音乐TechTalks所说的话

最近在伦敦举行的Music TechTalk上,我们进行了三场演讲。 主题是音乐,技术,商业以及这三者之间的关系。 这是我们的一些亮点。 这不仅仅是发表意见,而不仅仅是尽我们所能将这些行业传奇的信息传递到互联网上。 如果您有任何不一致之处,那不是我们的意图,请告诉我们。

我们看到的3位发言人是:

皮特·唐顿(Pete Downton)— Twitter,LinkedIn,公司
保罗·康罗伊(Paul Conroy)—音乐坦克简介,LinkedIn,维基百科,访谈
杰森·佩里(Jason Perry)—维基百科,Twitter,Linkedin,网站,面试

皮特·唐顿-商业策略

唐顿谈到了数字音乐的三个阶段,从互联网的开始到未来的发展。

1.数字盗版

当我们想到“音乐产业的衰落”时,我们立即想到了数字盗版。 唐顿简要回顾了自1999年以来年度唱片销售额如何从300亿美元降至不到150亿美元。

唐顿解释说,这一变化的核心是标签不是消费业务,而是批发业务(B2C与B2B)。 他们的重点放在图表上。 有了盗版,人们可以选择听的东西-我们知道这破坏了他们的商业模式。

2.更换CD

之前(这里和这里),我们已经讨论过CD的疯狂利润,我们真的认为这永远不会回来。 这些唱片公司确实希望能够将其CD利润转移到互联网上。 当他们忙于寻找如何将其实际产品(专辑)转换为数字产品时,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)推出了iTunes音乐商店。 众所周知,最大的突破是允许公众购买一首歌曲。 突然之间,音乐行业不再是批发业务(B2B),而是消费业务(B2C)。 关键是-众所周知,“ CD”是无法替代的。 其他事情必须发生。

3.数字体验

您可能已经猜到了,我们非常喜欢Spotify(请参阅此处,此处,此处,此处和此处)。 从技术上讲,唐顿解释的是我们所获得的是“电子表格体验”。 尽管直到最近才开始像Apple的Beats1和Spotify的播放列表以及“ 发现每周”功能那样发生变化,但我们所获得的或多或少是音乐的“电子表格”,用户必须知道他们在寻找什么。

尽管“电子表格体验”对于那些了解音乐和他们所爱的人非常有用,但它并不能以相同的方式触及“被动人群”。 被动群众是指喜欢听音乐但并不真正在意音乐的人。 想一想广播听众(这是一个440亿美元的行业,没有丝毫放缓的迹象- 与互联网之前的唱片销售行业的300亿美元相比值得)。 这些人整天快乐地听别人为他们策展的音乐。

下一步是什么

20%的音乐迷在英国占60%的音乐销量。 我们如何以产生收入的方式使其他80%参与进来?

–皮特·唐顿

唐顿认为,这将通过更好的用户体验,改进的技术和策展来实现。 每个人都如何在网上 ,随时随地聆听自己喜欢的音乐。 在他们的汽车中,在工作中,在公共交通工具上以及在家里。 音乐最终就是音乐 。 音乐没有需求问题,而是供应问题,这意味着唱片业并未以可能的方式为大众服务。 “我们作为行业”如何以每个人都愿意付费的方式改善用户体验? 用唐顿的话说:具有智能的管理。

Paul Conroy-音乐主管

保罗·康罗伊(Paul Conroy)谈话不容易。 他的演讲并不是关于唐顿时代的总体趋势,而是他自70年代以来担任唱片公司高管的经历。 音乐行业的叙事已经有一段时间了,就是将唱片公司标榜为“坏家伙”。 很少看到他们对事物的看法,并谈到将其纳入整个活动的质量。

他的观点是将现状与现在进行比较。 他解释说,在早期,唱片公司和他们自己一样渴望获得成功。 尽管从技术上讲这仍然是正确的,但他认为仍存在一些关键差异。 通过更加结构化的操作,标签承担的风险将降低。 之前使业务冒险的是艺术家的发展,这是成功的关键。 有时候,直到第三,第四或第五张专辑,艺术家们才会休息。 这些标签是承担风险的标签,并且会抓住他们所相信的艺术家的机会。如今,这种方式已经不一样了。 当今许多乐队的现实是在他们签约之前要吸引观众,然后每一次都取得巨大成功的压力。 如果他们想要时间发展,那完全取决于他们自己的时间。

