昨天有消息传出，雷克瑟姆（原名中央车站）的直播室将于本周末关闭。
这对雷克瑟姆（Wrexham）以及威尔士东北部的听众，音乐家以及更多人来说都是巨大的打击，那里的现场音乐空间很少而且相差甚远。 然而，随着最近卡迪夫（Cardiff）布法罗酒吧（Buffalo Bar）和古迪夫（Gwdihw）的倒闭，这一点变得更加重要。 Camarthen的鹦鹉，Pontypridd的Muni艺术中心和Bala的Neuadd Buddug。 这是四个月内在威尔士的六个场馆。 那是一场危机。 而且还会有更多。
之所以会有更多的原因，是因为围绕基层场馆和推广的问题既常见又众多，但对于每个空间都是独特且独特的。 这些问题范围广泛且复杂。 有很多事情可以解决。
许多人对这些场所关闭的消息做出了反应，要求采取一些措施。 但是可以做什么？ 好吧，这里有一些建议。
- 在威尔士建立音乐代理商。 并不是关于场所本身，而是为了支持和监督威尔士的所有音乐领域。 威尔士各地演出场所的困境表明，威尔士对音乐的支持存在巨大差距。 威尔士没有音乐的中心机构，这是一个真正的问题。 您向谁寻求帮助？ 谁可以引起这些问题的注意？ 谁在游说？ 谁在提供思想领导力？ 谁能够以值得信赖的建议支持威尔士政府或议会？ 希望在威尔士工作和联系的英国组织的联络点是谁？ 对威尔士音乐的支持-资金，建议或其他方式，由多个组织，专业，业余，社区，教育等机构提供，其资助方式多种多样，许多差距显而易见。 需要建立一个专注的专业知识组织，以领导和游说并做出响应并向这些机构提供支持。 可以将英国音乐视为一个典范（尽管谈到威尔士时，英国音乐实际上受了很多问题的困扰）。 对我而言，在威尔士建立一个领导机构对我来说是有意义的，以避免与重复工作的产生，MOU与英国主要机构（例如UK Music）保持密切关系，并签署谅解备忘录。 我们将其称为威尔士的身体Cerdd Cymru：音乐威尔士（我知道这个名字已被采用，但这是一个很好的名字-大胆，双语，综合）。 例如每年提供300万英镑，至少在未来五年内保证。 为什么那么多？ 威尔士图书理事会可以用来支持威尔士出版和文学的发展。 可以肯定的是，我不需要列出这个国家制作的所有乐队，因为您知道这是我们拥有歌唱之乡的最低要求，对吗？ 该机构将在那里支持音乐领域，其最初重点是为艺术家演奏的场所和空间提供优先权。
- 让威尔士政府降低营业额，还是对音乐场所实行营业额减免。 Music Venue Trust一直在为此做辩护。
- 与Music Venue Trust合作，以便他们可以在威尔士提供更多支持-无论是将他们的工作扩展到威尔士，还是建立合作伙伴组织Music Venues Trust Wales。 MVT的愿景是购买威尔士场馆的永久业权，如果租金不增加，这些业权将是可持续的，并以更优惠的价格将其出租给运营商。 这是他们成为音乐场所全国信托基金会的主要目标-我认为这是一个伟大的目标。 MVT有能力提供支持并提供建议，以帮助实现这一目标，而威尔士也许可以首先这样做。
- 帮助现有的场地运营商过渡为非营利组织。 在这里，我没有空间讨论基层场馆的经济状况和进行推广，但是，总的来说，基层场馆要成为一个有利可图的空间几乎是不可能的，所以让我们不要再这样思考它们了。 纽波特（Newport）的Le Public Space和加的夫（Cardiff）的月亮（The Moon）已重生为社区利益/合作公司。 Clwb Ifor Bach并非牟利。 Gwdihw正在探索社区合作模型。 这种类型的治理可以更好地反映出这些空间中发生的事情（很少的钱，很多的爱心），并且从实际意义上来说，可以为经营场地提供适当的利益和让步。 特别是，这包括扩大获得资金的渠道，并寻求免征增值税的文化待遇-这些变化可以使许多运营商立即实现可持续发展。
- 为威尔士建造一个圆房。 艺术家需要从最小到最大的阶梯。 观众也想要他们。 我们在威尔士有一些空白，这是威尔士人不得不前往英格兰看乐队的原因之一，这是在花费更多的时间和金钱的情况下，并且在威尔士之外有更多的“泄漏”。 许多艺术家不参加威尔士演出的原因之一是因为没有玩乐场所。 伦敦的圆形大厅可容纳3000人，威尔士需要一个如此规模的好场地。 但是，这是一个不错的选择-Roundhouse的运作方式不以营利为目的。 因此，所有来自员工和零售特许权的收入都被投入到创造性的学习计划中。 从每年1200万英镑的门票销售收入和收入中，约有300万英镑恢复了良好的发展前景。 300万英镑！ 因此，为威尔士建一个圆屋。 您可以发展该行业。 您增加了观众。 您可以培养艺术家和推广人员以及后台技能，并且每时每刻都在赚取可观的回报，以投资回音乐的基层-场地，推广人员，代表，访问，节日，艺术家，后台技能等。哦，您呢？可以使它成为让人眼前一亮的超级性感建筑。 赢/赢/赢/赢。
