这些天，烂番茄似乎无处不在。 史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在多个苹果主题演讲中重点介绍了RT。 Tomatometer现在已集成到Fandango中（考虑到Fandango现在拥有RT，这很有意义）。
仍然有段时间说您为“烂番茄”工作常常使人眼花乱。 试图解释烂番茄所做的事情更加困难。 诸如“电影评论聚合”之类的词会使眼睛呆滞。 这是一个电影评论网站，没有写自己的电影评论。 烂番茄是眼见为实的东西之一。 一旦您相信了，就可以帮助您决定观看什么。
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在早期，作为一家公司，我们面临的挑战是不花任何钱就可以成长。 网络泡沫以惊人的方式爆发。 还记得Pets.com吗？ Webvan？ Boo.com？ 那些日子里，“在线”和“可行的业务”（主要）是互斥的。
幸运的是，烂番茄具有很好的口碑（“病毒”的老式术语）。 这是人们一发现就喜欢分享的秘密之一。 该网站的大部分增长可能归因于其固有的病毒性质。 例如，每当罗杰·埃伯特（Roger Ebert）在他的书面评论或电视节目中引用烂番茄的时候，我们的流量就会激增。 有时候，一部电影对一部电影的Tomatometer评分本身会成为一个轰动一时的故事，就像在本尼弗峰（Penn Bennifer）期间吉利（Gigli）的糟糕表现导致电影媒体无休止地咯咯笑的时候一样。
（上述现象的一个相反的例子是“ Sideways”，它引起了许多媒体报道，因为这部独立电影在继续发展的过程中一周又一周保持100％的收视率，从而为该电影和烂番茄赢得了积极的宣传。实际上，一天早晨，我们接到了导演亚历山大·佩恩（Alexander Payne）的打来电话-他想感谢我们为电影的成功做出了贡献！
但是，有时我们有机会进行实际的营销（记住，不用花钱）。 这方面的一个例子是在2003年，当时Rotten Tomatoes是旧金山国际亚裔电影节的媒体赞助商。 我们已经在电影界广为人知，因此SFIAAFF与我们联系，看看是否有一种我们可以合作的方式。
我们很快同意进行媒体交流。 Rotten Tomatoes会在开始前的几周内通过在网站上投放广告系列来直接宣传节日。 作为回报，电影节将使我们能够在放映前在大屏幕上投放广告，以及在电影节节目中提供空间。 各个媒体位置的价值是相等的，但是没有钱可以交换。 这是双赢的局面。
那我们最终做了什么？ 正如我提到的那样，我们真正想要的是让人们只访问RottenTomatoes.com，因为“眼见为实”。我最终没有在多语种的情况下解释该网站的工作。我最终在Adobe Illustrator中创建了这个异想天开的广告。
安迪·沃霍尔（Andy Warhol）对流行文化的敬意是显而易见的，即使有意公然。 老实说，我无法说这则广告的效果如何，因为我们无法直接衡量响应率。 但是即使经过了这么多年，我仍然对这则广告仍然很喜欢，因为这对我们来说是一个难得的机会，可以进行“真正的营销”。它抓住了网站的乐趣和古怪之处-这个才刚刚开始成为主流-具有健康的自我意识调料。
如今，社交媒体网络和平台使向数百万人推销产品变得容易，而费用却很少甚至没有。 早在2003年，在没有Twitter，Facebook甚至LinkedIn之前，您必须使用更多的肘部润滑脂来进行营销，而无需花费一角钱。
你怎么看？ 您喜欢这个有关“ Tomatometer汤”的故事吗？
