今天，音乐场地信托基金会（MVT）来到加的夫，与威尔士的小型独立场地进行交谈。 自成立以来，MVT在提高人们对小型场所困境的认识方面做得很好，尤其是解决了规划，噪音消除和租金上涨等问题。 但是，我认为，在独立场所释放束缚的最大机会是在现场音乐行业本身手中。
MVT定期发布图表，说明乐队从开始到达到Festival Headliner状态需要多长时间。 发布记录需要花费数年时间； 建立粉丝群并善于现场直播以达到这一水平，很少有人能做到这一点。 那些早期的岁月全都发生在并依靠小型独立的场所。
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当然，许多乐队并没有达到音乐节的头条地位，但是很多乐队都达到了他们可以在学院演奏场馆或类似场所演奏的规模—在您所在的城镇可能有1000张/ 2000张/ 3000张票。 有些人也跳到了竞技场-5,000–10,000人。 同样，它们都始于小的独立场所。 那么，为什么没有钱从上到下滴流来减轻压力呢？ 当他们跳到更大的空间时会发生什么？
在这里，一跳，这里就存在一些问题。
让我为您介绍一个真正的例子，今天就把我带到了这里。
所以不久前我在考虑Foals乐队。 你们大多数人都听说过马驹。 如果您不认识他们，他们是牛津大学的一支乐队，今年他们被宣布为今年夏天Reading＆Leeds Festivals的联合头条新闻。 阅读节是继格拉斯顿伯里之后的英国最大的音乐节。 大约90,000人可以站立和观看车顶篷。 因此，驹已经成为了很大的事情。
我第一次看到Foals在加的夫的Clwb Ifor Bach演出。 大约十年前。 那是2007年11月26日。那个节目有20到30人。
您可能不知道，但是在小型场所，实际场所可能会进行一些表演。 有些是由出租场地的发起人提供的。 这场马驹表演实际上是由理查德（Richard）主持的，理查德（Richard）在Clwb Ifor Bach工作。 他看过乐队在牛津的演出，因此向他们提供了在卡迪夫（Cardiff）的演出。 他记不清了，但是他付了他们100到150英镑。 他说当时他们没有经纪人，没有经理，没有唱片公司，所以他只是直接与乐队打交道。
可以想象，有20或30个人以每人6英镑或7英镑的价格观看乐队，不会给任何人赚钱。 你必须脱掉增值税。 您必须按门收据的3％支付PRS，您要支付乐队费用，您支付场地租金，音响人员，您要支付门人费用，您还需要设计海报并支付一些促销费用。 您给乐队买了一些饭菜和饮料。 你给这两种支持行为一点钱。 你没钱了。 您已经完成了所有工作，不仅没有给您付款，而且您正在步行到现金点以确保其他所有人员都在工作。
当然，有时情况会相反。 您期望有20或30个人，而200个人会出现。 您付给每个人，剩下的钱就给您。 但是请相信我。 我从经验上讲。 在过去的几年中，我已经在此级别上进行了数百场演出，但最终，您损失的钱与您赚到的一样多。
那么，为什么我们要在当地发起人和活动场所呢？ 好吧，因为我们热爱音乐。 因为我们想参加演出。 因为我们希望伟大的乐队在这里演出。 因为我们想给那些乐队演奏的地方。 我们爱加的夫。 这是我们生活的地方，还是我们工作的地方。 这是我们的城市，所以我们希望它充满动听的音乐，实际上我们对它是否是一个居住的好地方不屑一顾。 因此，我们把手插在口袋里，却在组建伟大乐队时亏本。
伟大的乐队。
所以我在考虑马驹。 他们是一支很棒的乐队。 当我看到他们有20或30个人时，他们是一支很棒的乐队，这是他们在接下来三年的演出之后，在Clwb Ifor Bach演出的另外四次乐队中的一支很棒的乐队，包括我最后一次去看他们时2010年-这次有200左右的人满座。 但是现在，今天，每个人都知道他们是一支很棒的乐队。 他们正在阅读。 他们很大。
和某事打动了我。
距离牛津不到两小时路程的牛津乐队Foals由Clwb Ifor Bach主持了这些早期演出，但此后再也没有回到威尔士。
准确地说，在2010年6月至2015年11月之间，Foals在英格兰和苏格兰参加了81场演出，然后又重返威尔士。 两次访问威尔士之间相隔五年零五个月。
这是为什么？ 这是因为随着乐队开始显示出成功或赚钱的迹象，那么，如果他们还没有成功，他们就会被经理，经纪人，甚至最重要的是，国民发行人所接任。 这些国家发起人在乐队演奏的地方大放异彩。 在这种情况下，这意味着要遍及整个英国，而不是威尔士。 因此，现在在伦敦玩游戏的人是由居住在伦敦的国家宣传员决定的。 他们可以走出去并看到他们想要的所有乐队（在伦敦），但是我们不能，因为他们正在选择乐队的去向。
这不公平。
那钱呢？ 从现在成功的演出中获得的利润可以再投资于更多的本地演出吗？ 本地启动器被拒之门外。 参加新乐队的机会的当地演出场馆一无所获。
这不公平。
当乐队显示出赚钱的迹象时，当地的推广者和举办这些小型演出的场馆几乎是收支平衡的，这对发展新行为至关重要，而这些演出者几乎收支平衡，这是不公平的。
这不公平，令人窒息的现场音乐。
我们在这里不是国家促进者的错。 （也不是Foals的错–它们只是突然出现在我脑海中的乐队）。 这是模型。 这是我们从标签旅行团作为销售记录的一种方式继承下来的模型。 但是，情况已不再如此。 该模型不再适合目标。
那么如何。
当乐队成功时，代理商，经理和国家发起人又如何停止淘汰本地发起人呢？ 整个行业如何采用一种新模式，随着乐队规模的扩大，让本地发起人参与到演出的一半中。 整个行业如何停止将百分比交易推向高位，而追逐最低位。 取而代之的是，这种财务上的“滴滴滴答”（使本地发起人的许多演出和投资获得回报）将使本地发起人蓬勃发展。 预定更多节目； 培养更多的艺术家； 支持更多的小型场所； 在您的城镇发展音乐产品，并确保一支乐队长途跋涉的价格不菲，对于您下一个最喜欢的乐队来说，价格甚至不会更高-甚至更不存在。
音乐场地信托基金会（和独立场地周）在将有关这一领域的讨论中脱颖而出至关重要。 现在已经结束了音乐行业。 该行业的经济状况被打破，该行业可以对其进行修复。 这是一个步骤。
