为了更好地说明过去几年来乙烯基的情况，让我们假设您是小部件制造工厂的长期所有者……。 多年来，对小部件的需求很高。 公司向您付款以制作各种形状和大小的小部件，然后将其零售给消费者。 您与其他小部件工厂竞争业务，并且不得不生产高质量，低成本的商品以保护您的利润并防范竞争对手。
但是，小部件开始过时了……。 Fidget微调器！ 这就是孩子们最近想要的！ 慢慢地，您的订单被拒绝了。 您将工作时间从24小时缩短到半天，即使如此，您的机器仍处于未使用状态。 您的竞争对手也经历了这种情况。 很快，这是一场底下的比赛，一些竞争对手称之为退出。 您卖掉了一些机器，裁员，并试图保留剩下的账目。 这使您走了几年，成为了一个新颖的小部件生产商。
然后，发生了一件有趣的事……。 小部件再次变得很酷，您开始看到更多订单。由于您是剩下的仅有的工厂之一，并且对服务的需求很大，因此您提高了价格……小部件零售商很乐意付款。
现在，您恢复了容量，并且收取的费用几乎是微件普遍使用时的三倍。 您已停止接受新订单，因为您拥有的数量远远超过了您的要求。 您每天早上都担心今天可能是旧机器损坏的日子，因为没有人再为小部件机器制造备件了。 有时您必须发出您知道不太正确的订单，但是您知道如果失去该客户，还有十多个想要取代他们的客户，因此您会不断地发动挑战。
这差不多是过去三十年来乙烯基制造的故事。 到了现在，所有多余的容量都消失了，唱片公司已经利用了过去二十年来他们一直坐在的后台目录。 我们很自然地看到记录的供应量和销售量都趋于稳定。
但是《华尔街日报》将这一高潮归咎于罪魁祸首：质量……我还没有看到任何统计数据可以证明这一点。 事实上，2016年与英国广播公司（BBC）进行的一项英国研究发现，购买新乙烯基的人中有近50％在购买后的一个月内没有收听。 在我查看自己的收藏并意识到自己打开的新唱片很少的时候，我很难相信这一点。 但是后来我打开了自己收藏中的一些记录，发现翘曲，跳动和划痕……。
在担任乐队经理期间，我多次受到类似质量控制的问题。 尽管我们的工程师掌握了乙烯基的数字音轨，但我发现其他变量（例如用于制作光盘的塑料）可能会破坏工作室的工作。 这尤其令人沮丧，因为最终产品花费了很长时间。 我订购的最后一批乙烯基被报价为四个月的周转时间，但实际上耗时近七个月。 当我代表客户收到产品时，它的质量标准已经远远不够。
艺术家也感到这种挫败感。 当我的音乐家的一个朋友把她记录回到上个月，她被打乱认识到光盘标签是在倒退 – A面的标签上侧B.“不过，你有什么打算做的，”她说，“发回是否需要重印并等待另外四个月？ 我的唱片发布日期已设定，行程已预定； 对于一个像我的朋友这样的未签名的巡回演出艺术家，以25美元的价格卖出5支黑胶唱片可以立即为他们带来100美元的利润。 即使巡回演唱会上的产品制造不佳，也可能意味着睡在面包车或汽车旅馆之间的区别。
在黑暗的音乐会场地上，站在售货台前的球迷一眼就无法分辨出一块乙烯基是好是坏。 这不是他们购买它的原因。 他们购买它来支持他们所爱的乐队。 这只是乙烯基购买者的一种，对于依赖商品收益的乐队来说，这是重要的一种。
尽管如此，如果事实上音乐迷们因为像《华尔街日报》所说的质量低和价格高而少买黑胶唱片，我会认为这是一件好事。 这将为新进入者挑战现有者，创造竞争和使植物对质量承担更多责任创造空间。 这也将减少等待生产乙烯基所需的时间。
这也将为电唱机和配件创造更大的市场。 不管唱片的质量多么高，如果在便宜的唱片机上播放，听起来都像垃圾（就像高清数字轨道在使用10美元的耳塞时听起来像低分辨率一样）。
这个时刻应该提醒音乐界，并不是所有的黑胶唱片都是一样的，并且有机会进行更好的市场细分。 工厂已经在处理重压，首次压制，独立专辑，特别版和大众市场产品。 在这些类别中，既有手工制作的乙烯基（如Gillian Welch和David Rawlings追求的那种）的空间，又有大量生产，其优先考虑数量而不是质量。 这里有足够的空间为发烧友，潮人，新手收藏家和想要首次拥有音乐的孩子们提供服务。
音乐行业已经充分利用了黑胶唱片的轻松优势，从而取得了爆炸性的增长。 但是，只要该行业不止步不前，乙烯基的繁荣就不会结束。 现在是时候引入竞争，差异化和细分，以更好地服务于为成功而投入的各种艺术家和粉丝。
