从1964年2月在埃德·沙利文（Ed Sullivan）演出中看到甲壳虫乐队以来，我就知道自己想成为一名专业音乐家。 我仍然。 尽管如此，我还是以某种方式结束了软件业务。 这需要我自己开发相当高的技能，找到具有互补技能的其他人，并组织我们的努力，以便交付人们想要的足以付钱的东西。 直到有一天，我受到当地商业报纸的采访，才发现自己说这很像经营一支乐队，这让我感到惊讶。
除非您只希望每周进行一次地下室会议（并且相信我，如果您愿意，我会羡慕您），否则您会组建或加入乐队，以便在有钱的观众面前演出。 让我们考虑一下您为到达那里所做的事情。
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你有一个概念 。 nce，技术，六十年代，八十年代，R＆B，致敬之类。 也许您采取了浪漫的态度，以为每个人都会喜欢您喜欢的音乐，或者也许您看到了您所在地区的绘画。 无论哪种方式，您都开始相信一个乐队以某种方式演奏某种音乐会吸引人群。 就像马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）认为大学生喜欢在线社交一样。
您组织了一个团队 。 这是公司召集一支乐队的说法，这是同一回事。 您知道您需要琴键，贝斯，鼓，吉他和歌手，并且还需要几个唱歌背景人声。 这就像知道您将需要一些程序员和某些营销类型一样。 当然，还有财务人员可以防止程序员花所有的钱，避免营销类型的人窃取钱。
您开发了产品 。 这就是您所知道的所有歌曲，您的清单，服装和舞台模式。 练习和排练的时间。 您的装备和PA。 每个乐队都有自己的乐队，每首歌曲的选择都是有原因的。 也许这是一个好人，也许不是，但是您的乐队背后有一个主意，并且贯穿您所做的一切的市场方法。
现在您已经掌握了这些，现在就可以销售产品 。 您正在使用Facebook和ReverbNation。 您告诉所有朋友并挂海报。 也许您甚至还接受了当地娱乐列表杂志的采访。 也许您制作了一张CD并在本地播放了一下。 无论您做什么，都会在那儿得到自己的名字。
顺便说一句，您的产品和行销的结合就是您的品牌 。 如果你有一个好人，你将获得更多，更好的演出，并吸引更多，更好的粉丝。
您销售产品 。 您拨打电话，打个电话，免费玩一些怪异的演出。 您需要在星期三晚上去，让您的朋友出现并购买一些饮料，直到星期五和星期六。
你得到报酬 。 现在，您可能会说您的乐队并不是一家真正的公司，因为您的薪水太少，以至于连汽油和吉他弦都付不起。 抱歉，但这并不意味着您的乐队不是生意。 这只是意味着这是一件坏事。
我的意思不是说如果不赢钱就失败了。 我的观点是，您要做企业要做的所有事情，无论您是通过演出规模，绩效的完善程度还是纯粹的乐趣来衡量成功的程度，您做这些事情的能力越强，您就越会成功。 最好的音乐家知道，只有经过数小时的专注，高效的练习，才能放弃出色的表演。 如果您认为无需纪律就可以放弃，那么您将永远无法实现。 同样，出色的演奏会获得与建立出色业务相同的技能。
下次您想知道为什么您可以和Mick Jagger一样唱歌但他在那儿并且您在这里时 ，请记住，Mick和一小撮Atlantic Records的律师单独坐下，并为“ Stones”进行了大量谈判。 而且他脑子里全是数学。
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