如果您曾经主持过产品开发研讨会，那么您会了解情况：您都对一个新想法充满了炒作，您认为这有可能改变世界。 然后一些伤寒玛丽用一堆表演塞子塞满。
现在，每个人都被感染了，并认为安全地进行另一件事就是为每个人做额外的工作，因此可以安全地恢复正常工作，这一切都变得如此容易。
处理事情的一种方法是：向他们展示电影《阿波罗13号》中的一个片段。特别是，由于空气滤清器故障，登月舱上的工作人员正面临窒息的危险，因此，地面科学家不得不用宇航员可用的任何东西做一个“方钉适合圆孔”。
我向与我合作的一个客户团队展示了该剪辑，他们都是阻碍者，没有采取任何行动。
在观看剪辑之前，该团队像往常一样致命地辞职。 他们不喜欢它，但是他们接受了它。 一切照旧是六个月的需求收集阶段，导致对未经验证的概念下注150万英镑。
看完剪辑后，他们在两个小时内建立了工作原理的证明，在六个星期内完成了完整的Beta测试，最后获得了屡获殊荣的产品，该产品使客户感到满意，并且对企业具有不可估量的价值。
到底发生了什么变化？
该剪辑帮助他们意识到他们拥有的资源比他们最初想象的要多得多。 他们可以使用它们来构建原型，并真正了解他们想要创建什么。
需求收集和金钱浪费的苦难并非不可避免。 因此，他们的态度和行为发生了变化。
在观看剪辑之前，该团队致命地辞职了六个月的要求收集阶段，并以未经证实的概念投资了150万英镑。
所以你有它。 通过将令人惊讶的灵感注入一个原本致命的研讨会场景中，有可能完全改变团队的动力并释放人们的创造潜力。 谁会打它呢？
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Dean Wilson是 Fluxx 公司 的高级顾问 ，该公司使用实验来了解客户，帮助客户制造更好的产品。 我们与 劳埃德银行 （ Lloyds Bank） ， 皇家艺术协会 ， 议会数字服务 和 威廉希尔（William Hill）等组织合作 。
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