Napster并没有毁灭唱片业

Napster的一个常见说法是,一个孤独的程序员Shawn Fanning在他的地下室中开发了文件共享软件,该软件最终将允许每个具有Internet访问权限的人免费复制音乐,从而实现大规模的音乐盗版。

它很快在大学校园中变得如此流行,以至于它与塔唱片公司(Tower Records)等主要零售商一起摧毁了唱片业,同时赢得了美国唱片业协会(RIAA)和Metallica等乐队的愤怒。

但是Napster的存在只持续了几年,大约是1999年至2002年。 尽管定量和轶事证据表明它与其他共享服务一起流行,但它使唱片业大为减少的证据并不明显。 Napster和互联网上的大型命令当然影响了音乐产业,但并未破坏音乐产业。

它可能通过鼓励该行业放弃实物销售而减少了总收入,但是主要唱片公司以多种方式获利,实物销售有时只是其中的一小部分。

根据RIAA的数据,音乐产业的收入在Napster推出时的1999年左右开始下降。 但是在光盘销售的推动下,1999年的收入创历史新高。

到2004年,当Napster实际上已经消亡时,这一年的音乐收入仍然是有史以来的第十大收入。 到2015年,音乐产业的收入约为150亿美元的最低点,大约是30年前的水平。

虽然RIAA的总销售收入和销量数字显示出从1999-2000年开始的明显下降,但索尼和华纳音乐等主要唱片公司的报告销售额几乎不受音乐盗版行为的影响。

根据Numhub从财务文件中收集的数据,华纳音乐公司的收入(实际上产生了很多Metallica专辑)从2001年至2009年有所增长。 除了金融危机后的下跌外,2017年的收入创历史新高。

索尼娱乐公司(包括其音乐业务以及其他部门)在Napster出现后确实出现了大幅下滑,其总收入从每年的7,190亿日元减半至3,550亿日元。

但是在Napster从2001年到2003年的鼎盛时期,音乐销售额实际上从6120亿日元增长到6360亿日元,高于1997年的数字(5640亿日元)。 2017年的总收入现在达到了8000亿日元的高水准。

与维旺迪类似,2002年前后的收入减少了纳普斯特的增长,达200亿欧元,但营业收入几乎没有变化。

好像公司产生的大量收入对利润没有影响。

尽管互联网肯定会影响实体音乐的销售,但音乐行业的其他重要因素也在发挥作用。

根据《 美国收购 》一书,华纳音乐公司是2003年最大的新唱片制作人。但在2004年,一批私人股权投资集团(包括贝恩资本,普罗维登斯股权合伙人和托马斯·H·李合伙人)由斯科特·斯珀林(Scott Sperling)领导接管了公司。

买断交易使Sperling能够清除员工和艺术家合同,然后根据该书,该公司被用作Sperling的“个人工作”,借来了数百万美元以转嫁给私募股权公司。 在Metallica起诉Napster削减乐队的潜在收入并在2000年向该公司提供侵犯版权用户的名单之后仅几年。

尽管裁员,该公司仍然幸存下来,主要是因为其收入的很大一部分来自重新发行,而这不需要太多的人员配备或新音乐。

同样,主要的音乐零售商Tower Records指出,互联网盗版是其2006年申请破产之前消亡的根源。

但是,根据其母公司MTS,Incorporated的财务报表,在Napster上市之前,Napster的收入和利润在2002年并没有太大不同。 1996年至2001年的收入每年徘徊在10亿美元左右,几乎没有大的波动。

2003年的财务文件列出了与一年前的前9个月相比收入下降,部分原因是互联网盗版和多个Tower Records地点的关闭。 但是,两种原因的下降幅度仅为4.6%。

这家零售商多年来一直在亏损,即使在Napster上市之前,也正处于CD销售的鼎盛时期。根据申请破产时的新闻报道,该零售商的销售远远超出了以往的承受能力。

尽管Napster或整个互联网的共享可能并没有导致音乐销售收入的大幅下降,但自1998年以来,该行业肯定发生了变化。

根据RIAA的数据,通过Spotify之类的公司进行的数字流媒体现在占收入的40%以上,但总收入仍可与30年前相比。

唱片公司一直依赖发行,许可和其他各种收入来源,这些收入的大部分收入都不包括实物销售。 CD或任何与此相关的物理格式在很大程度上用作营销。

他们实际上是亏损的领导者,唱片公司的利润(在生产,发行和税收后)几乎没有作为牺牲潜在打击的牺牲品-潜在的帐篷撑杆为成功的艺术家付出的代价较少。

一般情况下,通过Napster和Internet文件共享,可以在没有物理销售负担的情况下推销艺术家,例如Radiohead的专辑Kid A在Napster出现之前就出现在商店中。

发布时间:2018年10月31日