当品牌成为工作室时，广告代理商就消失了……
几天前，我正在与一位体育运动摄影师的朋友讨论RED BULL通讯业务的最新发展。 RED BULL几年前就开始制作和赞助各种动作体育（“核心”）内容，例如特技，赛事，视频和摄影，这是其唯一的宣传形式，以促进其苏打水的销售。现在来一圈。 内容不仅在这里不再支持RED BULL产品的销售，它已经成为产品 。
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进入“品牌工作室模型”。
除了苏打水活动之外，RED BULL现在还通过其通信资产的许可来赚钱。 该品牌已经定位为动作体育内容领域的主导力量。
根据我的消息来源，似乎有大量资金从这项活动中流失（尽管这里没有任何官方消息），并且已经获得了市场支配地位，RED BULL在其中已成为交流动力源，生产商，并且通常是大多数动作运动的参考客户。
换句话说，就是“品牌工作室”。
当然，动作运动在整个体育行业中只是一个利基市场，但值得注意的是，一个全球性的汽水品牌现在已经确立了自己在该利基市场中的主导地位。 不是电视网络或VOD平台，而是汽水品牌。
在这种模式下，不再有广告代理商，没有媒体购买，只有少数制片人与“工作室”签约，以及通过各种发行渠道（在推广品牌或课程等的同时）为自己付费的媒体。 如果您是电视网络，并且想要顶级动作体育视频，那么最好致电RED BULL Media。
乐高-好莱坞方法。
遵循相同的逻辑，但在不同的行业和规模中：塑料积木玩具制造商乐高（LEGO）一直在以不同的方式进一步推进这一模型。 虽然有人可能会认为RED BULL是针对利基市场和独立制作人的，但乐高却采取了一些步骤，采用一种更像好莱坞的模式，即Major Studio方法。
早在两年前（2014年），华纳兄弟公司就与玩具品牌合作发行了《乐高大电影》 ， 这部预算为6000万美元的动画冒险片。
根据电影评论家和全国各地的媒体的报道， 《乐高大电影》是一部有趣，有趣的电影，总体表现不错（全国80％以上的评论家对该电影给予正面评价）。 因此，它在孩子和父母身上的表现相当不错，在全球范围内的票房收入达到了惊人的4.68亿美元。 然而，对于乐高公司而言，这几乎是微不足道的：虽然影片在全球65个以上的国家/地区的影院上映，但对于这家小小的塑料砖公司的核心业务，其传播和销售影响可能达到数十亿美元（开始）（如果我们（除票房收入外）考虑跨渠道获得的媒体+衍生产品销售+乐高产品销售+品牌价值增加等）。
那么，该品牌（长尾巴）对新一代儿童购买者的长期影响是巨大的，这种影响在几年内逐渐发展为未来父母的身份。 像沃尔特·迪斯尼一样的策略
叙述上是在一个如此经典的情节中起作用的基本秘诀：一个普通的乐高人物，被误认为是非凡的“ MasterBuilder”，是为了阻止邪恶的乐高暴君将宇宙胶粘在一起而招募的（ ，一想起来，实际上对乐高世界来说可能更糟—当然没有融化。 大量经典的流行文化电影参考文献被放到了一起：《黑客帝国》，《星球大战》和其他地标是电影中许多流行文化参考文献的一部分。 到目前为止，在这本书中讲故事的作品中，没有什么比平常的好。
进一步讲故事的Xray’ing将向您展示一个普通的中产阶级家伙（一个乐高建筑家伙），不愿意面对一个极其艰巨的任务（拯救世界），为此他与非凡的人（蝙蝠侠，超人……）合作一个超级反派，具有讽刺意味的名字叫做“主业”（选择这个名字的剧本作家一定有一种愤世嫉俗的幽默感）。 因此，唯一的创新就是角色看起来像是由实际的乐高积木制成的（真的吗？）。
为了使幻觉更接近家庭，在电影中使用了定格动画（就像您在用手移动玩具一样）与CGI效果（仍然使用，但比经典动画少了）。 因此，它在保持“低技术含量”方面进行了创新，因此孩子和父母可以全盘中继（例如：这可能发生在我们的客厅）。 太聪明了 并可能有助于观众了解这种策略。
如果您认为这是Lego Company的“第一”，那么几乎：他们确实一直在悄悄地测试电影发行范围，并在2013年进行了有限发行： LEGO Batman：The Movie（电影）和DC Superheroes Unite （全长）在美国和一些国家/地区直接以DVD发行的动画电影。 实际上，这部电影大多是缝合在一起的“乐高蝙蝠侠2”游戏中的场景剪辑来讲述故事。
现在，为什么在定义Brand-Studio模型时如此（如此非常）重要，而对广告代理商及其（过时的）商业模型不利呢？
好吧，主要是因为它正在改变范例，并向品牌展示了另一个现实。
颠覆行业
因此，与其在广告制作上花费数百万美元，在购买广告空间上花费数千万美元来确保发行，不如让人们看到这些广告（我们越来越少真正希望看到…），品牌现在有机会利用 自己的内容赚钱 ，而观众实际上则通过娱乐体验来欣赏品牌所代表的意义。
在这个方程式中，“品牌>代理商>媒体购买>受众”模型被吹散成（LEGO？）件，然后就消失了。
换句话说，例如，如果您是某个消费产品品牌的首席执行官，并且面临以下任一种选择：
a）“花很多钱在生产中，错过了很大一部分观众，使另一部分观众厌倦了可能购买我的产品，几分钟后在观众心中没有留下任何痕迹……”
要么
b）“投资于制作相关的品牌娱乐活动，获得报酬，招待我的客户，并将他们转变为品牌迷（可能是终身的），吸引几乎无限的人，销售我的产品并利用我的品牌内涵赚钱为我的品牌树立传统的方式”
…… 您会选择哪一个？
现在，在乐高模型的好莱坞一面和红牛在更独立/新闻/事件类型的媒体中引领潮流的今天，正是乐高冒险的规模，以及与好莱坞工作室的合作那真是天翻地覆。
既然该模型非常成功，为什么要停在那里？ 下一部续集已经在制作中，“乐高蝙蝠侠电影”目前正在制作中，计划于2017年2月发行。
电影制作业务似乎已经与全球品牌充分竞争，绕过麦迪逊大街，进入其500亿美元以上的全球广告市场。
蒂埃里·达赫（Thierry Daher）
