在东京最近一个闷热的下午，年仅21岁的Shintaro Naganuma在音乐零售连锁店Tsutaya的八层市中心前哨站，与数百位浏览CD的客户一起。
这位三年级的大学生在YouTube上发现了几位新的摇滚艺术家后，便前往时髦的涩谷区Tsutaya的旗舰店查询专辑。 这个过程解决了Spotify负责人Daniel Ek现在面临的困境，Spotify上周主持了音乐流媒体服务期待已久的进入世界第二大音乐市场的工作。
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一方面，瑞典的消费者已经习惯于通过智能手机查找音乐或随便听音乐，这将有助于这家瑞典公司吸引其免费广告支持版本的用户。 但是当需要交纳现金时，日本大多数人仍在购买CD甚至黑胶唱片。 这主要是因为唱片公司对于将其音乐签到流媒体服务方面仍然保持谨慎。
甚至于去年推出了付费流媒体服务的Apple和消息传递服务Line，由于歌曲的可用性有限，也尚未得到部分普及。 结果，实物销售仍然占主导地位，占去年该行业销售的84％，而全球这一比例为39％。
“音乐唱片公司讨厌免费提供音乐，因此，Spotify的最初库存看上去可能比Line Music或Apple Music还要糟糕，”该国音乐行业评论员Mikiro Enomoto说，他在京都精工大学（Kyoto Seika University）教授流行文化。 他说：“这些流媒体服务可能仅占Oricon榜单上歌曲的一半，”他指的是日本相当于Billboard的排名。
在Spotify的发布活动中，其中一些显而易见的事情是，高管们回避了提及任何唱片公司交易或突出突出日本人的举动。 该公司没有接受媒体的质疑，一位发言人建议记者浏览该应用程序，看看有哪些歌手可用。 截至周四下午，负责Oricon 2015年前10张专辑的艺术家中，只有不到一半的艺术家（包括男孩乐队偶像Arashi和国家偶像Mr.Children）在场。
取而代之的是，该公司推出了一项新功能，该功能将在播放曲目时显示歌词，希望吸引喜欢签名卡拉OK的日本用户以及他们喜欢的歌曲一起签名。
数字顾问MMD Labo的高级研究员Akiko Senoo表示，在Apple和Line上市一年后，这也意味着流媒体服务的新颖性已逐渐消失。 她仍然认为Spotify与Facebook的整合很有希望，这将有助于它通过口碑吸引用户。
Senoo说：“由于Spotify进入了市场，这个行业肯定是嗡嗡作响的，但是用户兴奋起来还需要时间。” “一开始增长可能会很弱，但是随着人们开始在他们的Facebook提要上看到他们的朋友正在听Spotify歌曲，使用率应该会慢慢传播。”
具有讽刺意味的是，八年前，日本才是世界上最先进的移动音乐市场的发源地。
快速的网络和强大的唱片公司合作使手机所有者可以将音乐下载到他们的设备。 歌曲和铃声的销售额在2008年猛增到798亿日元（7.9亿美元），比2005年增长了近三倍。数字音乐占日本音乐总收入的四分之一，超过了世界其他20％的收入。
然后iPhone出现了。 它对铃声的支持有限，并且笨拙的iTunes系统迫使用户通过计算机下载歌曲。 消费者仍然通过其应用程序和其他创新来拥抱该产品，但是数字音乐的销量在日本急剧下降，并且从未恢复。 尽管过去两年有所增加，但仍不到2008年水平的一半。
Enomoto说：“那时，日本的生态系统实际上比iTunes运行得更好。” “但是iPhone的首次亮相摧毁了它。 随着智能手机用户学会了通过YouTube免费听音乐，在iTunes上购买歌曲从未实现。”
日本能否收回其数字音乐王冠，在很大程度上取决于Spotify可以吸引多少用户使用其免费服务，然后有多少人决定付费以摆脱广告。 在全球范围内，在1亿用户中，它成功说服了4000万用户每月支付10美元来收听无广告。 Enomoto估计，在日本，转化率会更低，大约为20％。
即便如此，这也将促进日本新兴的流媒体行业的发展，并有助于说服更多的品牌签约。 在此之前，Spotify可能很难赢得像23岁的Shuhei Yamamoto这样的音乐迷，后者在涩谷的HMV Group Plc商店购买唱片以增加其150多种黑胶唱片中的唱片。 除非他想听，否则获得Spotify的4000万首歌曲的吸引力并不大。
“无论它是免费的还是付费的，我都希望将时间和金钱花在我真正想听的唱片上。”
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