自一段时间以来，我对音频内容和对空间的研究感到很兴奋。 一段时间（这里）和短手机视频空间（这里）是我在Alexa / Google Home上写的。 许多企业家与我联系，阅读文章，我有机会与这个领域的更多人进行讨论。 乐于分享更深刻的想法，进行自上而下的思考。 乐于讨论和集思广益。
播客的历史和定义：
资料来源：Wikipedia，Stratechery：
播客是一系列数字音频或视频文件，用户可以下载和收听。 它通常可供订阅，因此新的情节将通过Web联合自动下载到用户自己的本地计算机，移动应用程序或便携式媒体播放器。
这个词是“ iPod”（媒体播放器的品牌）和“广播”的代名词。 因此，分发的文件为音频格式，但有时可能包括其他文件格式，例如视频，pdf等
第一个现代播客大概是由戴夫·温纳（Dave Winer）在2003年创建的，尽管它没有被称为“播客”：这是本·哈默斯利（Ben Hammersley）在2004年创造的，其灵感来自苹果公司的iPod。 尽管如此，尽管媒体起了个名字，但“工业”的名称却非常荒凉：分散的播客创作者，播客（用于下载播客的软件）和播客听众，可以通过词找到彼此嘴巴
2005年6月，Apple发布了iTunes 4.9，它增加了对播客的正式支持，从而无需使用单独的程序来下载并将其传输到移动设备。 虽然这使对播客的访问更加方便和广泛，但也有效地终止了独立开发人员对播客的发展。 一年之内，来自BBC，CBC Radio One，国家公共广播电台和国际公共广播电台等公共广播网络的许多播客将其许多广播节目放置在iTunes平台上。
播客与博客或视频创建：
相关链接：
2015年的播客感觉很像2004年左右的博客：令人兴奋，不断发展，并为…带来麻烦
编者注：我们姊妹出版物《尼曼报告》（Nieman Reports）的新发行已经出版，可供您阅读–请检查一下…… www.niemanlab.org 创新网络：SoundCloud是音频YouTube吗？ – ReadWrite
Web上不乏消费类应用程序，尤其是iPad以来（从许多方面来说，最终的Web … readwrite.com
音频发布和文本/视频发布之间存在三个主要区别：
- 音频的创建要比文本内容的创建困难得多。 不过，与视频相比，我相信创建音频内容是人类的自然选择。 我们对视频感到恐惧，但录制的编辑音频，采访格式的音频，实时流式传输对大多数人来说都是很自然的事情。 有趣的是，与文本和视频相比，消费音频内容更容易-它的速度快，不需要视觉注意并且成本低。
- 文本和视频的发现通过搜索，社交媒体和订阅进行，而音频的发现主要通过对Apple产品（iTunes，Apple Music等）的订阅进行。 对于播客来说，连续发行也是一个挑战。
- 通过google adsense，在文本博客上获利更加容易，在视频上也很容易获利，因为广告客户反而会很好地理解电视，但是在播客中却很难。
挑战：
尽管从消费方面来说，市场很大，但对出版商而言，挑战在于a）难以发现，b）难以货币化。
发现：
1-搜索流量很困难，并且在SEO上获得流量的唯一方法是通过标签。
2-社交媒体（Facebook / Twitter）不是很容易，因为提要不是消费音频内容的最佳形式，因为它需要在滚动过程中采取行动
3-像“ SoundCloud”这样的Youtube for Audio公司是不错的发布工具，但没有启用好的发现/社交功能。
4-iTunes或Apple Music缺乏通用性。 它无法在网站上运行-需要Android上的Apple Music应用。 内容聚合通过iTunes进行。 并非每个发行商都希望使用iTunes。 上市标准很严格。 但是因为它是最大的发行平台，所以大多数人都必须坚持使用该平台。 估计所有聆听的60–70％发生在Apple技术（iPhone，iPad，iTunes）上，而20％直接发生在iOS本地Podcasts应用程序上（参考）
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播客激增，但制片人担心苹果不听
“缺乏播客数据令人震惊，”颇受欢迎的电视节目“叫你的女朋友”的制作人吉娜·德尔瓦茨（Gina Delvac）说。 播客发现差距到底有多大？
对于任何拥有播客的人来说，吸引听众是最困难的部分。 我们大多数人发现自己正在努力尝试… medium.com 为什么Apple Music仍然缺少SoundCloud
尽管Apple Music可能将自己与所有音乐相关的事情称为一站式商店，但它将流媒体，广播和…结合在一起。 YouTube播客在哪里？
播客在错误的平台上。 iTunes是向听众提供播客的主要提供商，它对…… media.com的贡献很小。
在我看来，这个问题可以在Alexa / Google Home上解决。 Alexa和Google Home可以提供扩展播客所需的分发平台。 我们必须从战略上考虑如何在此处提供最佳的客户体验。 它不能基于提要分发，因为Alexa / Google Home将不提供选择功能。 它必须比这更聪明。 由于过去12个月对文本技术的语音处理已大大改善，因此搜索功能现在可以得到极大的提高。 像消费者一样思考。 您今天如何发现音频内容？ 您希望如何在Alexa上发现它？
营利：
播客货币化的一个主要挑战是数据的完全缺乏：听众仍在下载MP3，这就是结束。 播客可以衡量下载量，但不知道该集是否已实际收听，持续多长时间或是否跳过了广告。
它也不会扩展。 几年前，播客广告市场总额在3400万美元至2亿美元之间，具体取决于您问谁。 对于大多数大型广告客户而言，这太小了。
创业机会：
我在这里可能是错的，但是我不确定建立另一个podcatcher是否可以工作。 苹果已经杀死了那个市场。 它是大脏dirty的大猩猩，因此没有创新的参与者能够解决问题，而Apple本身也无法解决问题。 我看到的机会涉及两个垂直领域：
a）创作工具：您可以帮助人们更好地创作内容吗？ 喜欢听音频吗？ 或Instagram获得音频？ 这里有多家公司在做有趣的事情，并且有潜力纠正市场（例如：https://anchor.fm/）
b）发行：由于苹果垄断市场的方式，网上发行很难解决。 像Alexa / Google Home这样的新平台会为新公司提供机会吗？ 是否有根本不同的方法来解决绕过Apple的网络分销问题？ （例如：Stitcher https://www.stitcher.com/采取了一种有趣的方法，通过使播客不可下载来解决此问题。这种方式解决了数据问题，从而使获利更加容易，从而带来了更好的供应，从而导致了以提高消费者的吸引力。最终Midroll收购了Stitcher。）
c）出版：您当然可以成为高质量的本土内容出版商，并广为接受。 我不知道是否可以创建一个大公司，但是可以肯定地可以创建一个好的企业。
对机会感到非常兴奋。 该帖子的目的是开始对话。 我确信企业家会创造出我无法想象的空间-因此，自上而下的思考就像是复制文字的最后一页。 如果您是从事音频内容领域的企业家，并且想集思广益，请随时与我们联系。
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