我们是有生产力的还是有创意的？
有创意吗？ 是的-我是说。 显然有足够的电影，电视节目和广告来支持这一点。 尽管这是当务之急，但今天我还是想解决一些我所珍视的东西，作为内容的“生产者”和企业所有者。
这就是所谓的PRODUCTIVITY-指生产力的状态。 我不想定义这是什么意思，但是从上下文的角度来看，这仅是指持续努力以保持生产力—随时发行电影，纪录片，电影等。
我们应负起全部责任！
在上一期出版物中，我提到制作系列和开发项目是好的，但是，尽管如此，它不足以推动增强和推动该行业向前发展所必需的开发类型。
为此，要想建立一个强大的行业，就需要系统，流程，政策，企业愿景和使命，这些才是真正与实现高产行业的目的相吻合的。
尽管这（缺乏建立强大行业的有计划的努力）仍然是公司行业的梦想，但作为生产商的我们需要加油，并且可能需要注入激情，从而激发并实现持续的生产流程。
这不仅是一个难题，另一方面，电影学校仍在生产摄影人员，编辑，生产经理以及所有不必要改变电影和电视格局的人。 这并不是要暗示这些家伙没有任何价值，而是“不必要”一词仅意味着它们不会推动任何潜在的发展项目。
这里的takeaway关键字是DEVELOPMENT。
学校难道不应该全靠自己吗？要知道，为了使这个行业竞争，我们需要更多的生产者，而发起项目的人员要比我们“管理员”或“创意”更多的人？
也许让我们暂时离开企业界和学校。
摄影师，编辑，生产经理和音响工程师是“技术人员”，因为他们缺乏更好的用语，高度必要和宝贵的意见，但在开发部门却无能为力。 他们正忙着做其他工作。
生产经理，协调员和生产线经理是“项目管理员”，他们对发展有贡献吗？
另一方面，创意总监，作家和内容制作人是在办公室和其他任何地方激发创意的稀有品种。 但是很少，只有很少的人开发和建设项目，但这不足以消耗所有电影专业人士。
因此，生产产出并没有达到预期的水平，也没有达到预期的水平。
为了使我们的行业蓬勃发展，我们需要更多的“生产者”（生产者被用作泛指开发人员，作家的通用词），即发起项目并进行生产（即查看项目）的人员。
我所看到的方式是，制片人是一位商业领袖，正在寻找一部他可以推销的电影，然后在采购人才，创意人才（员工）方面寻求帮助，最终帮助他实现这一愿景。
但是请稍等。 当我们有更多的技术人员和管理员而生产商减少时，您会怎么想？
停滞。
停滞以真实的人类术语发生。
它会产生问题吗？ 突然有很多“求职者”而不是项目发起者。 突然没有工作。 突然，这个行业很无聊。
＃打哈欠。
我们认为魔法会发生，达达！ —在那里，手电筒将在我们的行业蓬勃发展。
怎么样？
谁来工作？
似乎没有人愿意，有几个人愿意，只有极少数人在获胜，但这永远是不够的。
关于这一点，我想说的是，这并不容易，这可能就是为什么将我们的简历发送到生产公司和SABC而不是开发项目的原因。
分解后者：
每10名电影专业学生中就有8名是技术专业学生或管理人员。
在这10个人中，有2个人将成为开发人员。
开发人员：
作家—制作人。 创建新的纪录片等-然后联系制片人来完成所有工作。
因此，我认为前进的方式是开发人员的全面需求是前进的方式。 也许机构，制作所和政策对此无济于事，所以为前进铺平了道路。我要呼吁阅读这篇文章的任何人，所有人， 编辑，摄影师，制作协调员，制作经理，制片人，在线编辑，部门经理，照明技术员 ； 您应该成为或“拥有”制作人的大脑，并发展，创造和写作。
这将增加“项目”的数量，使每个人都能“获胜”，而不是在Mfundi Vundla射击时哭泣的犯规行为。 所有被解雇的人都没有尝试新事物的能力。 有了这样的经验，我相信他们可以助长一场风暴，这就是我们所需要的。
我们需要更多，更多，更多—以增强生产量。
