Spotify很明显有一个总体规划。 让我们来谈谈它。
我是Spotify高级订户。 我也是Apple Music订阅者。 叫我疯了。
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最近，我一直特别注意Spotify所做的决定。 我认为他们有一个宏伟的计划，远比眼前的计划要深。
大家都知道Spotify是音乐流媒体服务。 它们是第一个进入市场并真正占据主导地位的主要音乐流媒体服务，截至2018年第二季度，它们拥有约8000万付费付费订户。 在该市场中，第二大竞争者是Apple Music，付费用户只有4000万。
Spotify的市场份额是其下一个最接近的竞争对手的两倍。 他们是房间中800磅的大猩猩。
但这只是流式传输。 那只是音乐消费。 我认为Spotify真正从事的业务是了解听音乐的人的社会方面和消费者行为。
如果考虑到他们在过去五年中进行的收购和建立的合作伙伴关系，您将真正了解到这一点。
简介：2014年，他们收购了一家名为Echo Nest的公司，这是一种音乐发现工具； 2015年，他们收购了一家名为Seed Scientific的公司，该公司是高级数据分析公司； 2016年，他们收购了一家名为CrowdAlbum的公司，该公司将互联网上社交媒体帖子中的音乐和视频进行汇总，并全部公开共享，并将其与自己的音乐消费数据进行匹配，以向艺术家提供信息，从而使这些艺术家能够更好地与粉丝互动。
他们在2017年收购了一家名为Sonalytic的公司，这是一家音频检测初创公司，用于匹配类似更好的精选播放列表； 2017年，他们还收购了一家名为SoundTrap的公司，这是一家在线工作室和协作创业公司（它基本上是在线存在的数字音频工作站，可让您与世界各地的人一起创作音乐）； 在2018年，他们宣布购买音乐发行服务DistroKid的少数股权; 在2019年，他们宣布购买了Gimlet Media和Anchor，它们都是播客服务。
从表面上看，Spotify正在大力投资音频，不仅是音乐，还包括音频。 音乐和播客。 最重要的是，他们还整合了视频。 但在此之下，他们真正要做的是寻求了解音乐的消费行为以及音乐固有的社会元素的整合。
这就是为什么他们赢了，为什么他们会继续赢。
他们会继续尝试使人们破产吗？ 也许。 即使这不是他们的目标，我认为他们将继续寻求主导音频的所有领域。
老实说，如果他们收购的这些公司之一是在音乐识别和发现上击败Shazam的一种方式，我不会感到惊讶。 也许他们最终只会购买Shazam。 谁知道？
就在去年，即2018年，他们宣布了Spotify by Spotify，这表面上是Pandora使用的确切格式。 对我来说，似乎是想击败潘多拉（Pandora）。
展望未来，如果将来我们不让他们成为Facebook或Instagram等单一社交网络的战略合作伙伴，我也不会感到惊讶。
Spotify：首选的音乐集成工具。
是的，Spotify从事流音乐和音频业务。 但是我真的认为他们从事了解音乐消费行为的工作。
如果您从这个角度来看他们的所有决定，您就会明白他们为什么会获胜。 如果您真的很注意，他们所投资的是对人们如何互动，消费，聆听和共享音乐的更深层次的了解。
因为他们了解的越多，就越能给每个听众带来愉悦的体验，这只会进一步为整个音乐奠定社会基础。
对于Spotify来说，一个快乐的听众就是一个快乐的客户。
