音乐行业的真正价值差距

2015年是音乐业务具有里程碑意义的一年。

  • 全球音乐收入增长了3.2%,这是十年来的首次增长。
  • 数字销售历史上首次超过了实物销售。
  • 流媒体现在占数字音乐收入的43%。
  • 9亿人使用了广告支持用户的上传服务来访问音乐。

资料来源:《 IFPI 2016年全球音乐报告》

所有这些都是好消息,但这并不是自满的原因。 修复过去15年中造成的损害,该行业还有很长的路要走。

价值差距

IFPI首席执行官Frances Moore在2016年IFPI全球音乐报告中的社论中强调了音乐的价值差距 。 她对价值差距的定义如下:

“价值差距是消费者享受音乐与收益返还音乐界之间的严重不匹配。”-IFPI首席执行官Frances Moore

从表面上看,这个定义很有意义。 每天都有很多人喜欢音乐,但是却不花任何钱。 可以肯定地说人们听音乐是因为他们喜欢听音乐,因此他们获得的价值大于回馈的价值

问题是,摩尔所指的价值是经济价值 。 某物的经济价值取决于消费者愿意并有能力为其支付的价格。 而且,如果我们从行业的衰落中吸取了很多教训-在音乐方面,对于许多消费者来说,答案是

您可能会说,像Spotify这样的付费流媒体服务的成功表明,有一群愿意并且有能力为音乐付费的人。 但我认为,那些为Spotify Premium付费的人不会为音乐付费(您可以在Spotify Free上访问相同的音乐),而这样做是出于功能和便利性,例如播放任何曲目广告的能力,在移动设备上免费下载并保存曲目以离线收听。

这是政策制定者

摩尔的社论中最令人困惑的观点是,价值差距的解决方案是说服决策者改变立法。 我们真的要再次犯同样的错误吗? 现在我们终于开始拥抱创新和技术,我们将回过头来依靠欧盟委员会和美国版权局来根除“安全港”制度吗? 哦,是的,因为上次立法和法律实施效果很好。

广告支持服务的性质是,与付费服务产生相同水平的收入需要花费更多的精力。 如果我们强行解决问题,并且这些服务必须采用传统的版税模式,那么它们继续获得广告支持可能是不可持续的。 9亿人使用YouTube之类的音乐来听音乐的原因是,它在成本和摩擦方面都是免费的。 无需付款,无需用户帐户。 只需单击并收听。 如果我们不考虑这一点,那么我们实质上就是在将这些消费者带回盗版领域。

即使立法是解决方案,但我认为期望这种变化很快就会实现是非常不现实的。

“欧洲委员会已经发现了问题,并承认需要立法修正。 美国版权局已开始对安全港进行研究,以确定它们是否适合目的。 这些举措将成为我们行业明年的重点工作。” — IFPI首席执行官Frances Moore

问题在于,“确认”和“启动研究”表明这两个组织都没有正式形式对此进行正式化。 因此,尽管行业忙于关注可能需要数年之久的法规,但我们很可能会看到其周围的一切都在发展和变化。 业界根本承受不起再次放弃的机会。

“实际”价值差距

音乐业务存在价值缺口-但是我们在错误的位置寻找它。 问题的症结在于,我们一直专注于一般的音乐消费者 -基本上每个听音乐的人。 这包括休闲听众,粉丝,超级粉丝以及介于两者之间的所有人。 当今市场上的产品面向所有人,而行业中的绝大部分收入来自较小的市场部分-风扇。

尼尔森(Nielsen)在2013年的一份报告中发现,可以将40%的音乐消费者归类为粉丝,而这些粉丝占该行业所有消费的75%。 同一份报告得出的结论是,仅在美国,该行业就没有为他们希望的产品提供服务,仅在美国,每年就损失了26亿美元。 也许更令人吃惊的见解是, 狂热爱好者的一个子群体占音乐消费人群的14%,但却占了其消费的34%。 MIDiA Research的Mark Mulligan认为,超级粉丝在总支出中所占的比例高达61%。

音乐行业的真正价值差距是由于以下事实造成的:我们一直在为普通音乐消费者提供餐饮服务,以追求错误的收入,而我们应该关注粉丝。

歌迷仍然愿意为音乐买单-Bandcamp,Patreon和PledgeMusic等服务的成功足以证明这一点。 但是,对于粉丝而言,缺少的环节是现代数字产品,它可以与艺术家建立更深的联系,更高的参与度以及提供给每个粉丝独特体验的更多独特产品。 那就是音乐的真正价值差距,而且我们越早转向关注粉丝,我们就越早会看到音乐的大幅增长。