在苹果公司的iPhone 7发布会上，受人尊敬的游戏创造者宫本茂（Shigeru Miyamoto）受到了短暂介绍，以便他可以宣布任天堂首款真正的智能手机游戏《 超级马里奥奔跑》 。 （据记录， Miitomo并不是真正的游戏， PokémonGo也不是真正的Nintendo产品。）尽管此举满足了公司无休止地呼吁在非Nintendo设备上提供其受欢迎的特许经营权的要求，但该应用迅速吸引了人们的注意。一些粉丝的愤怒，他们将其与本十年初风靡一时的无尽奔跑者相提并论。
但是，我对此消息感到非常兴奋。 这不是因为游戏玩法看起来特别具有创新性（预告片中显示的水平看起来像是《 雷曼》跑步者，尽管不那么浮华），而是因为定价策略。 任天堂正在做不可思议的事情：公开要求消费者“吞吞咽”交钱。
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在一个应用程序收取99美分的费用对于许多用户来说99太多的世界上，任何试图赚钱的尝试都将被视为试图开展业务的业务（那些混蛋！），任天堂的做法似乎已经过时了。 也许这会适得其反，为马里奥（Mario）品牌无法克服的进入创造障碍。 不过，我很乐观地认为这款游戏会成功并吸引消费者进行直接购买，因为历史证明，该公司有能力在遇到不利时确定趋势。
坦率地说，任天堂很讨厌随波逐流。 该公司试图通过Wii U的平板电脑界面来接触智能设备用户，但没有引起人们和核心游戏玩家的兴趣。 同样，它对竞争对手在线基础设施的答案只能通过……几乎无法通过。 Nintendo Network缺乏在Xbox Live，PSN和Steam上被视为非常基本的功能，例如强大的聊天选项，成就，朋友搜索工具以及可在多个设备上访问的商店。
任天堂多次取得成功，便是鼓舞自己的节奏。 1989年，Game Boy的技术含量极低，尤其是与即将来临的竞争对手相比，但其低廉的价格使其对消费者具有吸引力。 DS在2004年的手持设备标准中是很奇怪的，但是它普及了触摸屏和休闲游戏的概念。 Wii通过运动控制的新颖性和无懈可击的乐趣，超越了更强大的同时代产品。 此外，这些成功通常会刺激模仿者，例如精打细算的Neo Geo Pocket，以触摸为重点的PlayStation Vita和用于Xbox控制台的运动感应Kinect相机。
因此，如果任天堂能够为Super Mario Run收取全部费用（即使只有几美元），更重要的是，看到可观的回报，该公司也可能能够在陷入困境的市场中开始积极的趋势。 智能手机游戏可能是一个价值350亿美元的行业，拥有数百万（或数十亿）设备拥有者，但在美国只有3％的移动游戏玩家愿意花钱玩游戏（对不起，我对此没有澳大利亚数据）。 King，Supercell和Glu之类的大手笔依靠依靠向游戏投入大量资金的“鲸鱼”来弥补非付费用户的不足，但这就像用问题赌徒来提振您的业务（我确实在澳大利亚统计信息。）可以说，这不是一个健康的市场。
任天堂不会成为唯一坚决拒绝免费提供游戏的开发商：Square Enix Montreal一直在使用最新的游戏Hitman Go ， Lara Croft Go和Deus Ex Go做同样的事，所有这些都受到了好评。 不过，任天堂的资产（尤其是马里奥）拥有比Square Enix更大的主流缓存，这可能会给他们带来更多引领潮流的潜力。 而且，如果付费实验可行，也许索尼新成立的智能手机游戏工作室ForwardWorks也将效仿？ 再说一次，很可能已经告知员工要制作下一个免费的PokémonGo。
任天堂在苹果公司的活动中获得麦克风的绝对事实，真正表明了公司多年来赢得的热爱和尊重，更不用说它所产生的影响力了。 如果有人知道如何设定趋势，那就是任天堂。
虚拟男孩除外。 那是一场彻底的灾难。
