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我不知道其他独立唱片公司将来的发展方向。 也许我可以给您一个想法,如果有任何计划,我可以将《钢铁侠唱片》保存在哪里。 通常情况并非如此。 但是,“当所有的音乐都是数字音乐时,所有的独立性就会停止”这句话继续渗透着我的思想。
我想让唱片公司的唱片始终专注于数字和乙烯基唱片的发行。 我想让艺术家们从事写作,排练,巡回演出和录音工作。 除了发布音乐之外,我对与更多的艺术家参与不感兴趣。 我不喜欢在他们的工作中采取更多控制或参与的想法,这取决于他们。 我认为大多数艺术家已经有足够的能力去应对,他们应该从唱片公司中寻找适合自己情况的解决方案。 我希望钢铁侠唱片公司能够做到这一点。
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尽管实体收入和数字收入下降,但我还是喜欢唱片公司从艺术家本身之外寻找更多收入来源的想法,以帮助资助新专辑的发行。 我希望继续接受更多艺术家的想法,但是在未来投入更多资金之前,有一种更具成本效益的方式来测试这种关系。 这意味着艺术家仍然可以得到很多好处,资金压力不仅分布在艺术家和唱片公司,而且也分布在其他收入来源。 我认为某些订阅,赞助或捐赠系统可以起作用。 收入也可能来自标签本身以外的可转让技能,以及销售不一定由标签或其艺术家生产的东西。 让我尝试解释一下我的意思。
Iron Man Records选择远离流行音乐消费的主流运作,而这种利基经济目前似乎正在下降。 我不认为追求通过艺术家赚钱的其他方式可以解决很多问题。 除了现有唱片公司,歌手,发行时间表之外,我的解决方案还包括创收。 在这种情况下,许多标签可能会寻求品牌或赞助,但我根本不喜欢这种方法。
目前,流媒体似乎是个好消息,对于大多数新音乐来说,流媒体似乎是一个主要的入口,总体而言,实体销售和付费下载正在下降。 但是流媒体产生的实际收入很少。 一个合适的基于奖励的订阅方案而不是赞助或品牌可能会产生资金。 当订阅者获得许多奖励(包括抢先体验流媒体或“仅订阅者”内容)以换取订阅费时,这可能会起作用。
纯数字格式的唱片发行使唱片公司有机会与更多的艺术家合作,并有机会看到发生了什么。 纯数字版本具有更低的前端成本和更低的风险。 该唱片公司可以提供纯粹的数字发行交易或仅数字发行交易,而订阅计划可以帮助筹集资金。 可以设置数字发布,以向购买者提供“支付他们想要的东西”的选项。这可能会在没有实物出售的情况下带来更多的销售,收入和订户。
我从不喜欢根据他们的作品是否会卖出而选择一位艺术家而不是另一位艺术家的想法。 成功很难定义,对我而言,成功当然不仅仅取决于销售数字。 我一直试图选择自己喜欢的乐队,易于合作的乐队,在音乐或艺术上有话要说,对自己和他人都抱有长期期望的乐队。
我认为该标签将来提供的交易可能会发生变化。 我一直很喜欢50/50协议,共同承担责任,共同承担风险。 但是以我的经验,如果唱片永远不会收支平衡,如果初始成本超过销售收入,那么没人会得到任何钱,唱片公司和艺术家都必须承受亏损。 它可能导致通讯中断和各种责备。 我不喜欢 如果某物不卖出去,那不一定要归结于一个人或特定原因。 它可能很复杂,通常需要每个人一起工作,而不是分摊责任。
我喜欢与艺术家合作的想法,分阶段,分阶段进行。 例如,第1阶段:有可能以纯数字格式发布唱片,并将除基本搭建和运营成本之外的所有收入提供给艺术家。 一段时间后,可以检查交易。 如果艺术家希望继续录制,则在第二阶段以物理格式发布唱片。 我喜欢尝试只将一定比例的全部实物副本提供给艺术家,以便在展览会上出售,而不是试图在成本中分配资金。 也许是30%。 这样,既有供艺术家出售的副本,也有可供出售标签的副本,也有供印刷和促销的副本,这些副本均不能为艺术家或标签赚钱。 如果这种关系有效并且达成了交易,则唱片公司和艺术家可以选择在阶段3:再次按下该按钮。 也许是另一种格式,在标签和艺术家之间分割了物理副本,依此类推。 当涉及到如此少量的金钱时,对双方进行会计处理可能是浪费时间和精力。 我更喜欢完成工作,拆分实际压力的想法,然后由唱片公司和乐队出售他们所占份数的股份,而不必担心一方欠另一方的任何事情。
就像唱片公司可以与艺术家进行数字和/或实物发行的个人交易一样,我认为可以在需要的地方包括商品,也许与发行或巡回演出相吻合。 我已经说过,我对品牌或赞助没有兴趣,艺术家可以应付(他们希望)这不是Iron Man Records选择参与的。
