嘿大家，
因此，今天我想对布莱恩·巴格洛（Brian Baglow）在格拉斯哥大学（University of Glasgow）举办的Game Think 2.0活动中发表的最新演讲发表看法。
对于不认识的人，Brian Baglow运营着苏格兰游戏网络，该公司是专门为将游戏行业的公司聚集在一起以形成更好的网络连接而建立的，并且过去曾在多家游戏公司中担任制作人职位。
Game Think是在格拉斯哥举行的年度活动，由教育界和专业人士等多位嘉宾演讲，讨论了我们行业的特征以及我们如何帮助推动任何积极的变化。
所有这些让我们进入Brian在本次演讲中题为“如何做游戏”的演讲中，Brian列出了从跨国公司到初创公司的任何开发人员可能做错的15件事。 我想逐个介绍本演示，并就该主题发表自己的个人看法。
在开始讨论之前，我想指出数字将是乱序的。 布赖恩（Brian）就是这样介绍他的清单的，因为他决定在参加该介绍会之前重新排列清单的重要性。 您可以通过以下链接查看他在YouTube上的完整演讲：https://www.youtube.com/watch?v=QTmEZgigv7w&feature=youtu.be&-h6hDW4cH9WBjHNdvMqujSXI=
免责声明让我们从显而易见的地方开始。
№1—你知道什么才是好游戏
Brian使用Candy Crush在这里提出了自己的观点。 有人会说“不，这是游戏的可怕例子”，但这正是Brian的观点。 仅仅因为您对此有不满而认为这是一场糟糕的比赛实际上是很愚蠢的。 但是，请检查该游戏的下载量和收入，然后告诉我这是一个糟糕的游戏。 它可能没有出色的游戏玩法或令人着迷的叙述，但它仍然比您认为应用程序商店中的大多数游戏都更成功，您可能认为这是很棒的游戏，但实际上要么没有，要么只是市场不佳，这使我很好地进入了……
№6你的工作就是创造游戏
一些开发人员可能从大学出来，期望只是建立自己的工作室并开始制作游戏。 错的是，事实上，游戏开发远没有应届毕业生想象的那么多。 您的注册身份将是什么，您的商业计划是什么，谁将运营社交媒体，您的专业语调会是什么样，您将如何引起比赛注意。 这些都是需要回答的问题，就像布莱恩说的那样：“当您决定自己是游戏公司时，是酒吧里的可怜的草皮喝酒的人”将负责这些任务。
№13释放=成功
这些相同的应届毕业生可能还认为，将游戏推向市场是需要的。 一旦到了那里，人们就会演奏它，古老的“建造它，他们会来”的争论。 不好意思告诉您，但您不是Noah，“他们”不是只会走上船的动物。 您必须积极寻找观众，您需要通过社交媒体营销您的游戏，并真正引起关注。 在项目问世之前，与一些游戏出版物进行讨论，尝试进行大肆宣传，然后发布大量博客，推文和instagram，以尽可能多地覆盖您的游戏。
№4严峻地接受您的商业模式
“免费游戏正在打破整个行业”，几乎所有游戏玩家到处都说过这一话，而游戏公司却无能为力。 仅仅因为范式存在并不意味着您必须坚持下去。 游戏产业与创新有关。 以我们为例，我们不喜欢当前版本的“免费增值”模型，因此我们设计了一种利用非侵入性广告和微交易（公平且不需要享受体验）进行货币化的方法。 如果您不喜欢某事，请进行更改。
№2认为您是“游戏开发者”
您的技能是什么-开发游戏？ 否。您是程序员，艺术家，音乐家或设计师。 这些技能可以用在几项工作中，而您需要以不同的方式来运用自己。 您可以获得公司的合同工作，这些工作可能在游戏开发之外，或者在网站或应用程序开发之外。 您还应该注意公司的各个方面； 您的网站，社交媒体或您自己的业务网络如何。
№3您选择的平台
如果需要，您可以选择非常规的平台，但要明智地选择。 iOS可能有更好的市场，但也充满竞争。 Android的开发成本可能较低，但也存在严重的盗版问题。 Steam有它的好处，但即使使用Greenlight，也很难引起人们的注意。
№14游戏开发“与众不同”
看这些图像时，谁能说出游戏开发工作室和技术创业公司之间的区别。
