个人和基于地点的
如果您问英国政府，“音乐的真正价值是什么？” 他们不能给你太多答案。 DCMS在ONS归因于音乐行业的总增加值（GVA），出口和就业指标方面存在弱点，DCMS对此有所承认。
我负责英国音乐学院的一项年度研究《 测量音乐》 （ Measuring Music）试图弥补政府知识中的这些不足。
在过去三年的报告中，他们始终能够了解一个行业，该行业的增长速度较快，而出口却要比英国经济高得多，其增长缓慢且经常账户赤字不断增加（英国出口与英国之间的差额进口）。
成功的背后有很多商业创新故事：英国现场市场的活力； 流媒体的增长； 英国作家从电视，电影和计算机游戏制造商那里获得收入的能力； 还有更多。
然而，所有这些成功取决于音乐的持久吸引力。 根据尼尔森（Nielsen）的数据，在美国，有93％的人口听音乐，每周有23％的时间在汽车上听音乐，有16％的人在家工作或在办公室工作，有15％的家庭杂务，还有13％仅在进行其他活动（视频游戏，阅读，上网）时发生％。
音乐无处不在。 它伴随着旧活动（例如阅读）和更新的活动（例如网上冲浪）。 它与我们的生活如何交织在一起也许是看似无处不在的。
我从中获得关于音乐价值的两点。 首先，如果人们不珍惜音乐，他们就不会将音乐融入生活的许多不同部分。 人们花费在听音乐上的时间是衡量其价值的一种标准。 其次，要将时间价值转换为业务成功，需要以一种或另一种方式将其货币化。
这种转换是行业的首要任务。 越来越多的一种趋势是，音乐收听者对当地独特和特殊特征的重视。 现在，例如通过数字进行一般的音乐节已经毫无意义。 它必须是一个充满当地风味的节日，才能真正繁荣。
英国音乐的研究越来越反映出这一点。 通过音乐学术合作伙伴关系（MAP）与我们合作的大学通常对研究家中正在发生的事情最感兴趣。 无论是今年早些时候在白金汉大学发表的布里斯托尔现场音乐普查，还是我们希望在今年晚些时候与布莱顿BIMM一起发布的关于“音乐之城”的布莱顿研究。
我们可以通过多种方式思考价值，但是无论采用哪种方式； 音乐具有很大的价值。
–首席经济学家乔纳森·托德（Jonathan Todd）