我有一些可转让的技能,可以帮助为唱片公司提供资金。 我以巡回经理的身份赚钱,并用我赚到的钱来资助Iron Man Records的管理和后勤工作。 我为有机会的个人和组织建立网站,当我不参加乐队巡回演出时,我会带动电影摄制组和电视制作公司。 过去,我曾在一所大学做过一些教学/讲课,并利用地方议会和区域发展机构的资金开展了多个项目。 这些天我没有做太多事情,因为这可能既耗时又令人沮丧。 有时我会讲,咨询和音乐管理,但有时会损失这些活动的收入。 我更喜欢帮助艺术家,而不是帮助商业企业或政府。 但是我对所有机会的出现保持开放态度。
我希望我选择与之合作的大多数乐队,从现场演奏和巡回演出中获得最大的收入。 大多数艺术家都通过这种方式为其管理和后勤提供资金。 唱片公司可以在适当的地方帮助音乐团体进行巡回演出和商品管理,但在可能的情况下,我会尽量保持唱片公司在唱片发行,发行,市场营销和促销方面工作。
Iron Man Records通过其中一位董事Kevan Tidy提供法律咨询。 通过这种方式筹集的资金支持Kevans参与该品牌,并且他试图将成本降到最低,以确保他的专业知识能够被尽可能多的人使用。
Iron Man Records还通过Framework Studio提供工程,记录,制作和母带制作。 通过这种方式筹集的资金往往会回到工作室的运营成本中。 在可能的情况下,与Iron Man Records合作的艺术家可能会获得更好的交易,但总的来说,工作室的资金会回拨到工作室,以确保其可用于将来的Iron Man发行。
该品牌经营着一家网上商店,出售与该品牌花名册本身无关的各种音乐,商品和其他物品。 这些物品的销售产生的资金可以帮助为标签上的下一个发行产生资金。 未来网上商店会发生什么仍然不确定,但可能会更多地参与订阅计划。
除了寻求多种替代资金来源来保持唱片公司的生存之外,其中一些是富有成效的,而另一些则更少,Iron Man Records在Patreon上建立了一个页面。 Patreon是一个会员平台,允许订户(称为Patrons)每月提供固定金额,以帮助Iron Man Records发行下一个黑胶唱片。 Patreon可以用于任何创意。 您可以为每个创作或每个月获得报酬。
Iron Man Records一直在努力筹集发行资金,而Vinyl尤其麻烦。 通过Patreon支持该唱片公司的赞助人可以帮助筹集专门用于黑胶唱片发行的资金。 一般而言,希望顾客不会帮助标签的活动,只是使乙烯基释放成为可能。 顾客确切了解他们的要求,他们的钱将用于什么以及最终结果将是什么样。 每次发布时,他们都会看到其支持帮助制造的有形,实际的演示。 我认为Patreon不能解决所有问题,但是可以帮助建立更可靠的Vinyl发布时间表。 它还告知Iron Man Records在线商店可能去的地方,最终可能会成为仅受惠人的奖励基地。
该标签涉及许多其他项目,这些项目不一定能赚钱,但确实会在记录标签周围产生兴趣,流量和活动。 这些项目包括但不限于:111hz,包括仪式牺牲,烧钱,艺术展览和The Anchor画廊等活动。 此外,Gimpo的M25 25 Hour旋转和类似的观点作品大致基于“本周的音乐业务状况”。这些项目中的一些有助于吸引更多寻求奖励或独家和早期发行内容的订户。 但是,其中一些项目只能由退订者的足迹来定义。 我会让你猜哪个。 万物都有摆动和回旋处,但这些Iron Man Record的“项目”仍然继续进行。
无论您以哪种方式看待,独立唱片公司的标签都会被搞砸,除非它们能提供不涉及直接销售下载或实体产品的收入流。 我认为唱片唱片曾经是大多数乐队进入市场的平台。 如今,唱片公司很幸运能成为权利持有者,而流媒体平台是大多数乐队进入市场的最佳方式。 如果我可以再度有时间,或者如果我可以看到现在的未来,那么我可能会启动一个流媒体平台,而不是唱片公司。 但是话又说回来,几年前,我确实尝试过,当地方议会和地区资助人员掌握了它,并将其投入地下后,我不得不放手,绝望地走开了。 没关系吧? 接下来总会有其他事情要占用我们的全部时间……..但我仍然希望能找到一条路。 正如Spinal Tap会告诉您的,不要退出(即使Nigel退出了)。 热爱您当地的独立唱片公司,也喜欢当地独立的自营乐队和艺术家,他们经营自己的唱片以发行自己的作品。 因为如果您不这样做,那可能就是所有私人音乐所有权的死亡。 所有权的丧失由付费获得。 想一想。 现在我们不能拥有了,现在可以了吗?