄），无论他们能完成多少任务或完成任务的能力如何。 最重要的责任是规划世界，这是您知道需要做什么，并且需要确保在到达目的地之前拥有足够的资源。 有很多事情要做和要做出的决定，作为一名经理，概述这些计划并使其付诸实践是您的工作。
记住要让其他人管理特定区域。 例如，老实说，我不是最好的作家，在制作独立的类似roguelike的SanctuaryRPG时，我实际上是将写作委托给一个紧密联系的小型作家团队。 其中包括一位“主要作家”和其他在他领导下工作的作家。 这简化了管理流程，从而使我只需要在团队的特定部分管理一个人，而不必单独管理每个人。
作为经理，您要确保其他所有人都可以执行您给他们的任务。 检查他们，看看他们的状况如何。 如果他们遇到麻烦，请帮助他们，或者如果不是他们特别擅长的事情，或者如果他们不值得花时间投资，请指派其他人去执行您不希望他们做的任务。 例如，我不是最擅长像素艺术的人。 在制作独立游戏时，通常会为我提供以下两种选择：我可以出去尝试自己动手做像素艺术，或者可以雇人为我做像素艺术。 考虑到过去十年来我在游戏设计，游戏制作，编程和市场营销方面的投入翻了一番，因此尝试自己做艺术几乎没有任何意义。 支撑我的这一特殊弱点将花费太长时间。
重要要点：创意人士在业内声誉不佳，但实际上对项目的成功至关重要。 不要害怕成为创意人。 作为一个有想法的人，您的价值不仅在于您可以做的事，还在于您所知道的事以及有效进行社区和计划的能力。 不断学习，拥有出色的想法和强大的管理技巧的良好记录，向团队展示价值，您也可以作为所谓的“理想人”在行业中发挥作用。
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我是Daniel，Black Shell Media的共同创始人，也是《游戏开发成功的权威指南》的合著者， 这是一本具有超强实用性的免费电子书，标题最不言而喻。 如果您还没有检查过它，请记住，它带有我个人的技巧和窍门！