您可以？ 嗯，这很奇怪，因为它们都是科技初创公司，也不是游戏工作室。 科技公司和游戏公司的工作方式都是相似的。 穿着休闲，与团队成员合作，在狭窄的办公室环境中工作。 那么游戏行业到底有何不同？
№7将观众当作一个整体
正如布赖恩所说：“如果您对游戏进行了任何研究，您就会意识到存在多种类型的不同玩家”，您不应该假设整个市场都适合一个实体。 角色扮演游戏玩家，社交游戏玩家。 战略玩家。 这不是它的工作方式，最好创建大量适合您项目的玩家类型。 创建游戏玩家的角色，并分析他们对您的游戏的喜好。
№5你知道你的球员想要什么
不，你不会。 回到上面的陈述，没有单一的群体，并且您不比整个游戏市场更了解。 他们知道他们想要什么，您的工作就是尝试找出那是什么。 布赖恩在本节中提出的观点是缺乏变革，这是游戏行业的一些关键问题，例如“生命”系统仍然存在于一些现代游戏中，尽管这样做只是为了使人们在街机时代花费更多。 为什么不创新？ 尝试一些新的方法来引起玩家的注意。
№10发布游戏后您的工作结束
哈！ 如果仅仅是，您不仅需要担心市场发布后的发布，而且还永远不知道游戏需要支持多长时间。 如果您的游戏起飞了2,3或5年后仍能吸引用户怎么办？ 那你还在继续支持吗？
№8忽略分析
在这方面，我并没有浪费时间，如果您不检查分析，那您就太傻了。 它为您提供了有关游戏的大量信息，并帮助您改善包括您在内的所有人的游戏体验。 就像布莱恩（Brian）所说的那样，如果您不检查分析数据，“您将不会待很长时间。”
№9忽略了媒介的现实/进化
游戏行业随着时间的推移而变化，我们现在都应该习惯这一点，适应性是我们行业的顶峰，我们必须随着发展而变化，否则我们将被抛在后面。 我一生中曾多次听到“（在这里插入创新）正在扼杀游戏产业”。 游戏行业仍然存在，并且实际上发展非常迅速。 移动并没有杀死它，VR并没有杀死它，而下一个创新也不会杀死它。
№11您从事游戏行业
不，正如布莱恩所说，“您从事娱乐行业”。 您可以与行业以外的人合作，并创建可能被视为“游戏”的项目，也可能不会被视为“游戏”。 抓住任何机会与游戏行业内外的人建立联系，因为您永远不知道谁可能需要开发一些应用程序，游戏或网站。
№12如果有人在游戏完成前发现您的游戏，他们会盗取您的想法并立即盗版
我承认，在我们决定开始谈论Skorian Tales之前，Late Panda 确实遭受了这种观点的困扰。 我们坚信告诉任何人有关该项目的信息都会使他们窃取它，但就像Brian所说的：“如果您的概念足够好，可以被盗版，那么您很幸运”游戏公司遭受的不光是盗版，而不是盗版。卖出你的想法。
№15考虑收入流，业务模型或可持续性会使您脱销。
除非您想在业余时间在车库里玩游戏，否则这是愚蠢的。 所有游戏工作室都将需要某种形式的收入，以在下一场比赛，下一场比赛和下一场比赛中长期维持收入。 因此，您不应为创造可产生收入的东西感到内，也不必在开发时先行思考。 任何愿意花钱的开发人员都不会因为在会议期间提出一种新的货币化方法而告终。
在结束之前，我想谈一谈Brian在谈话中说的几句话。 他说，刚开始时，他说去年苏格兰有100多家游戏公司，现在已经有25家消失了。 这很可能是由于上述行业中的至少一种误解造成的，因此请不要犯同样的错误。 他还说：“我每周大约有15分钟的时间可以坐下来放松身心，玩一些游戏……迎合这种市场的游戏公司在哪里？”对此我回应，请密切关注Skorian Tales Brian。 最后是“讽刺帽”的笑话，我想知道为什么这让我如此烦恼。
Brian用优雅的语调结束了他的演讲：“我求大家不要陷入现状，并认为游戏就是游戏的方式，因为那才是游戏的所在。”您不应该看如何业界目前对此表示怀疑，是的，我会坚持使用该安全网。 我们是一个正在成长的行业，这在一定程度上是由于我们的行业创造了创新。
我知道这是一个漫长的过程，希望您能坚持到底。
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谢谢阅读，
史蒂芬
“激情是目标与成就之间的桥梁”-Jim Rohn