- 优先支持在资本开发可以帮助其可持续发展的场所进行投资。 例如，在这些场所中，可以开辟可以用于日间交易的空间（咖啡馆，咖啡店）以及其他相关的音乐空间（排练室，唱片和商品零售等）。 我们可以看到，许多音乐场所的建造方式是在放映时间之前不会（无法！）打开门，并且不再起作用。
- 绘制威尔士的场地和空间。 （这里有一些好消息，因为这是Creative Wales即将采取的一项行动。）这应该确定正在使用的各种空间。 他们面临的问题，他们正在交付的优先事项，集群和差距，并有助于为制定长期场地战略提供证据。
- 培训和支持音乐推广者。 场地有很多问题要解决，但是一旦门打开，那么十分之九的地方将是当地的推广者，他实际上是在租用场地进行表演。 一些促销者（例如Orchard Live）每年举办数十场演出。 像Delete这样的其他应用每年要发布12次。 有些像新声音威尔士一样戴上一两个。 然而，这些才华横溢的人们一起造就了如此多的演出。 他们打个平底锅，投入自己的钱，努力让人们看到自己喜欢的行为。
- 继续支持现有的项目或组织，例如威尔士社区音乐，音乐场地信托，独立场地周，夜间活动计划，Forte项目，Dydd Miwsig Cymru，PYST，Horizons，威尔士音乐奖，以及围绕新兴艺术家所做的出色工作的更多作品开发或社区参与，进而培养在小型场所蓬勃发展的艺术家和观众。 支持像Sŵn和Focus Wales这样的主要城市节日，这些节日将人们转移到各自城镇的场地内或周围一个忙碌的周末，同时将国内外音乐界的代表和观众带到威尔士。
- 让每个人都围着桌子。 Minty-一个伟大的音乐迷，他在卡迪夫（Cardiff）的Gwdihw和Guildford Crescent组织了这场运动，他呼吁建立一个独立的音乐委员会。 雷克斯汉姆（Frex Wales）的焦点威尔士（Focus Wales）联合创始人安迪·琼斯（Andy Jones）写了一篇有关关闭雷克斯汉姆直播室（Wrexham Live Rooms）的帖子，想知道威尔士人是否可以聚在一起解决问题。 是。 让所有场馆所有者和运营商，音乐的主要参与者，政策制定者和决策者进入一个房间，让我们讨论一下。 我们需要听到许多不同的声音，例如贝塞斯达的Neuadd Ogwen的Dilwyn Llwyd； 斯旺西罪恶之城的加里·拉勒姆（Gary Lulham）； 纽波特Le Public Space的Sam Dabb以及在威尔士各地工作的许多人。 每个场所都不一样。 他们将遇到共同的问题，并且将会遇到独特的问题。 但是，他们也会有想法。 多年的日积月累*的专业知识所产生的想法。
- 通过并实施卡迪夫音乐策略。 这里也有个好消息-加的夫理事会应对加的夫场所的关闭和威胁，并委托Sound Diplomacy为加的夫编写音乐策略（ 免责声明-Sound Diplomacy然后雇用我担任顾问，以帮助他们在当地工作）安理会内阁不久，计划在今年春季发布并实施。 令人振奋的是，卡迪夫议会不仅为解决问题提供了便利，而且在许多地方都在应对音乐危机，这使卡迪夫有雄心勃勃的雄心，希望使卡迪夫成为英国的第一个音乐之城。 该战略及其行动将做出根本性的改变，从而使卡迪夫重新建立联系，并以非常积极的方式进行建设。
- 继续寻找在艺术家表演方面跨流派，性别，语言和年龄建立代表性的方法； 人员编程和观众参加。 有很多人以各种方式解决这些问题，其中多数是在自己的社区中。 需要支持和放大以增加这些空间提供的包容性。 反过来，这种参与将支持他们的可持续性和未来。
妳去 我想在那里提出一些想法。 我希望它们是有用的，并能激发更多的想法，更多积极的辩论，并最终采取一些行动。
（PS。两周前最初发布此内容后，我收到了一堆评论，这使我想回来，并进行了一些编辑和添加。特别是，我添加了第11点-一个明显的点-如此明显，以至于我想我已经改写了我在威尔士建立音乐经纪公司的愿景，因为很明显，这可能是一个仅草场地的机构，这一点可能被误解了。我已在第3点中阐明，此类机构或其他机构应与MVT合作，并找到在威尔士开展特定工作和提供支持的适当方法；我还添加了第12点-根据后来的评论建立通过Facebook进入-我认为应该将其放在此处以加强该信息）。