现在,音乐产业几乎没有实体产品,因此行销方式必须改变。 营销是要使产品看起来很漂亮,那就是专辑。 例如,尼斯的专辑《 挽歌 》的这张专辑封面花费了数万英镑,因为摄影师实际上是去摩洛哥拍摄这张标志性的沙漠滚球的镜头。 今天没有人会把这笔钱花在专辑封面上(这是重点和Photoshop)。 乐队的形象现在主要来自他们的在线状态,这不是标签所执行的一次性事务,而是需要持续关注和维护的状态。

最终,在过去,标签对受众很重要。 音乐观众会忠于他们所尊重和喜欢的音乐品牌。 今天很少见到忠于品牌的粉丝,而不仅仅是艺术家本身。 可以说,即使是铁杆粉丝也根本不知道偶像是谁签约的。 这可能是因为“ 6大标签,然后是5、4,最后是3”标签之间几乎没有区别。

Conroy的总体观点是“谁说什么更好或更坏-但这在各个层面上都大不相同”。

杰森·佩里(Jason Perry)-艺术家和制作人

以一种合理的方式来传达杰森·佩里的讲话也很困难。 他来自一个从各个方面了解行业的地方,因此可以凭借自己的经验,积极的精力和真正希望看到艺术家做得好的地方直言不讳。 他的某些观点听起来可能很刺耳,但又来自于一个想要教育和进一步培养艺术家的地方。 我们将尽力解释。

杰森·佩里(Jason Perry)提出了一个很好的观点,但很少有人提出来。 对于艺术家:制作好音乐。 不必担心您的Twitter策略或标签扩展-专注于为您制作最好的音乐。 这并不是说“跳过整个互联网部分”(因为否则您将永远找不到)或“只有在拥有超级花哨和昂贵的设备的情况下才能制作音乐”(因为那是不对的)。 不,那不是他的意思。 他的意思是,对于音乐家而言,保持专注于音乐创作至关重要。 并继续制作音乐。 并继续表演音乐。 并继续分享音乐。 并继续做,做,做,做。 当它很棒的时候–人们会来找你的,因为它很棒。

听起来很难? 因为很难。 它基本上可以追溯到Conroy关于艺术家发展的观点。 这些唱片公司不再为此付出代价,他们也无法告诉艺术家他们所做的是好还是不好。 但是YouTube会的。 在这个阶段,积极进取的艺术家每年的表演多达260次(是吗?如果这太疯狂了,也许我们可以提供帮助)。

他进一步解释了YouTube与朋克的现代相似之处。 这对于以平台形成80年代年轻人思想的朋克形式从平台上获取观点,指导和生活态度的年轻人有影响。 YouTube是“父母”不了解的东西。 他们不知道YouTube上发生了什么,就像80年代的父母不懂朋克一样。 朋克都好吗? 否。YouTube上的一切都很好吗? 不。但这是过程的一部分。 当一件好事时,它就会找到听众,这是有保证的。 好朋克也一样。

佩里说“别再努力了”,这使整个事情有些混乱。 上面有一个熟悉的朋克标志,是朋克的标志性抒情诗(充分披露,这是我们自己的EinarÖrn前乐队Purrkur Pillnikk的抒情诗):

“这不是您的能力,而是您的工作。”

佩里(Perry)的意思是-不要想得太多,就去做。 别再努力了,只要继续制作音乐,自然而然的音乐就可以了。 它在不强制的情况下发生。 得到它了? 好。 如果不是,那么这里有一位艺术家用她自己的话来解释它。 我们不知道她的教授是否是佩里-但我们有这样的感觉。

最后

互联网把朋克带回来了吗?

[数字时代]几乎已经回到了朋克时代,在朋克时代,通过自己的努力可以更轻松地发展艺术家
—保罗·康罗伊( 这里

作为一名艺术家,要打破它并不容易,但要再次证明-曾经吗? DIY涉及的更多,艺术家必须非常有动力才能看到​​结果。 但是,DIY并不意味着自己做所有事情。 随着标签价值的下降(以及许多其他事情),管理从未像现在这样重要。

YouTube是改变游戏规则的人。 音乐仍然是音乐,令人惊叹的音乐会在网上找到观众。 在线平台将继续存在,但这并不意味着音乐排名会更低。 但是,在向“被动群体”进行在线分发时,还有改进的余地。 至于艺术家:您做到了,而且很棒。

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