介绍
欢迎来到Stew-dio！ 我们的webVR项目的第一个冲刺实际上是关于通过项目管理建立项目基础的。 尽管花了一些时间来决定我们的最终概念，但我们仍在计划，并迈出了创造这种必不可少的有趣且具有教育意义的VR体验的第一步。
目前的进展
首先，Stew-dio已完成大部分研究阶段。 从学习AFrame到浏览灵感和有效功能，对基本环境进行压力测试以及探索艺术风格，我们已经对如何创建这种体验进行了大量思考。 我们还为我们的项目起步奠定了坚实的基础。 我们所有的生产力工具，我们的存储库和我们的沟通方法都已准备就绪，每个成员都对我们设想的最终产品有一个共识。 通过创建高级开发计划以及未完成的任务（我们目前可以确定的），我们在项目管理方面也取得了长足的进步。
挑战性
我们团队面临的一个挑战是确定项目的整体概念。 我们有一些想法突然出现，花了一段时间才找到我们都可以同意的东西，这在本课程中是可以实现的。 我们不想浪费时间等待正确的想法来迎接我们，因此我们继续进行并计划了一个通用的webVR项目，该项目包括我们认为可能想要的交互和功能。 因此，我们必须追溯调整时间表和任务以反映我们的最终决定，这为团队增加了一些额外的工作。
成功案例
我相信我们在项目管理领域取得了巨大的成功。 考虑到我们设法制定了准确的高层开发计划，填写了待办事项，概述了我们的项目建议，并完成了所有任务而没有扎实的想法，这对我来说确实令人印象深刻。 这显然带来了挑战，但我对结果感到满意，因为它使我们能够提出真正使我们每个人兴奋的想法。
所花费的时间
我为此冲刺计划了4个小时的计划，最终花了4个小时多一点。
- 1小时的设计文档草稿
- 1小时与团队一起分解项目积压
- 2小时研究用户设备检测方法
下一步是什么
Stew-dio的下一步是许多概念化和设计。 我们的想法很低落，但是花点时间整理细节，将其汇总成项目建议书。
