BRND WGN首席执行官彼得·扬·格里奇（Peter Jan Grech）如何在摇滚乐队中唱歌是如何创办一家公司的。
多年来，在最初创立BRND WGN之后，我对自己作为乐队歌手的双重角色非常隐秘。 如果有人提到我的另一个自我，我会迅速改变话题，或者淡化（双关语意）。
十年后，我可以坦白地说，如果有一件事情真的可以帮助我树立角色并为我成为一家经纪公司做准备，那可能就是所有这些小时我都在用麦克风大声疾呼。
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除了在早期帮助支付账单外，还播放了鲍勃·迪伦（Bob Dylan）和《 Foo Fighters》中的歌曲，在训练我的耐力水平的同时，使我了解了自己的另一部分……尤其是在早间爬回家时，我知道自己必须显得敏锐而敏锐。准备在7:30之前采取行动。
我意识到，我们所做的一切已成为我们设计生活的一部分。 我们唯一的选择是拥抱还是拒绝它。 这是我的十大“生活设计”概念：
1.显示时间，无论您是否准备就绪。
人群和董事会都没有时间浪费时间。 当您在舞台上时，您最好准备辜负期望。 发挥自己的优势，但要意识到自己的劣势，因为当灯光点亮时，您需要准备好进行最佳表演。
2.歌手（如企业家）负担不起病。
无论您是嘶哑还是三个月大，都没有让您闭目养神，但仍然希望您能上台表演。 照顾好自己的健康，您可能会很幸运地度过议程中的所有事项。 我们的行业等待无人问津。
3.您需要知道如何阅读人群。
没有两个观众是相同的。 仅仅因为一首歌上周效果很好并不意味着它会在本周奏效。 您需要阅读人群以及歌词，并知道哪首歌会在何时播放。 CEO人群与CFO人群截然不同。 有时您需要朋克，有时您需要放克。
4.您的表现仅与您的乐队（团队）一样好。
每个人都需要保持节奏和节拍，这是您的责任，要保持精神振奋并为机器加油。 如果有人降低节奏，请花点时间找出原因。
5.您需要投入激情和时间。
仅凭激情是不够的。 如果您想停留在图表的顶部，您将需要花费时间，寻求灵感并进行排练，直到邻居派出警察。 正如托马斯·爱迪生（Thomas Edison）所说，天才是1％的想法和99％的汗水。 运营代理机构不仅仅意味着您要改变世界。
6.可能起步并不多，但是会把食物放在桌子上。
当您刚开始时，要多花钱。 每一场演出和每一份工作都是一个机会，可以把你的名字摆在那里。 如果人群散发出嗡嗡声，一件事总会导致另一件事。
7.对您来说，这可能只是一场演出，但对听众来说，这可能是他们一生中最重要的一天。
没有任何借口可以提供比您最好的少的东西。 音乐具有改变人们情绪的力量，就像品牌体验会改变观念一样。 变更是恒定不变的，是由您决定是要管理变更还是受到其他人的影响。
8.你永远不知道谁在听。
我在演唱会上遇到了我的妻子，我们的客户服务负责人在演出结束后就习惯了DJ，还遇到了我的第一位设计师（现在是合伙人）和我们的首席运营官，同时进行了声音检查。 董事会也是一样，您永远不会知道谁在真正地倾听，这种印象会带给您什么。
9.每个人都有并且需要改变自我。
我见过的最有趣的客户，同事和合作伙伴都对另一种激情充满了激情–他们可以让自己的内心狮子出来的角色和空间。 无论是山地自行车顺着陡坡下降，跳伞还是弗拉门戈舞。 我们的首席财务官为国家队踢足球，甚至为鲁尼（Wayne Rooney）烦恼。 一位老首席执行官的客户在27天之内参加了27场马拉松比赛，而团队中最温和的UX设计师之一曾经在伦敦的一个新金属乐队里给贝司吉他打耳光。 忠于自己，释放狮子。
10.表演必须继续。
狗屎发生了–比您想要的更多，但那只是交易的一部分。 无论发生什么情况，都有一种技巧可以抬起头并“ 保持游泳” 。 这就是您的期望。
十年后，我们的创意团队决定将摇滚符号作为我们的品牌印记，今天，我拥抱那些皮带合唱和空气吉他的每一瞬间，这是我美好的摇滚乐生活的残酷诚实！
