宝莱坞的三个可汗已经规划了自己的道路，并在跨越了二十多年的职业生涯中创造了里程碑。
在这段时间里，他们不仅设法保持了从座机电话时代到Snapchat和Instagram时代的重要性，而且还能够定义必须如何营销其创作（电影，广告，服装，社会公益）。
但是，如果仔细观察，您会发现，如果SRK知道商品销售和为海外观众打造品牌的商业机密，并且Salman知道如何利用自己的魅力将他的电影和他的事业推向更高的高度，那是Aamir总是有一种新方法来推销他的每部电影。
如果说加哈尼（Ghajini）是这支营销大亨的开端，那么高卢（Dangal）被吹捧为2016年最大的电影之一。这一年，苏丹（票房收入58.4亿卢比）发行了另一部关于超级巨星的角力电影，既是赌博又是赌博。一个中风。 摔跤与板球不一样，尽管具有乡村风格的吸引力，但也不会像板球那样引起全国的热情。 这就是为什么在同一年摔跤的两部电影可能会赌博，而发行后发行的电影则面临更大的风险。 如今，甚至在电影发行之前就已经决定了电影的成功的一件事是电影的营销和放映方式。 Aamir再次为Dangal钉上了这部分。 让我们看看如何；
不断变化的球门柱：苏丹是明星车，对现实的关注较少。 很难想像一个只训练了几个月的人如何能赢得本来要训练了多年的世界摔跤选手才能赢得奥运会金牌。 丹加尔的摔角序列，语言细微差别和所有戏剧背后的真实故事都植根于现实。 Aamir的主要策略是将营销重点从他本人转移到女性赋权上。 拖车和歌曲中到处都是它的女孩。
钉住单屏拼图：苏丹致力于萨尔曼的魅力。 第2层和第3层城市以及小城镇为他的电影取得了惊人的成功提供了推动力，并为那里的观众精心制作了有益健康的包装。 苏丹非常受欢迎，因为它有一个内容丰富的故事，而萨尔曼则位居前列。 Dangal是Aamir对如何吸引这个市场的考验，因为就像北方邦（Uttar Pradesh）和比哈尔邦（Bihar）的选举一样，哪部电影将突破30亿马克。 在印度的4000多个银幕和海外的1000多个银幕上轰炸Dangal是该策略的关键部分。 此前，他的“ PK”拥有近3800个屏幕。 苏丹仍然是宝莱坞中发行量最大的电影，在印度拥有4350块银幕，在海外拥有1100块银幕。
拥有社交媒体营销：阿米尔·汗（Aamir Khan）的转型视频，他的回归歌唱以及女孩如何成为电影的摔跤手，社交媒体上电影的每一个细节都是经过精心挑选和策划的。
为了使电影比它的明星更大，这是必要的，并且对Dangal怀有坚定的信念。 苏丹在这个领域被证明是落后的，因为它从来没有像Bajrangi Bhaijaan那样做到并取得比其明星Salman更大的成就。 这要归功于剧本作者和电影导演，他们的重点是如何看待最终产品。
评论家-最后一个领域：从9月份开始，Aamir就对他的亲密朋友进行了精选放映，从而塑造了评论家的形象，这些朋友可以塑造公众的看法。
现在，通过筛选评论家，Dangal选中了正确的方框，其中有4星和5星。
拥有多重观众：在即将上映的所有电影中，发行带有大电影的预告片和海报是很正常的做法，但是Aamir再次与Karan一起出演Koffee来展示他的营销方面，并与两个给他陪伴的女孩展示了他有趣的一面。
